務必對症下藥迎戰失業海嘯

中國時報
2009.02.02

　看得出來，這回政府是上緊了發條要對抗失業潮。這點，該肯定、該支持。而對具體政策內容，則期望政府在財政困難中，能善用資源，對症下藥，迎戰這波失業海嘯。

　經濟學的第一課，提到經濟發展的目的，就強調：經濟發展的目的在提升國民生活品質。經濟成長的果實應為全民所享。也因此，不平衡的高經濟成長，讓少數人受惠，也被歸類為劣質的經濟成果。因此，政府在推動各項經濟政策時，終究要回歸到讓大部分民眾受惠。

　而這波的不景氣，政府的經濟政策重點，已非過去的追求繁榮與成長，而是「救命」了。傳統的「三部曲」─先是金融風暴、然後重創經濟基本面、最後再重擊就業市場，現在才走到一半而已。在三部曲中，受創者難以估計─從富豪財富縮水、企業主獲利大減甚至虧損倒閉、到一般投資人的投資蒸發、甚至連賴以維生的工作都不保。沒有人逃得過、可以不受影響。在這些海嘯受傷者之中，政府最需要關注與強力救援者，莫過於失業者。

　失業，不僅是經濟問題，更是嚴重的社會問題。因為失業，造成多少家庭問題、個人心理與尊嚴的受創、甚至，最後可能導致治安惡化。看看社會新聞，有多少是因為失業而引發的案例。而如果政府不能在目前這個失業率的「初升階段」，就祭出強力的政策緩和失業問題，失業可能會進入一個「惡性循環」的墜落階段。先是一批失業者造成國內消費再緊縮，緊縮後又讓更多商家、企業無法支撐而倒閉，接著造就更多失業者；然後繼續循環…。結果，真的要到「谷底」才能結束這個噩夢。

　因此，對政府總動員，強力救失業，我們百分之百支持與肯定。不過，我們也必須提醒政府，為了迎戰這波海嘯，政府可說花錢如流水，但未來的各項收入肯定減少，因此，一定要珍惜每分錢、每分資源，用在刀口上，花在真正需要的民眾身上。在此，我們提出幾項簡單的基本看法：

　首先、以大幅增加公共建設與政府採購為主軸。以台灣的基礎建設，仍有許多需要加強的地方，趁此時厚植基礎建設，也是為下波的經濟成長與民眾生活品質的提升，奠下基礎。企業如果有生意、有工程，請人都來不及，那會去裁員？不過應避免變成綁樁、及花費在無效益的建設上。經建會有意把工程拆成小型工程的想法，坦白說，後遺症與問題非常大，不宜推動。

　其次、政府直接釋出的工作機會，應考慮未來與市場的接合性。民進黨執政時，也曾以擴大就業方案力圖對抗失業潮，但其釋出的工作機會都屬雇人修剪花木、除草等與市場無法接合的工作，一旦政府預算結束，這些人大部分都要繼續失業。因此，我們希望政府這次的擴大就業內涵，不僅是讓失業者這一、二年「有魚吃」，更重要的是同時也可「教他釣魚」。

　第三、切莫以「救企業方式救員工」，因為，這將虛擲太多寶貴的資源與預算。其主要問題在：救企業要耗費鉅資，動輒數百上千億元，但有許多利益是資本家或市場其它人拿走；再者，一家企業，動輒數百上千，甚至破萬名的員工，政府根本無法分辨那些是該救、要救的員工。對一些曾經享有高薪、甚至高分紅、或原本就較富有的員工，政府實在不需要耗費資源在其身上，其本身能力與財力，足以支撐度過不景氣。這些資源，該用在那些失業即全家無以為繼者身上。

　第四、積極建構社會安全網，以維持所有無法受惠於前端搶救失業措施者的基本生活。畢竟，以一個平均國民所得近二萬美元的國家而言，政府應盡力讓民眾能維持基本生活所需。

　民國七○年代的石油危機與十信風暴、八○年代中期的亞洲與本土金融風暴、廿一世紀的網路泡沫，國內失業率幾乎都是倍增；在這波百年僅見的全球金融海嘯中，政府鎖定今年失業率要維持在四．五％以下，坦白說，很難、很難。不過，該做的還是要做，其它，只能交給老天了。

