駿為小叮嚀:「不是將別人的方法或工具，直接COPY過來就可以，必須依照企業本身的現況，改變成適合自己的方法」。推動精實管理要能成功，就要肯定每一位員工，相信每個人都有解決問題的能力，容許他們犯錯，從錯誤中反省、檢討，找出正確的方法，一旦養成不滿足於現狀、持續改善的工作態度與工作習慣，自然會有好成果。