經建會：當前全球經濟情勢更加惡化

中央社/何旭如
2009.02.19

行政院經濟建設委員會表示，據德國ifo經濟研究院近日公布世界經濟調查（World Economic Survey, WES），顯示當前全球經濟情勢更為惡化，全球貿易量恐嚴重下滑。

行政院主計處昨公布最新經濟展望，初步統計去年第4季經濟衰退8.36%，預測今年全年經濟成長率「-2.97%」，經濟步入史上最大衰退。

經建會引德國ifo經濟研究院的最新WES調查指出，今年第1季世界經濟氣候 (World Economic Climate)指數降至50.1，為2007年第4季以來連續6季下滑，並創歷史新低，顯示受訪者對當前全球經濟表現看法更顯悲觀；多數WES專家更預期，今年上半年全球貿易量可能嚴重下滑。

WES第1季調查對象為全球92個國家、1035位專家，經濟氣候指數若低於100，顯示對景氣看法悲觀，若高於100則偏向樂觀。

今年第1季世界經濟氣候降至50.1，較上季減少近10分，不過今年第1季對未來預期的指數為54.4，較上季微幅上升1.8分，顯示受訪者對未來6個月的預期略見改善。

經建會表示，今年第1季WES對台灣的調查結果，預期6個月後整體經濟表現、資本支出、民間消費大抵持平、出口略為減少、物價上漲壓力大幅減輕、長短期利率將下滑、股價有機會彈升、美元兌新台幣匯率大致維持穩定；整體而言，本次調查結果較上季調查略顯樂觀。

經建會表示，全球經濟進一步惡化已影響各主要地區，根據WES調查，西歐與北美地區經濟氣候指數相對全球而言較顯悲觀，亞洲地區經濟表現則與全球相當；至於拉丁美洲、中歐、東歐等新興國家經濟表現則略優於全球。

此外，經建會表示，針對物價，WES專家預期大部分區域未來6個月物價上漲率將顯著下降，顯示物價上漲壓力已漸趨舒緩。

有鑑於經濟情勢惡化與通膨壓力趨緩，大多數專家均認為，各國央行可能進一步調降利率，長期利率在未來 6個月也將呈現下滑。

匯率方面，日圓歷經強勁升值後，多數專家不再認為日圓被低估，反而認為有點被高估，WES專家預期未來 6個月內，美元幣值將相對穩定。

資金氾濫 國庫券得標貼現率創新低

中央社/林惠君
2009.02.19

市場資金氾濫，中央銀行受財政部委託今天標售182天期國庫券新台幣200億元，投標金額高達1400餘億元，創新高；得標貼現率僅0.15%，創歷史新低。

央行表示，財98-5期182天期國庫券今天投標金額為發行額的7.02倍，創歷年來新高；決標貼現率為0.15%，創歷年來新低。上次同天期（財97-9期民國97年12月17日發行）國庫券決標貼現率為0.800%。

央行預計在2月20日發行，到期日為今年8月21日。

央行半年7降息 定存族最慘

工商時報/陳美君
2009.02.19

　主計處這頭才剛宣布預估今年GDP為負2.97％，央行18日下午隨即火速宣佈降息1碼，調降後，央行重貼現率、擔保放款融通利率及短期融通利率，分別降為1.25％、1.625％及3.5％，並自今日起實施。自去年9月以來，央行已7度宣布降息，累計降幅達2.375個百分點，重貼現率也降至1.25％的歷史新低！

　儘管，央行總裁彭淮南仍強調，「台灣不會零利率」，卻也坦言，利率降到歷史新低，代表「目前面臨的經濟情勢比以前更嚴峻。」

　彭淮南指出，民眾實質利率水準，為一年期定存利率，扣除消費者物價年增率，目前一年期定存利率約0.92％，主計處預估今年CPI年增率為負0.82％，換算下來，「民眾的實質利率，還有1.7％水準。」

　央行再度宣佈降息，對廣大的存款戶而言，可謂晴天霹靂，同樣身為定存戶的彭淮南，再度籲請大家共體時艱，因利率下降，對社會各界的影響不一，一方面使借款戶利息負擔減輕，另一方面，存款大眾利息收入也減少。