房仲:除非房價進一步落底 否則今年交易量將低於32萬棟

中廣新聞/陳鳳如
2009.02.02

根據內政部統計處發佈的資料顯示，去年全國房地產買賣移轉棟數只有37萬多棟，創下4年來新低。對此，信義房屋分析，去年12月雖然房地產的交易量有回穩跡象，不過，由於今年的大環境仍舊不佳，因此，有低利率誘因，但隨著失業問題惡化，可能會降低首購族進場能力。

信義房屋分析內政部統計處發佈的去年全國買賣移轉棟數資料，發現在去年五月，單月買賣移轉棟數達到四點二萬棟之後，市場買氣就出現急縮現象，在八月份跌破三萬棟，後來又遇上雷曼兄弟事件，十一月的交易量只剩下二點三萬棟，只比同年二月高一些點，雖然，去年十二月，全國房地產的交易量有回穩的跡象，但去年一整年算下來，全國買賣移轉棟數只有不到三十八萬棟。

信義房屋企研室主任蘇啟榮表示，根據信義房屋成交資料顯示，去年全國買賣移轉棟數創下四年來新低，但平均房價創下近十年來新高，都會區住宅成屋平均房價每坪為二十四點八萬。展望2009年房市，蘇啟榮認為，房市仍然具有潛在「失業危機」這個不確定因素，因此，除非房價進一步落底，加上經濟環境改善，否則房地產交易量將低於2002年的32萬棟，價格也還會持續修正盤整。

四年5,000億預算 立院新焦點

經濟日報/陳亮諭
2009.02.02


立法院第三會期今（2）日報到，擴大勞工福利的留職停薪育嬰津貼本會期將再闖關，定義「內線交易」也是本會期的重點任務，另外，本會期還將通過四年5,000億元擴大公共建設特別預算的第一年具體項目，以增加就業機會。

行政院長劉兆玄指示各部會，法案一送到立法院，部會首長須盡全力與朝野立委溝通，掌握各黨團關切的方向，並隨時反映。

育嬰津貼新定在「就業保險法部分條文修正草案」中，勞委會提案，勞工申請育嬰假時，可領取平均投保薪資六成的育嬰津貼，最長半年，父母合計一年。

上述草案上會期委員會已通過部分條文，身心障者及45歲以上中高齡失業勞工，失業給付由六個月延長到九個月；失業勞工若有受扶養親屬等眷屬，最高失業給付可領投保薪資的八成；勞工投保就業保險年齡上限由60歲提高到65歲。

內線交易的部分文字定義修正為「實際知悉發行股票公司有重大影響其股票價格之消息確定、成立後」，朝野立委認為，何謂「實際知悉、消息確定」等定義仍然不清，留待本會期討論，由於爭議不大，預計本會期可完成修法。

千億可轉債 台股埋地雷

聯合報/陸倩瑤
2009.02.02


台股今開紅盤，面臨兩大考驗，一是逼近千億元的可轉換公司債即將到期轉換，不少財務困窘的中小企業可能爆發資金困境，金管會至今不提解決方案；二是年前國內金融業者深盼簽訂兩岸金融備忘錄（MOU），但「只聞樓梯響」，金融股望穿秋水。

金管會官員說，簽訂兩岸金融MOU必須配合國家政策，金管會只能提出專業建議，至於何時簽，該怎麼簽都由陸委會主導。

而根據資料顯示，今年內將有超過一百檔、金額逼近一千億元的可轉債即將到期轉換，由於最近股市低迷，債權人普遍「要鈔票不要股票」，發債的上市櫃公司償債壓力沉重。

所謂轉換公司債是無利息的債券，到期時，債權人可以特定轉換價格換成股票抵債，或要求償還本金；行情好時，市價通常比轉換價還高，債權人以債換股賺差價，發債公司也樂得「印股票換鈔票」。

行情走跌時，換成股票反而賠錢，債權人要求收回本金，發債公司就得籌錢還債。

統計指出，逾百檔今年到期的可轉債平均折價率高達五成以上，例如高僑二，三月將進行轉換，可轉債市價約十萬六千元，換成股票卻只僅一萬多元。友達二，預定四月轉換，可轉債市價約九萬八千元，如換成友達股票只剩三萬多元。

