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title_01美國三汽車巨頭向政府伸手要錢

BBC-CHINESE
2008.12.03

經濟危機下汽車銷量大減
被譽為“底特律三巨頭”的美國汽車製造商福特、通用和克萊斯勒向美國國會提交計劃,希望得到340億美元貸款。

三家公司在計劃書內都承諾會降低成本、減少負債以及投資開發更為環保的技術。

福特和通用公司的首席執行官還分別提出,如果國會批准貸款,他們願意將自己的年薪降低到1美元。

受到金融危機衝擊,福特、通用和克萊斯勒三家公司的銷售額都直線下降。

福特公司11月份的輕型車輛銷售額與去年同期相比下降了35%,通用公司下降41%,克萊斯勒則下降47%。

通用公司提出希望國會批准提供120億美元貸款,另外還希望國會批准在有必要的情況下追加60億美元貸款,以保證公司的生存。

福特希望得到90億美元貸款,但表示仍有希望不會有必要用到這筆錢。

克萊斯勒也表示需要70億美元貸款,否則公司生存堪虞。

降低成本

通用汽車公司表示,如果國會批准貸款,公司將在本月動用40億美元,並將在2011年開始還款。

通用公司承諾會繼續開發節能型汽車,維持投資額高達29億美元的替代燃料開發項目。

公司還承諾將降低成本、削減負債和高層薪金,並提出回在2012年前大幅降低員工數量。


穆拉利(右)與通用以及克萊斯勒老板在國會
通用汽車公司首席執行官瓦格納提出願意把自己的年薪降低到1美元。

福特公司老板穆拉利耶也提出,如果福特也需要貸款,則他也願意自減薪水至1美元水平。

福特提出的削減成本方案包括出售五架公司的商務專機,以及包括瑞典沃爾沃汽車廠等在內的部分分支企業。

福特提出需要90億美元過橋貸款以完成耗資140億美元的新節能技術研究項目,但公司強調這只是防患於未然,福特未必需要動用這筆錢。

福特提出,預計公司在2011年將可扭虧為盈,或至少實現收支平衡。

不景氣

美國汽車製造商並非唯一受到金融危機影響的汽車企業。日本本田公司11月份的銷售額較前一年降低32%,豐田則降低34%。

同時瑞典政府也已經表示即使福特無法找到買家接手沃爾沃公司,瑞典政府也不會將沃爾沃收歸國有。

與此同時,白宮對出巨資拯救汽車業仍持謹慎態度,白宮發言人佩裡諾表示,當局的政策是,只會把納稅人的錢投入到不會崩潰的企業中去。


title_02全球農業專家提倡農業研究幫助窮國脫貧

中央社/劉正慶
2008.12.02

來自全球的農業專家在一場國際會議中提倡,發展中國家只要額度不高的農業研究投資並妥善規劃目標,便可大幅降低每天生活不足一美元的貧窮人口數。

在莫三比克首都馬布托召開的國際農業研究諮商大會上,大會主席席拉(KatherineSierra)女士表示,從過去研究人員的發現已證明,小額資金用於農業研發上,便可提振糧食生產並結束農民與農戶脫離貧窮。

反之,隨著全球金融危機未消退、發展中國家縮減農業研究計畫開支,在全球經濟不景氣持續擴散的情況下,將對非洲、拉丁美洲和亞洲多數發展中國家的數百萬小農生計,帶來災難性的嚴重影響。

根據國際糧食政策研究中心(InternationalFood PolicyResearchInstitute,IFPRI)在會中公佈的最新報告,在全球經濟不穩定和氣候變遷對農作物生產的負面衝擊下,擴大農業研究更顯至關重要。

此外,國際農業研究諮商大會中國籍研究專家王仁(RenWang,譯音)表示,一些專家在「強化中部及東部非洲農業」的研究報告中發現,全球糧食價格通貨膨脹與發展中國家似乎無太大關聯,發展中國家糧食價格有時甚至高於全球平均值。