　為了證明台灣的定存族不是最慘的，彭淮南拿出鄰國一年期定存利率比一比，截自昨日，新加坡為0.65％，香港0.45％、日本0.25％，都比台灣的0.92％更低，彭淮南說：「台灣在亞洲，連前三名都還擠不上」。

　只不過，對於CPI年增率轉負，顯示台灣可能步向通貨緊縮危機，彭淮南也表達關切之意，「希望這是一個短暫的現象」，他認為，全球走向通縮，主要是受到原油價格降到每桶38美元的影響，但油價下跌，其實也有助於改善我國的貿易條件。

　央行宣佈降息前，隔夜拆款利率為1.45％，顯示利率政策已逐漸接近尾聲；彭淮南表示，央行持續採行寬鬆貨幣政策，維持合宜的貨幣數量成長，若銀行放款仍不增加，央行將使「準備貨幣維持在比較高的水準。」

　一席話顯示，央行可能減少銀行對央行定存單的申購量，促使市場游資更為充沛，銀行頭寸無法去化，就只好增加放款量。

　彭淮南表示，在通膨壓力消退下，央行將持續採行寬鬆貨幣政策，維持合宜的貨幣數量成長以激勵景氣，以期配合政府擴張性財政政策，推動振興經濟新方案，促進經濟早日復甦。

金價攀至近7個月來高峰 向千美元大關挺進

中央社
2009.02.18

倫敦市場黃金價格一度攀升至7個月來最高點，向每盎司1000美元大關挺進，主要是全球不景氣、匯市多變，加上股市下跌，促使投資人買進黃金保值。白銀、白金價格也漲。

根據世界黃金協會（WorldGold Council）報告顯示，去年第四季黃金需求增加至1036.5公噸，上年同期僅821.8公噸。去年第四季黃金需求攀升26%，主要是全球經濟惡化，投資人買進黃金保值所致。

倫敦市場黃金條塊今天一度攀升974.32美元一盎司，為去年7月22日以來最高價，隨後回軟，報965.35美元，主要是亞歐股市先後走低。

世界各國紛紛調降利率、擴大支出，試圖振興經濟之際，指數型基金的黃金部位已創新高。

台北時間晚間6時40分，倫敦黃金現貨跌0.8%，報962.75美元。

白銀現貨價格漲1.1%，報14.285美元一盎司；白金每盎司漲21.25美元，或2%，報1111.75美元；鈀金漲0.7% ，報每盎司221美元。

定存加碼綁投資、保險 獲利有限

自由時報/李靚慧
2009.02.19

央行再度宣布降息一碼（0.25個百分點），讓依靠存款利息的民眾苦不堪言，部份銀行雖搶在央行降息前，陸續推出定存加碼方案，但除了要綁投資、綁保險、限制更是多多，存戶實在很難因此得到多少好處。

近期包括元大、台北富邦、萬泰、匯豐、台銀等金融機構，都推出定存加碼方案，不過，觀察這一波定存加碼方案，大多是搭配保險商品，包括傳統壽險、分紅保單、醫療養老保險等商品，強調投資人可依繳交保費金額，獲得額外額度的定存加碼優惠。

以元大銀行為例，至4月底投資人申購傳統分紅保險，就可獲得四個月期新台幣定存牌告固定利率加十碼（2.5個百分點，年利率約3.02%）的優惠利率，四個月後一次領息、優惠筆數不限，新舊存款資金均可參加。

台北富邦銀行本週起推出新台幣定存方案，同樣必須申購該行特定保險商品，且同時必須將續期保費，設定由該行的存款帳戶扣繳，才可以「年繳保費等額」的金額，辦理新台幣一年期優惠定存；依據該行一年期定期儲蓄存款牌告固定利率（目前為0.945%）的兩倍計息。

萬泰銀行為3月底前，存戶申購指定保險商品，金額若達十萬元以上，就可在申購金額範圍內存入新資金，並獲得三個月期定存固定利率加碼1.98個百分點，依其目前存款利率，加碼後利率為2.58%；或可選擇六個月期定存固定利率加碼0.86個百分點，目前利率加碼後為1.635%。