下半年更是可轉債風暴高峰期，六月至十二月合計超過八十檔可轉債進入「轉換期」，估計潛在清償金額逾八百億元。

可轉債風暴蠢蠢欲發，發債的上市櫃公司期待「政策紓困」，例如讓業者「發新債還舊債」；或由金管會協調由銀行團挹注資金，但金管會只同意重新設定轉換價格計算公式，發債公司只好「剉著等」。

新春投資術 觀察五指標

工商時報/魏喬怡
2009.02.02

　九天春節轉眼就過，又到回歸現實面的時候！回顧春節期間各項重要經濟指標數據，包括美國的第四季GDP、新屋開工率、房價指數等都如預期般地不佳，其中最重要的美國2008年第四季GDP，更創下26年來新低！法人認為，開春之後仍要持續觀察五大指標，再作投資布局的調整！

　據華爾街日報的報導，美國商務部最新公布的第四季度國內生產總值(GDP)，經過季節性因素調整後，2008年第四季GDP折合成年率下降3.8％。這是自1990年第四季度GDP下滑3.0％和1991年第一季度GDP下滑2.0％以來，美國GDP首次連續兩個季度出現下降。

　儘管3.8％的降幅是自1982年第一季度下降6.4％以來GDP表現最糟糕的一次，但降幅比市場預期略好一些。之前道瓊斯通訊社調查時預估，市場預期2008年第四季度GDP降幅達5.5％。

　此外，預售屋及耐用品訂單也都大幅下降。據美國商務部公布，2008年美國全年的預售屋銷量為1982年以來的最低水平，而2008年12月分的預售屋銷量較上年同期下降44.8％。

　在經過季節性因素調整後，美國12月分耐用品訂單下降2.6％，至1,768億美元。這個數字大於預期，之前市場估計，12月分整體耐用品訂單應是下降2.0％，仔細分析，若不是軍用飛機訂單增長，降幅還會更大。

　另一項重要的指標就是美國聯邦公開市場委員會(Federal Open Market Committee, 簡稱FOMC)的會議結果，其結論是將聯邦基金目標利率維持在0到0.25％的區間不變。隨之發表的貨幣政策聲明也暗示，即便Fed不將這一利率水平延續至2010年，也會在今年的多數時間維持當前的利率水平。

　富蘭克林證券投顧經理盧明芬指出，雖然春節期間各項數據皆不佳，但展望未來，若歐巴馬的經濟振興方案順利執行，美國經濟下半年有望好轉，至於短線上來說，本周可留意美國企業財報、經濟數據、各國政策等指標。

楊定國：風險別輕忽 現金公債做好配置

自由時報/李錦奇
2009.02.02

「二○○九年現金、公債不可少！」寶來雙盈平衡基金經理人楊定國認為，二○○九年整體看來還是偏空反彈走勢，投資必須拉長時間，不能忘記風險。

寶來雙盈平衡基金，二○○八年報酬率高達八點六％，是台股基金年度獲利冠軍，也是台灣所有股票型基金、平衡型基金中，唯一正報酬的雙料基金，連投信投顧公會委託評論的台大教授都曾用「嘆為觀止」來形容該基金的表現。

寶來雙盈平衡基金經理人楊定國認為，二○○九年股市，應該還是會反映實質經濟，大格局還是偏多架構，可能是大幅震盪，例如大跌後大反彈，也可能量縮整理，慢慢消化籌碼，畢竟連鴻海董事長郭台銘也說景氣比想像壞三倍，股市不可能突然反轉大好。

楊定國說，多頭市場常可見股票下跌後，還會回升創新高，但很顯然，至少現在來看，股票不會創新高，代表投資還有很多風險，因此只能建議投資人，如果真覺得有好股票想買，投資時間一定要拉長，且做好資產配置，尤其一定要有現金、公債。