其中一大原因是,發展中國家並未有效整合區域市場。例如,全球玉米價格在2007年三月到今年三月之間增加38%時,坦尚尼亞的玉米價格同期暴增172%,今年三月到九月,即使全球玉米價格增幅只有1%,烏干達漲幅仍高達75%、盧安達為57%,肯亞則有44%。

為了減緩糧食價格和生產對發展中國家,尤其是非洲大陸的衝擊,IFPRI在報告中說,增加農業研究所帶來的效益將有數倍之高,而未來優先的研究項目包括,以3千700萬美元用於小麥根莖蟲害預防控制研究上,單這一部份,就可讓全球近一半人口、28億8千萬人受惠。

除了小麥研發之外,這份報告還建議發展中國家提高對小型漁業的補助,同時研發非洲高抗旱性的玉米新品種,這部份所需投資資金為1億5千萬美元,但未來直接受益的人數達3億2千萬人。

IFPRI執行主任馮布勞恩(JoachimvonBraun)指出,多年來,農業研究一直未獲各國太多的注意,但從過去的研究證明,投資農業研究將可對貧窮農民和消費者帶來巨大利益。

馮布勞恩舉例,該中心在奈及利亞推動稻米新品種的改良研究後,現在高地稻米產量平均每公頃可達一公噸,比以前增加二到五倍,當地農民原本懷疑新品種改良計畫的成效,但看到每公頃稻米利潤高達1千200美元,如今反而擴大新稻米品種的栽種面積。

 

 

 


title_02人民幣效應 亞幣颳貶風

工商時報/李國煌
2008.12.03

 國際匯市風雲密布,一路強勢的人民幣,急遽重貶近1%,3年來僅見,引發第三輪亞幣貶值競賽,包括韓元、台幣、星幣、泰銖、印尼盾、印度盧比兌換美元匯價,單日全面挫低0.3%到1.7%。

 匯銀主管說,今年以來,美元走勢相對強勁,各種亞洲貨幣當中,韓元匯價最為弱勢,年初便顯疲態、一路重挫至今,掀起第一輪亞幣貶值競賽,今年以來,韓元兌美元匯價重貶近40%。

 接著,印尼盾、泰銖相繼重貶,同時,牽動第二輪亞幣大貶值,這二種亞幣兌換美元的貶值幅度,都在25%到30%之間。

 在亞幣大崩跌的情勢中,台幣從高點起算大約貶值11%,幅度相對較小,人民幣更為強勢,從7月中旬到11月下旬,大約3個半月之間,一直撐在1美元兌換6.81到6.84美元之間,呈現緩貶的走勢。

 不過,受到全球金融海嘯衝擊,全球經濟步入衰退,大陸的出口金額大減,因應情勢,近日大陸當局一直釋出訊息,表示人民幣將停止升值、轉趨貶值。

 隨著情勢轉變,這2天,人民幣立即重挫,急速貶值到1美元兌換將近6.9元人民幣的價位,同時,牽動亞洲貨幣進一步走貶,進入第三輪貶值競賽。影響所及,台幣單日重貶超過1角,來到1美元兌換33.5元台幣,韓元、星幣、泰銖、印尼盾、印度盧比,匯價全面挫低。

 環視亞洲各貨幣,只有日圓一枝獨秀,成為世界第一強的貨幣。

 匯銀主管指出,借日圓做投資的套利交易資金,一批批買進日圓、償還日圓欠款,推升日圓匯價強力升值,這2天,一度來到93日圓左右的價位,今年來,日圓兌美元匯價已經升值超過15%。