銀行業者指出，央行連續八次降息後，多數手中有閒錢的投資人，都已將資金從投資型商品轉為購買儲蓄險、年金險等商品，可說目前財富管理業務中，只有保險賣得動，因此，才會讓銀行紛紛設計保險商品綁定存專案。

但必須提醒投資人，為了定存加碼而購買保險，前提是手中必須有閒置資金，因為保險購買後，萬一要用錢，提前解約將面臨損失；並且銀行給的高利存款，大多僅三到六個月，存戶更須注意存款到期時間，另外再找尋穩健的資金停泊方案。

如何應付 薪餉縮水年

聯合晚報/嚴雅芳
2009.02.18

猶記去年小老百姓們還在抱怨：油價漲、車資漲、物資漲就是薪水不漲，高油價帶來的通膨，讓「膨脹」變成當時的關鍵字；到了2009年理財要面臨的頭號大敵人則成了「縮」，股票縮水、荷包縮水就連薪資也縮水。麥可在去年投資失利，股票、基金賠的一蹋糊塗，今年家庭經濟則面臨夫妻倆都深怕成了下一波的裁員名單，房貸、投資、和薪資的不穩定，成了夫妻最大的理財黑洞。

四年前結婚的麥可在一家電子公司上班，麥可太太則在一家銀行工作，婚後一兩年花了六百多萬在台北縣買了中古屋，也開始當起了背房貸的蝸牛一族；麥可說，當初聽理財專家的建議，房貸不超過夫妻薪水總和的三分之一，目前每個月房貸支出約兩萬五千元，只要兩個人的薪資仍穩定，房貸還在可以負擔的範圍，但太太一直希望他有閒置的資金就拿去多還點本金，利息還可以降低一點，不要再盲目投資，到頭來一場空。

但麥可卻不這麼想，他覺得，景氣是會循環的，不可能永遠都在低點，懂得危機入市，才有在投資市場上扳回一城的機會。麥可手上的股票在去年高點約有百萬之譜，但一場股災下來，如今只剩下20幾萬的帳上價值，砍的下手的含淚出場，剩下的殘兵敗將，股價只剩去年四分之一的，他也賣不下手；另外，投資的3檔定期定額的基金該不該停扣也是近期夫妻口角的元兇。

麥可說，其實原先家庭月收入還有近10萬元的兩人，在經濟上還算游刃有餘，但碰上今年的景氣還有對未來的不確定性，也讓他在理財規劃上慌了手腳，尤其兩人分處的電子業、金融業，今年或許都將還有一波裁員潮，就算沒被裁員，兩人也都有可能被減薪的危機意識。如何應對這「縮水年」，讓他傷透腦筋。

鉅額利差損上身 壽險業頭痛

工商時報/彭禎伶
2009.02.19

　央行半年來第7度降息，壽險業叫苦連天，今年恐出現數百億元的利差損！壽險業者表示，民國91、92年時，壽險業曾因利率降到1.5％出現嚴重利差損，但現在利率不僅跌破1％，同時全球投資市場都不佳，業者說：「今年比6、7年前更嚴重！」

　依據保發中心的統計，擁有8兆資金的壽險業者，其實也等於有8兆元的負債，平均資金成本在4％以上，96年時業界平均投資報酬率3.5％到5％以上時，壽險業1年的利差損還有近200億元，一旦報酬率減少1％到2％，就可能多出數百億元到近千億元的利差損。

　新光金控總經理許澎分析，雖然現在新契約保單的資金成本已降到2％左右，但大型壽險公司每年還是有很大量的續期保費，即多年前銷售的高利率保單，這些大約占每年保費的8成，也就是有數千億元，所以是否能找到好的投資工具，提高投資報酬率，將是壽險業今年存活的重點。