楊定國說，公債不敢講全年都好，但是，至少在上半年還是好標的，相對安全，畢竟現在全球處於降息趨勢中，債券也因此還處在多頭走勢，但並非所有的債券型基金都安全。

舉例來說，如果投資高收益債、公司債比重過高的債券基金，可能會有虧損風險，建議一般投資人，最好買公債或是投資公債比重高的固定收益基金，比較安全。

楊定國也認為，全球對沖基金，二○○八年都虧損，大概虧兩成，只有一種管理期貨基金賺錢，因為往往在股市大幅震盪時，只有採取策略投資術的基金比較會賺到錢，因此採取期貨選擇權避險的絕對報酬基金，也是可以投資的工具。

但楊定國仍強調風險意識，建議一旦虧損達二十％，代表一定有甚麼地方看錯、想錯，還是先賣為佳，停損出場比較安全。

「二○○九年還是有投資機會，但要把預期報酬率降低！」楊定國說，空頭市場往往很難賺錢，因此整體心態要保守，不要一直想像多頭市場一樣賺大錢，應該見好就收。

楊定國建議，第一種方法是拉長格局看待投資，逢低佈局，例如學股神巴菲特，買可以放三年以上的股票，長期來看，此刻進場都是相對低點區。

另一種方法是波段操作，楊定國說，例如短線低買高賣，也有賺錢機會，只是，這樣的難度高，絕對不比多頭市場那樣容易賺錢。

遺贈稅驟降 保單行銷大轉彎

工商時報/彭禎伶
2009.02.01

　遺贈稅從50％降為10％，壽險行銷話題大轉彎！壽險業者多表示，降遺贈稅其實對壽險新契約「影響不大」，但躉繳高額保單可能減少，不過如永達保險經紀董事長吳文永就指出，未來父母不用急著把錢移轉給子女，可藉由保單規劃，防範子女不孝，且保單先作退休養老之用，身故後再留給孝順的子女。

　亦即以往以節稅為主要號召的部分，轉以保單防兒為話題，將大額保單規劃為在生時的養老險，且不用費心去移轉給子女，又擔心子女棄養，以保單受益人變更，確保身故理賠是給最孝順的子女。

　97年壽險新契約保費高達8,553億元，其中躉繳的高達5,284億元，占當年度新契約保費近62％，主要是去年許多保戶都是投保連動債投資型保單、利變年金或利變壽險，1次繳交一大筆保費，之後即不用再繳交續期保費；這裡面有一部分人是為了追求更高的固定收益，有一部分人則是為了節稅。

　壽險業者指出，以往遺贈稅率50％，有富豪晚年時，寧願躉繳5,000萬元或更高金額，讓保險公司扣掉附加費用等，由受益人領取約70％到90％的保險金，比起50％的稅金，這樣的的規劃還是划算，有更多人花了許多費用請律師、會計師進行各種節稅安排，但遺贈稅率降為10％後，就不會再有人花大錢去安排節稅，因為划不來。

　對壽險市場的影響，大型壽險公司都認為降稅影響有限，因為近年在財政部嚴查逃稅情況下，以往重病投保、大額異常投保的情況已大減，沒幾家公司敢接受這種臨終前的大額保單，新壽總經理潘柏錚就表示，任1保戶累計投保逾新台幣1億元，新壽就規定要總經理親簽，這種保單，他1年簽不到3張，顯見大額保單仍算稀少。

　吳文永表示，未來不能再拿節稅作為保單行銷主要訴求，但近來看見許多家族爭產、子女棄養父母的新聞，其實保單就可發揮極大的效用，父母在遺贈稅率降為10％之後，就不必每年移轉100萬元給子女，去規避死後一次給付遺產的高額稅率，可以用投保的方式，來確保年老的生活，且考驗那些子女真正孝順。

　吳文永分析，尤其今年面臨全球低利率風暴，保戶追求更高、穩定的報酬率，在投資型保單、利變年金褪色之後，保障型的死亡險、退休規劃的養老險將成主流，其中，國壽、宏泰人壽大賣的複利增額終身壽險將可能是今年的明星商品，其他壽險公司都可能逐步加入銷售行列。