 面對人民幣的重貶,匯銀主管說,為了提升出口的競爭力,貨幣的走貶幾乎是無可避免的事,從韓元的貶值幅度來看,其他亞洲貨幣恐怕都還有進一步貶值的空間。

 至於人民幣短中期貶值走勢已成,已不會回頭,人民幣暫看1美元兌7元,台幣匯價也有可能往34元逼近。



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title_02央行降息倒數 定存手腳要快

中國時報/黃琮淵
2008.12.03

 搶救低利大作戰,邁入倒數計時!全球央行接連降息,市場預估我央行可能在下周四跟進降息,且降幅將達0.5個百分點,換言之,同樣存100萬元定存,今天存跟下周四後再拿去存,一年利息就少5000元,行庫主管說:「動作要快!」

 全球景氣走衰,包括股票、基金、外幣等投資,下場都悽慘落魄。銀行財管部門主管說,過去若進入低利時代,民眾考量存定存利息太少,寧可砸錢大膽投資;但今年情況大不同,錢拿來投資的,幾乎全數陣亡,迫使民眾只能回頭存定存,等這波金融風暴落幕後,再做打算。

 這波金融海嘯到底有多慘?以股票、基金為例,基金最慘的賠掉73%,股價腰斬者更是「一拖拉庫」。至於年初時很夯的外幣投資,現在也是慘兮兮,以澳幣為例,在澳洲央行連續降息後,定存利率從5.5%降至3%左右,幾近腰斬;加上匯率暴跌超過兩成,不少外幣定存族,現在都是有苦說不出。

 反觀台幣定存,則是相對穩定。以台銀為例,目前一年期固定利率為2.195%,不過銀行業者提醒,想看到利率掛在2%以上,「可能沒幾天了」,因央行在下周四召開理監事會時,勢必將再次降息,若依照外界所預估的2碼(0.5個百分點)來算,調降後定存利率只剩1.695%,是近三年來最低。

 自9月以來,央行已連續四度降息,反映在定存牌告利率上,共調降0.5個百分點;倘若這次又降0.5個百分點,降息力道是「以一抵四」,加計前幾次降幅可達1個百分點,定存族很難不受影響。

 銀行業者表示,過去央行宣布降息後,行庫都要等個兩到三天才會調息,民眾還能先觀望各家調幅後,再決定錢要存哪。但這次不一樣,若晚一天調息,銀行就得多付一天的利息成本,預料多數銀行將在第一時間跟進,建議手頭有閒錢的民眾,「要存定存、真的要快」。

 

title_02含淚挺企業 公銀放款暴增6054億

中國時報/唐玉麟
2008.12.03

 金融海嘯衝擊,繼公股銀行存款暴增後,部分民營銀行放款趨於保守與抽銀根,造成公股銀行放款暴增!財政部昨天公布,截至今年10月底止,國內8大公股銀行總放款達9兆7523億元,與去年12月底相較,暴增高達6054億元。高層「含淚」地說,在政策要求下,他們不能不配合。

 「過去景氣好時,一家公股銀行一年放款增加約五、六百億元,就不錯了;但今年放款卻暴增一千多億元,這是不正常現象。」公股銀行高層感嘆地說。

 財政部常務次長曾銘宗本周一邀集台銀等八大公股銀行總經理開會,達成四點共識,要求公股銀行配合紓困、積極推動中小企業與非中小企業專案貸款等。

 這10個月來,兆豐銀總放款暴增1500億元、台銀總放款增加約1000億元、土銀增加1200億元,合庫與一銀各增加約900億元;華南銀僅增加323億元、台企銀也僅增加110億元。

 目前北部地區不動產推案量較大的台北縣林口、三峽及桃園、台中市第七期重劃區、高雄市農十六美術館等地,行庫高層透露說,不動產往下修正達一成以上,遭部分銀行抽銀根衝擊較大。

 公股行庫主管表示,為配合政府「銀行挺企業」政策,及考量授信風險下,對土地與建築融資案,現採取以實際鑑定估價的土地價值,進行貸款,以避免風險。

 


 