　許澎表示，現在已不是單純降息影響的問題，而是整體經濟環境及投資市場都不好，找不到安全、報酬率好的投資工具。

　去年壽險業全體虧損1200億元，已創下歷史新高，有壽險公司虧損擴大，甚至在現金流量上有些捉襟見肘，而今年各家公司除了投資要找投資工具，龐大的增資壓力下，仍要尋找投資人及增資資金來源，沒有人敢預期今年究竟會壞到什麼程度。

利變保單 業者擬停售

經濟日報/蔡靜紋
2009.02.19

因應主計處公布今年GDP預估值為負2.97%，中央銀行18日傍晚緊急宣布降息1碼。影響所及，保險業者考慮停售目前架上的利變型保單，到底有哪些保單喊卡，將在今日陸續通知合作的銀行業者。

在投資型保單銷售降溫後，利變型保單成為壽險公司最吸引民眾的商品之一，主要原因在於相關保單的宣告利率都會比銀行定存利率高。

據統計，光是國壽、富邦、新壽、三商美邦、中壽等五家壽險公司，元月就賣出近500餘億元利變保單。

不過，利變型保單的宣告利率與國內利率走勢息息相關，每次央行宣布降息，就會衝擊壽險公司維持原宣告利率的能力。壽險業者說，「最近市場太可怕了，錢（保費）進來根本沒地方跑」，所以對利率特別敏感的商品，遇到降息，只好先停售保單，再推出商品架構相同、宣告利率較低的商品來接續銷售。

1月7日央行突然降息2碼，讓保險公司商品部門反應不及，不過，有了上次經驗之後，昨日不少保險公司主管傍晚都緊盯著央行記者會，以在第一時刻掌握利率走勢。

壽險公司主管說，利變保單的宣告利率是每月宣告一次，上次因為距離月底時間還長，擔心區隔資產的績效跟不上宣告利率，一定要立即停售，但這次的時間離月底時間較短，且幅度比上次小，架上商品是否提前停售，可以等到今日的商品決策會議再討論。

買保單 先查保險公司背景

工商時報/陳宏淇
2009.02.19

　境外保險商品在台灣已有數十年的歷史，主要銷售對象為醫師、企業主等社會高資產層級人士，而隨著該族群的青睞，在保險市場逐漸地風行。以往此類保險商品均是以節稅為目的，最為民眾所質疑、害怕與擔憂的是產品信任度及安全問題。

　因為國際市場的保險概念認知之差異，以致境外保險商品在台灣至今尚未合法許可，以洋基隊王建民為例，洋基隊每年支付極高的薪水給王建民，洋基隊絕對會替王建民投保，王建民是台灣人，難道要王建民回到台灣投保嗎？以王建民的身價，也只有國際保單才能符合其承保條件。

　就如華航的保險理賠，也是國際再保公司處理的，因所承保的條件和金額並非台灣國內任何1家保險公司能承做。

　在台灣只要發生保險理賠糾紛，民眾大多會委託律師進行法律訴訟，而境外保單之理賠訴訟則可委託國際商務律師進行法律訴訟。建議民眾購買境外保單，可透過國際商務律師事務所、國際會計師事務所及美國在台協會等單位，先進行調查保險公司的背景資料，審慎詳閱相關文件資料，充分瞭解之後再做決定。

油電車 貨物稅減半

經濟日報/陳美珍
2009.02.19

油電混合車要降稅了。財政部宣布自2月18日起，油電混合車貨物稅一律減半課稅。售價每百萬元油電車，可省下10萬至15萬元貨物稅。財部呼籲車商應將降稅利益回饋消費者。

財政部此時調降油電混合車貨物稅後，搭配購車補貼3萬元（限購2,000cc以下的小客車）貨物稅，與環保署對油電車購車者專案補助3萬元，民眾今年選購油電車立即可省16萬元到21萬元。

油電混合車（hybrid）貨物稅減半徵收即日生效，如以豐田汽車出廠的Prius車款為例，目前每輛售價為115萬元，內含貨物稅23萬元，貨物稅減半亦帶動營業稅下降，合計減稅總額可達12萬元。若再加上貨物稅補貼3萬元，環保署補助3萬元，車商如全數回饋，車價將不到百萬元。