手頭緊 五招顧保單

工商時報/陳欣文
2009.02.02

　失業潮來襲，消費券又不能抵繳保費，如何才能讓保險不致因暫時繳不出保費而被退保呢？

　中國人壽保戶服務部經理蘇忠禮強調，一時繳不出保費，解約是最不智的做法。

　壽險業者表示，如果因為臨時繳不出一大筆保費，可暫時變更為月繳或季繳，雖然月繳金額將會較年繳保費高，但可暫時舒緩現金的需求。

　另外，可辦理自動墊繳和減額繳清。前者是指保戶同意由保險公司以該保單的保單價值準備金先行代為繳交來抵繳應付之保費及利息，以維持保單的效力。墊繳期間所擁有的保障不變，不過這筆錢是需要收利息，計算利率大多等同於保單貸款的利率。如果保戶一直都沒能補繳回墊繳之保費與利息，則等到保單的價值準備金都墊繳完畢，保單效力也就會停止，較適合短期就有能力重新繳費的保戶。

　減額繳清保險則是維持原保險期間與保障項目條件，但將保額縮小，墊繳保費本息後之餘額計算其一次購買所能保障的保險金額，如此一來，不用再繳保費卻仍享有保障。

　如果民眾好一陣子都可能繳不出保費，也可直接選擇以縮小保額的方式來減輕繳費壓力。

　而如果這段期間民眾仍須保險，也不想減少保障額度，則可選擇展期定期保險。即更改契約成為展期定期保險，但是保險期間不能超過原來保單的保障期間為準，並且保險商品變更為定期保險，保戶無需再繳交保費。

理財診斷室》安心增值 奉養父母不憂愁

聯合報/曾培哲
2009.02.02

家計＋築巢 該如何理財？

個案資料

張小姐，單身，34歲，與父母同住，目前有兩份工作，一份月薪24,000元，另有一兼職，平均每月有約21,000元。所住的房子是父親退休前配給的房子，可繼續住到收回為止。

財務狀況：

★每月支出：

●1萬元留作家用，5000元是自己固定支出。

●21,000元定期定額投資基金。

●父親每月有2萬元退休金，全數做為家用無結餘。

★資產狀況：

●無房產、有活儲20萬元、定存100萬元。

●原本的基金投資，目前淨值只剩下45萬元。

我的疑問

1.父母親年紀愈來愈大，如果只有健保，擔心未來醫療支出會增加，現在要如何做才比較好？

2.資產和每月資金運用，需要重新配置嗎？

3.父親過世後，無論公家收回房子或改建，都需要籌購房款，請問若考慮這個財務目標後，每月資金運用和資產配置要如何調整？

會診專家／曾培哲／台新銀行信託投資事業處副總經理

建議1

合理保險支出 年所得1/10

Q1：父母親年紀愈來愈大，如果只有健保，擔心未來醫療支出會增加，現在要如何做才比較好？

A：以文中個案中看來，家中僅有張小姐仍有工作，是家中主要的經濟來源，張小姐自己更應及早做好保險規畫以防萬一。

一般來說，建議以年所得的十分之一作為合理的保費支出，若張小姐預算有限時，可先備足必要的保障型保險商品，確保家庭財源不會因自己發生任何意外而中斷，行有餘力再規畫儲蓄或投資性質的保險商品。

建議2

添購醫療保險 多一份保障

另外，由於張爸爸已退休，每月僅有固定的2萬元退休金，不會再有新的額外收入，建議張爸爸及張媽媽除健保之外，應可添購醫療型保險，以因應未來醫療費支出，但以張爸爸及張媽媽年紀來看（可能約50~60歲），此時的保險費應非常昂貴，且未必所有保險公司都會接受承保，故建議至少購買基本醫療型保單，作為多一份保障即可 （實際保費視不同保單及不同需求而定）。

建議3

80%核心資產 股債45：55

Q2：資產和每月資金運用，需要重新配置嗎？

A：答案是肯定的，建議張小姐以每月總收入扣除保費及家庭固定開支後的資金，重新做投資理財的配置，應掌握以下兩大重點：

1. 80%的核心資產：核心資產以穩健獲利為目標，張小姐需負擔家計、還有扶養父母親的需求，因此建議資產中持有80%比重的核心資產，這一部分之標的，建議股債比例約為45：55為宜，並以具有「安心增值」特性的資產為主，也可選擇具有配息頻率高、配息率較穩定的基金，使得定期皆能有孳息產生，可做為額外支出或未來購屋之預備金。