鑑於純電動車輛有充電時間過長、續航力不足及過度仰賴充電環境等問題，國際上係以推廣油電混合動力車作為替代解決方案。目前國內尚無車廠生產純電動車輛，多數都是進口車。比較油電混合動力車的燃油經濟性，較非油電混合動力車種，約可節省57%汽油用量，財政部說，就環境保護立場而言，油電混合動力車可減少空氣汙染物及二氧化碳排放，對改善空氣品質、降低噪音及減緩暖化具有效益。

幫子女置產 須提資金流程

經濟日報
2009.02.19


高雄縣林小姐問：以逐年贈與方式為未成年子女累積資金，當未成年子女置產時，是否只需提示歷年申報贈與稅之免稅證明書，就不會被課徵贈與稅？

南區國稅局旗山稽徵所答覆：父母分年贈與現金給未成年子女，並供用作未成年子女購買房屋、土地或投資股票等財產用時，雖取得國稅局所核發贈與稅免稅證明書，仍須提出完整之資金流程，以證明確係以歷年受贈款項購置，否則，即使持有免稅證明書，仍將被課徵贈與稅。該所進一步提醒贈與人，除了要注意每人每年之免稅額外，仍應保留完整之資金流程，以免將來無法提出確實證明文件，而被課徵贈與稅。

稅務問答》員工紅利 有條件列費用

經濟日報
2009.02.18

林口某公司林經理問：營利事業之員工紅利及董監事酬勞，是否得以費用列支？

北區國稅局新莊稽徵所答覆：營利事業的員工紅利及董監事酬勞，自97年1月1日起，如非由公司本身的股票或其他權益商品價格決定者，公司在申報營利事業所得稅時，得以費用列支。員工分紅及董監事酬勞金額如係依盈餘的固定比例提列者，公司應於員工及董監事提供勞務的會計期間，依所訂之固定百分比，估計員工分紅或董監事酬勞可能發放的金額，認列為費用。至次年度股東會決議之金額如有差異時，再依會計估計變動處理，列為次年度的損益。

中壽林雪鐘：贏過自己才能贏得成功

工商時報/李若彤
2009.02.19

　2008年金融海嘯來襲，各產業一片蕭條，但中國人壽慶隆通訊處經理林雪鐘卻帶領該通訊處，創造近4,000萬元年收入，跨越不景氣中的陰霾。

　進入壽險業20年，林雪鐘共帶領111位壽險顧問，其中40位是創造業績的主力戰將。擅長發展組織的她，認為帶兵要帶心，但更重要的是因材施教，能看到每個人的特長，強化優點，讓其順性發展，而非以框架去限制對方。

　20多歲就與丈夫開貿易公司的林雪鐘，對於創業有股熱情，也具備老闆膽識，但進入壽險業時，她已經30歲出頭，當時比她更早經營保險的同學已經是區經理，年收入200萬元以上，讓林雪鐘倍感壓力，但也激發出她的鬥志，絕對要在壽險業闖蕩出成績，讓她在每次遇到挫折時都堅持不放棄。

　她認為，作壽險一定會遇到各種考驗，但一定要勇於面對，「人是跟自己打仗」，贏過自己就能贏得成功，這樣的堅持讓她能擁有今天的成就。

　林雪鐘不僅想成為優秀的壽險顧問，更想擁有自己的團隊，她很早就有發展組織的概念，當時台灣的壽險還在起步，也還沒有一套發展組織的方法，林雪鐘屢敗屢戰，不斷接受失敗挑戰，不斷嘗試改革。原本她認為領導一定是帶頭向前衝，後來她才領悟到，領導可以很有多方式，也可以站在中間去編排隊伍，有了這層領悟，她的團隊就開始有規模的建立，自行運作。

　培育新人是發展組織的關鍵，林雪鐘表示，除專業的部份公司會提供訓練，她會教導旗下壽險顧問正確的心態與方法，並因材施教。她認為，態度是首要，服務客戶不能有大小眼，要時時提醒保險對於一個家庭的價值所在。另外，顧問要不停學習，不可自滿，具備獨立性，不要期待別人會給你指令。

　林雪鐘強調學習上的驗收與檢討，她會在課堂上讓顧問表達商品的特質，彼此切搓，寧可讓顧問在同事面前漏氣，也不要在客戶面前被質疑。

　林雪鐘認為，經營壽險的成功秘訣就是「單純的事，重複作」，但這並不容易，因為人會被情緒所牽引，所以新人要瞭解自己想要什麼，才不會被輕易打倒。

大師輕鬆讀》創業的忠告

經濟日報
2009.02.19

想成功開創新事業，最好尋求和12項經營議題相關的踏實、實際忠告。

創業：想從無到有創立一家公司，就讓新公司充滿想要改變世界的狂人，而不是擁有「專業」或「績效」的人。身處戰線，你需要的是有堅定信念的人，要得到這種人才的唯一方法，就是讓他們擁有主導權。

募資：就像快速約會，對方會用五分鐘判斷是否對你有興趣。訴求自己的構想，要遵循10/20/30法則：把一切內容濃縮10張PowerPoint投影片，20分鐘之內說明這十張投影片，投影片的字級不要小於30。

規劃：不要花幾周甚至幾個月撰寫冗長、詳細的事業計畫。這是一項持續進行的工作，要定期更新事業計畫以因應過程中發生的變化。

執行：公開大方地獎勵達成設定目標的人，不僅能夠建立鼓勵執行的文化，也會吸引來人才。

創新：最理想的創新方式，就是製作自己或朋友願意使用的產品，不要去尋找還未被滿足的市場需求，那是非常稀有的，反而應該製作真正讓自己引以為傲的卓越產品。別想要取悅所有人，這是不可能的。要勇於區隔客層，提供訴求特定利基市場的絕佳產品，這才是成功之道。

行銷：盡量方便消費者選用產品，排除目前讓他們不便於購買產品的愚蠢方式。讓消費者愈方便使用產品，他們的購買欲就會愈強，產品行銷也會愈簡單。

審慎構思行銷訊息。不論何時何地都要盡量讓商品符合社會的核心價值。

銷售推廣：要賣產品，就必須推銷，不只是促使消費者購買而已。傾聽顧客的意見，讓他們告訴你什麼要素會讓他們點頭成交，然後竭盡努力提供他們這些要素。不要天花亂墜的宣傳，做到信守承諾、超越預期。提供安全、方便而且最好是便宜的入門商品；一旦消費者嘗試之後，就可以引導他們購買更高價的商品。

公關是銷售不可或缺的一環。除非公關公司人員確實了解公司從事的業務內容，而且有熱忱要用你的商品去改變世界，否則不要把公關重任委交給他們。

最佳創新》廣告行銷 命中你心

遠見雜誌
2009.02.18

10萬次．YouTube累積兩月點閱次數

彎道情人

一對年輕情侶，在騎車的路上起了口角，女孩不管車子正在橋上，任性要求停車，還用包包砸男孩，包包意外掉下橋，掉在一輛法拉利跑車上，男孩二話不說發動機車、風馳電掣的穿梭市區，幫女孩尋回包包，但女孩竟又故意將包包丟落橋下，再度緊扣觀眾的心弦。

「以往的廣告，高潮可能是在最後一、兩秒、讓觀眾會心一笑，但我們的這部廣告，卻每一秒都牢牢吸引住消費者，」幫光陽機車推出《彎道情人》廣告、智威湯遜總經理傅明叡指出，消費者其實已經愈來愈不愛看傳統制式的廣告。

傅明叡分析，在商業環境愈來愈成熟的國家，消費者對廣告會愈來愈排斥，因此得將廣告拍得像電影、像偶像劇，增加娛樂價值。

《彎道情人》的廣告威力，更是在網路上迅速蔓延。

在首播當天，就吸引網友熱烈討論，於24小時內就產生500多筆部落格討論文章，在YouTube上的點閱次數，也在短短兩個月內突破10萬次。

「在網路時代，成功的廣告，就是消費者在電視上看一次後，會主動想去網路上看十次！」智威湯遜創意群總監薛瑞昌說。

當消費者都愈來愈聰明，如何吸引他們的眼球，成為一大挑戰。

3000萬杯．2008單年銷售量

CITY CAFE

台灣人口數不過約2300萬人，然而光在2008年，7-ELEVEn的居然就賣出3000萬杯！

比起前面三年多的累積銷售，還足足多出50％。

在2004年就出現的CITY CAFE，正是靠一路策略微調，才終於在今年形成完美旋風。

「一開始只有兩家店，現在全省已經突破2000店，關鍵在於把CITY CAFE當成一個品牌，而不只是在便利商店裡賣咖啡，」一路催生該品牌的統一超商鮮食部副部長梁文源強調。