建議4

20%機會投資 鎖定高成長

2. 20%的機會投資：由於張小姐本身處於青壯年階段，可承受部分風險，因此建議可配置20%的資金在定期定額的投資上，標的建議以成長性較高、需求成長較快速的市場為主，此外，定期定額最重要就是持之以恆的扣款，掌握「跌時賺單位數，漲時賺淨值」的特性。

建議在資產組合調整完後，張小姐能依目標設定合理的停利點，並長期持續定期定額扣款投資，直到停利點為止。根據過去歷史經驗，儘管歷經空頭困境，只要投資人能堅持以定期定額扣款，必定能獲得理想的報酬。

建議5

月買基金1萬 15年可買殼

Q3：父親過世後，無論公家收回房子或改建，都需要籌購房款，請問若考慮這個財務目標後，每月資金運用和資產配置要如何調整？

A：在房屋部分，張小姐可依自己需求，決定是否需購屋或承租，若以購屋為目標，便能藉用定期定額來達成購屋願望。假設張小姐希望15年後能存夠購屋金，以南部房價來說，500萬購屋金額應已足夠與父母親3人使用，若每月持之以恆投資1萬元於定期定額上，假設平均年報酬率為12%，則15年後即可輕鬆達到500萬購屋金目標。

建議6

定期檢視資產 視需求調整

最後提醒投資人，確立每筆金額的投資目標、定期檢視資產組合、並依自己需求與市場狀況做調整，是相當重要的課題；只要確定目標並定期調整資產配置，就能降低市場波動所造成的傷害，累積足夠資本，並在市場回春後，揮出漂亮的全壘打！

台新銀行診斷書

網購課稅 國稅局大挑戰

工商時報/王信人
2009.02.01

　不景氣橫掃全球之際，實體通路銷售都很慘淡，唯有網路銷售逆勢成長，但國稅局統計，我國台北市、台北縣、新竹市、桃園市等北部大縣市，97年1到10月，網路購物的營業稅只有2億元，為實體銷售營業稅的千分之一。網路交易可能有逃漏稅。

　2008年因金融海嘯，下半年實體業者的生意急凍，例如耶誕節原本是西方人一年中最熱賣的旺季，但英國的零售業卻創下30年來最淒慘的紀錄，而經營成本低的網路零售交易卻一支獨秀，逆勢成長。

　但網路購物興起，對各國的課稅技術都是一大挑戰。根據財政部規定，網路業者的營業登記和實體業者相同，銷售勞務每月超過6萬以上，銷售貨物每月超過8萬以上要登記營業人，月營業額20萬以上，要開立發票。

　根據台北市國稅局統計，97年1到10月，網路購物營業人有491家，銷售386億元，營業稅1.78億元。而管轄台北縣、桃園縣、基隆市、新竹市、新竹縣、花蓮、宜蘭縣，及外島的金門、馬祖等縣市的北區國稅局，97年1到10月，網路購物營業人只有13,163家，銷售額共為23.56億元，營業稅2,800萬元。所以北台灣全部縣市合計，網路銷售的營業稅只有2億元，占全國營業稅2,043億元的千分之一。網路銷售貨物和勞務的營業人也僅1,800家，約占全國有繳稅的百萬營業人千分之一，比例非常低。

　「可能有短漏報的情形。」資誠會計師林宜賢表示，網路購物如果銷售勞務，不論是台灣人或是外國人，只要把網站登記在國外，依規定由購買的人代為扣繳5％營業稅和代扣繳營所稅20％，但是消費者個人根本不可能如此配合國稅局，全都漏稅，所以台灣國稅局一毛錢都課不到。

　國稅局也坦承，有很多網路把登記地放在國外，在網路上銷售貨物、勞務，逃避國稅局查稅，確實是個大漏稅的地方。

轉投資損失未實現 不得列報

經濟日報/吳碧娥
2009.02.02


受到全球性金融風暴影響，去年下半年經濟驟然惡化，導致不少有轉投資業務的公司，在去年度出現嚴重損失。不過國稅局提醒，公司列報的投資損益，必須確實已經實現，國稅局才會核准認列。