梁文源曾多次前往瑞士，與咖啡機製造商溝通，希望他們能設計出一款專門給便利商店使用的「傻瓜咖啡機」，一指就能搞定。

「這款咖啡機價格大概是一台國產小車的價錢，並不便宜，」一開始也面臨旗下加盟店對這麼貴的費用持保留態度，但梁文源很清楚，有好的商品，生意才能長久。

在行銷上，CITY CAFE更是找來氣質藝人桂綸鎂代言，喊出「整個城市就是我的咖啡館！」

「桂綸鎂，是那種既文藝，卻又帶點叛逆的女孩，跟咖啡的氛圍，完全是相得益彰！」負責操盤形象廣告的聯旭廣告總經理陳玲玲認為，這是是少數代言人跟產品能完美結合的例子。

另外，在2008年底，CITY CAFE也推出第二杯半價的策略，在短短兩週內，就賺進破億現金。

「第二杯半價，主要是要拉入還沒有喝過CITY CAFE的消費者，要讓他一喝成主顧！」梁文源笑著說，第二杯半價讓消費者拿去請朋友喝，這也就是新機會。

CITY CAFE目前也推出喝六杯集點，就送柏靈頓小熊的行銷攻勢，消費者集點熱烈，甚至還一度造成全台大缺貨。

「咖啡跟品牌一樣，一開始不好做，但消費者習慣你之後，就會有忠誠度！」梁文源期望今年還會有更驚人成長。

10.91％．創台灣偶像劇收視率紀錄

命中注定我愛你

2008年台灣最紅的偶像劇，無疑就是《命中注定我愛你》，平均收視率高達10.91％，創下台灣偶像劇收視率之冠。

而包含跨國播放版權、周邊商品的販售等，讓製作成本約4700萬的《命中》，回收高達約1億3000多萬，也是最賺的偶像劇。

從2001年就推出台灣原創偶像劇，三立電視台能在2008年再創高峰，關鍵就在創新，在觀眾厭倦他們的戲碼前，就變出新把戲。

「七年前，我們推出第一部偶像劇《薰衣草》，那時景氣比較好、收視群比較年輕，所以只要幫他們製造夢想就好，」三立戲劇總監陳玉珊接著強調，但是當年的觀眾長大了、台灣的大環境持續低迷，再不切實際的談夢想，很難讓觀眾有共鳴感。

於是在《命中》一劇裡，陳玉珊將過往女主角動輒是天仙美女、或富家嬌嬌女的形象，徹底扭轉成最平凡、最容易被忽視的「便利貼女孩」，用以形容好用、但存在感很低的女孩。

「我們希望爭取觀眾的認同感，讓大家看一個平凡人，如何笑中帶淚突破自己，而看完之後，觀眾也能得到激勵！」陳玉珊笑著說，《命中》一劇還有一個很大的特點，有不少收視群，都是年紀較大的婆婆媽媽，在陪著女兒看一集之後，就被情節給吸引住了。

而為了提升過去較為人批評、偶像劇的演員不會演戲，陳玉珊也特地找來一票硬底子的舞台劇演員加入演出，包含林美秀、羅北安、那為勳等人。

陳玉珊指出，這些硬底子演員不僅能讓演技較青澀的男女主角演出時穩定下來，而男女主角為了與這些資深前輩對戲，也更會自我要求、提升演技。

三立的宣傳攻勢也不斷出新招。在未上映前，便與網路人力銀行一起進行「便利貼世代」大調查，搏得許多版面，並與手機遊戲業者，共同開發手機遊戲。

在海外授權上，《命中》也在2008年底，攻下日本這個具有指標性的市場。「台灣現在很少有人攻海外的了，但以海外為目標，戲劇品質跟收入，都可以提高，」三立行銷副總張正芬強調，將文化輸出，也是他們的重要使命。