南區國稅局表示，依照營利事業所得稅查核準則第30條及第99條的規定，公司若有轉投資其他公司，在認列投資收益時，應以被投資公司股東大會同意或決議的分配數為準。換句話說，即使被投資公司有大量獲利，但當年度經股東大會決議不分配盈餘時，投資公司就不用列報投資收益。

因此，公司列報轉投資損失時，仍是以「實現」為列報原則，必須是被投資公司確為彌補虧損而辦理減資或清算，導致原出資額發生折減時，投資公司才能認列投資損失。國稅局官員強調，如果只是被投資公司發生虧損，並未辦理減資或清算，並不能代表原出資額實際發生折減，認列投資損失將被剔除補稅。

南區國稅局日前查核一家經營塑膠製品甲公司95年度營利事業所得稅結算申報案時，發現其申報非營業損失金額較上年度大幅增加，國稅局初步核對的結果，原來是申報轉投資乙公司發生投資損失250萬餘元。

國稅局進一步查對資料後，發現甲公司所申報的投資損失金額，只是乙公司95年度發生虧損，但乙公司並未辦理減資及清算，因此甲公司原出資額在95年度並未折減，投資損失尚未實現，結果國稅局剔除甲公司認列的250萬餘元投資損失，並核定需補繳稅款60萬餘元。南區國稅局也提醒，公司如投資事業發生減資或清算時，應依稅法規定取得相關證明文件，申報投資損失才能萬無一失。

收回連動債賠償 不須課稅

經濟日報/陳亮諭
2009.02.02


金管會發布「連動債九大優先調解條件」，民進黨立委黃偉哲近日接獲陳情，銀行逼高齡投資人簽署撤回申訴書，並同意銀行賠償金為所得需報稅；財政部回應，投資人收回本金及損害賠償不課稅，年後針對個案處理討論。

黃偉哲日前陪同連動債受害者召開記者會，他指出，有些銀行受到「連動債九大優先調解條件」緊迫壓力，發生強逼高齡投資人儘速簽署撤回申訴書，銀行補償金額還未給付，要求投資人先簽署「其他所得」的收入名義同意書，做為扣（免）繳憑單報稅之用，未償先課稅不合理。

他認為，銀行未與受害者談好賠償就要求撤案，賠償金明明是本金，為什麼要逼投資人簽同意為所得並扣稅，已超出銀行職責範圍，要求金管會對連動債和解書應有標準規範。

台新銀行連動債自救會的鄭美瑄說，該自救會有8,000餘件個案屬高齡投資者，在理專說服下投下全數退休金，但因年齡不符，以兒女名義蓋章購買。黃偉哲近來接到陳情案，指出有些人遭第一商銀誘簽撤回申訴書等文件。

第一商銀理財事務處副處長林華山回應，同意書是屬於內部協議，還要與客戶達成共識才會報請總行處理，不簽署不等於不理賠，屬於不對等的關係。

財政部賦稅署第一組組長李雅晶表示，先前已與銀行公會達成共識，春節後針對申訴案討論，目前已底定兩項原則，收回本金無課稅問題，損害賠償也不課稅。金管會銀行局科長王允中也說，將與銀行公會繼續就此問題協商。

收假囉! 體操+穴道按摩收心

民視新聞網
2009.02.02

長長的年假就要結束，週一要上班，許多人都顯得懶洋洋的，精神不集中，而且過年期間每天大魚大肉，身材也發福不少!因此中醫師就教大家幾個簡單易學體操和穴道按摩，讓您簡單就能瘦身又收心。

不只走跑步機是迅速恢復身材的秘密武器，過年期間，許多人肚皮多了好幾圈，趕快跟著醫師動起來，做做收心操，幾個簡單的小動作，讓您元氣加倍，還可以配合穴道按摩，手掌打開在虎口穴這個地方，還有在小腿側邊足三里這個穴道，做適度按揉，可以幫您消脂又收心。

另外在眼睛四周，按壓「攢竹、魚胺、絲竹空、承泣還有睛明」五個穴道，也能幫您提神醒腦，元氣加倍，趕快整理放假情緒吧，重新回到工作崗位，迎接嶄新的牛年。

工作智慧》如意

經濟日報/羅智強
2009.02.01


人生總是會交錯著如意和不如意的事，但無論如何，我們應該記住：人生不會因為一件事如意了，於是所有的事都順心，同樣的，也不會因為一件事不如意了，就所有的事都變得不順。

看透這一點，就會對如意的事淡然，更重要的是，就有能力對不如意的事釋然，而展現達觀的人生態度，讓生活獲得一股穩定的力量，支撐自己向前。

事實上，從人生的細處觀察，會發現如意與不如意常是互為表裡或有因果關係，甚至是可以選擇、安排與計畫的。

例如，有人抱怨工作壓力太大、工時太長，不過問他為什麼要選這種「不如意的工作」呢？仔細想後，他可能回答，因為這個工作有挑戰性、可以學習新事務，這不就是「如意」嗎？

如意與不如意的界分，有時還會出現因人而異的弔詭矛盾。對另一個擁有著輕鬆工作的人來說，工作太沒有挑戰性，反而是一種不如意。

舉更極端的一個例子。有人完全想像不出自己的工作有什麼「可如意處」，但到了發薪那天，看到存摺裡的數字增加，不禁快樂起來，因為可以看場電影、買件新衣服給女兒、和妻子吃頓好料，這不就是如意。用不如意換如意，這是選擇。

換言之，不能把目光只放在事情讓自己「不喜歡」的那一面，因為人生裡很多「不喜歡做的事」，其實是一種交換，用來交換自己「喜歡做的事」。

當然，這只是從消極面去詮釋所謂的喜歡與不喜歡，看起來是一種不得已。如果你夠達觀的話，還可以用想像創造自己的可能，事實上喜歡與不喜歡從某些角度來說，也是一種想像的產物，對不？

創新經營》危機應對三部曲

經濟日報/張寶誠
2009.02.01


日前美國航空公司一架客機，起飛不久後，因兩具引擎同遭鳥擊而故障，面對此一突發危機，機長薩倫伯格臨危不亂，沉著冷靜地採取機腹先觸的方式，將飛機平緩降落在哈德遜河上，讓乘客疏散至機翼上等待救援，155名乘客和機組人員因而全數獲救。薩倫伯格在機艙內來回檢查二次，確定沒有人受困後，方才走出機艙。

在與死神拔河的千鈞一髮之際，薩倫伯格以專業的技術，冷靜的判斷，正確的抉擇，以及負全責（Accountability）的態度，創造了「哈德遜奇蹟」。

無論是個人或組織，處在危急的關鍵時刻，只要透過對整體環境的理解，冷靜沉著，發揮專業，轉換不利的情勢，便可以化危機為轉機。

就企業或組織而言，應針對不同層次的危機，採取不同的應對模式：

已發生的危機：領導者應該真誠面對，迅速掌握資訊，提出整體的因應對策據以執行，並向社會大眾、員工及相關關係人做詳盡說明，並請求諒解、協助與配合。

可預期的危機：領導者應從結構性的角度分析危機的基本模型，跳脫歸咎責任的陋習，找出問題根本原因，進而根除因忽視帶來的危機。「忽視」是最大的危機，自恃專業而不知變通或不願改變，往往就是危機產生的根源。

未知的風險：恐懼在所難免，但情況愈危急，就愈需要理性、冷靜以對，才能做出正確的決定。領導者應訓練自己在重要關頭戰勝恐懼，不讓恐懼左右自己，保持冷靜，從容取勝。

要預應危機，可以透過知識管理蓄積能量，提升經營管理及危機處理的能力，從個人知識管理，到組織的知識管理，建立因應危機的機制，可行的做法包括：建立情報網絡，在組織內部建立數個掃描環境及整合內部知識的單位，即時辨識醞釀中的危機，讓組織及早採取矯正行動。

此外，進行情境模擬規畫，讓組織對可能發生的事件或趨勢的輪廓有所了解，也知道如何因應。

再者，可成立專責單位蒐集過去發生的意外事件及相關教訓，彙整重要知識，建立一套讓大家能參與問題界定，以及解決方法開發的集體學習流程。如此一來，若有危機產生，組織可以迅速且有效的因應。