15秒．口號響遍一整年

馬上就會好

「馬上就會好」，絕對是2008年相當熱門的一句口號。不論是在總統大選前發揮的催票效益，或選後發揮的殺傷力，都讓人印象深刻。

不過鮮少人知道，「馬上就會好」最初的電視廣告與宣傳，其實並不是來自國民黨或馬蕭選舉陣營。負責發想廣告創意的是靈智廣告，背後金主，則是主動幫馬蕭助選的客戶。

「當時發想出這句口號，主要是感覺人心思變，難度是如何讓這樣複雜的情緒，很簡單就表現出來？」靈智廣告創意總監陳宣宇回憶當時的情形。

他指出，競選時雙方陣營都花費上億元廣告經費，但目前大家還記得的，卻只是他們在15秒的短廣告中所提出來的口號，就是因為「馬上就會好」，夠一針見血。

這一段時間來，「馬上就會好」已經出現了各種不同的變形，例如「馬上漸漸好」「馬上不會好」，並且經常成為在野黨的揶揄題材。

2億元．同名系列商品銷售業績

張君雅小妹妹

「全台最有知名度的姊姊妹妹，可能就是志玲姊姊（林志玲）、跟張君雅小妹妹了，」張君雅之「父」、我是大衛廣告創意總監劉廣和笑著說。

張君雅的正確出道日期，早在2005年，但劉廣和卻發現，這位小妹妹的知名度竟始終不墜，即使消費者已經淡忘她最初代言的產品，但「張君雅」這有趣的形象、親切的名字，已在消費者心中留下一席之地。

看出張君雅的長紅人氣其實是一項極難得的資產，加上瞭解其廣告主維力食品的產品線還有擴充空間，劉廣和於是大膽建議，直接將張君雅當成品牌。

2008年，維力陸續推出張君雅點心麵、捏碎麵、巧克力甜甜圈等，成績十分亮眼，銷售居然高達約1500萬包，帶來約2億的業績，讓維力跟劉廣和都嚇了一跳。

「我們沒有想到，張君雅的『剩餘價值』，居然有這麼高！」維力總經理張天民指出，雖然是推出一個新品牌，卻大幅少去以往要把新品牌炒熱的宣傳費。

此刻的劉廣和反而擔心，「坦白說，一開始會買，不是商品強，而是因為好奇，」劉廣和分析，在張君雅系列中，捏碎麵的回購率偏低，當商品口味跟不上廣告效果，對品牌反而是種傷害。因此未來張君雅還會在商品力上力求突破。

3個人．極地苦旅行銷企業社會責任

征服北極

行銷不只能賺錢，還能做公益。

在2008年夏天，有三個台灣人參加磁北極徒步極限運動，在零下40度氣溫中，行走21天，長征600里。

在參賽九支隊伍中，他們名列第三，其他高達六支隊伍，因環境惡劣，主動或被迫退出比賽。

這一場冒險的起源，是超級馬拉松好手林義傑，受邀前往遊戲橘子演講時，林義傑「禮貌性」地詢問遊戲橘子執行長劉柏園，要不要跟他去挑戰北極時，劉柏園卻出乎眾人意料之外地說：「好！」

「我們是做網路遊戲的，似乎應該希望大家都待在家裡當宅男、整天打電動，但其實我更想鼓勵大家去完成夢想、去冒險，」劉柏園笑著說，網路遊戲一開始吸引人的地方，其實也就是「集合伙伴去冒險」的概念。

於是劉柏園成立遊戲橘子基金會，除了將北極冒險拍成紀錄片《征服北極》，在未來也將補助各式年輕人的冒險或是山地服務。

「社會觀感、網友對我們的評價，其實都愈來愈好，」劉柏園指出，苦悶的台灣需要感動行銷。