 

title_02指數房貸月調 1.6萬戶受惠

聯合報/羅兩莎
2008.12.03


央行自上月中旬邀請國內40家銀行協商,將銀行指數型房貸利率調整期由每季改為每月調整,截至11月28日為止,不到半個月就有16,000件受惠,其中已有8,900餘件完成換約,達成率達56%。

央行為了提高銀行辦理房貸換約成效,總裁彭淮南親自打電話給國內12家大型銀行高層主管,指示各銀行應主動通知房貸客戶辦理換約;業務局長尤錦堂更是也打了20、30通電話給各銀行,要求各銀行配合政策。

官員解釋,因應國內景氣趨緩,9月中旬以來,央行4度調降貼放利率,降幅0.875個百分點,引導銀行降存放利率,以台銀、合庫銀和三商銀等五大銀行為例,1年期及郵政儲金定存利率降幅均達0.5個百分點。

隨著存款利率走低,房貸利率也跟著下降;官員說,我國房貸金額約4.7兆元,其中有2兆是利率隨郵政儲金定儲利率機動調整的政策性房貸。另有2.7兆元的房貸,利率則依客戶與銀行契約決定,且多採「指數型房貸」利率定價,通常是每季或每半年調整1次。

央行解釋,為了讓房貸戶迅速獲得降息優惠,並強化央行貨幣政策效果,經與國內40家銀行協商後,銀行同意在3個月內接受客戶申請換約,即將房貸利率調整期間由每季(或每半年)改為按月調整,且不收手續費。

央行官員表示,到11月28日止,已完成換約的8,900餘件,達成率約百分之56。其中,辦理成效較佳的銀行有土銀、合庫銀、台銀及三商銀及國泰世華銀行。

 

 

 

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title_02澳洲基金超跌 恐持續探底

中國時報/張子嫻
2008.12.03

 昨日澳洲央行又進行大幅降息1%至4.25%,創下近6年來最低利率,加上澳幣今年以來貶幅已高達27.17%,澳洲雪梨普通股指數今年以來的跌幅亦達43.24%。投信業者表示,澳洲在股、匯雙跌下,未來恐會繼續探底,建議轉換澳洲相關基金。

 澳洲央行連番下猛藥,為1992年以來最激進的一連串降息動作,透露全球金融危機對該國經濟產生衝擊,短期不利澳洲股匯市表現。新加坡大華銀投顧認為,經濟趨緩隱憂加深,股、匯市的表現皆不排除會繼續探底。

 新加坡大華銀投顧指出,事實上,澳洲除了原物料產業發達,另一大產業就是金融,從現階段的產業結構來看,這兩大產業都不穩定,就以全球礦業、澳洲石油業龍頭必和必拓(BHP)為例,今年最高價出現在5月16日,若以昨(2)日收盤價相比,跌幅達45.96%,今年以來則下跌了33.04%。

 澳洲雪梨普通股指數今年以來下跌43.24%,然而觀察國內核備6檔澳洲基金,今年以來卻相對超跌,今年以來平均績效為負54.66%。然而在上周受到全球股市回穩激勵,短線上澳洲基金跌幅也縮小,根據Lipper統計,截至11月26日,近一個月平均績效為負2.8%,近一周平均績效更轉為正9.47%。

 雖短線上澳洲回穩,但投信業者也對投資澳洲基金的投資人提出警訊。大華銀投顧指出,由於全球經濟步入衰退,對原物料需求也會減少,相關類股短期間走多頭行情不易見,建議適當轉換相關基金,宜以全球型或區域型佈局。

 

 

 

 

title_02全球消費緊縮 油金價雙跌

中國時報/張子嫻
2008.12.03

 由於石油輸出國組織推遲減產決定,將日期延至12月17日,導致原油價格跌破每桶50美元,昨日WIT原油期貨價格來到每桶48美元,再較前日續跌2.6%,累計近一周跌幅已達一成二。金價亦不遑多讓,在12月1日創下近八個月來最大跌幅。

 全球景氣趨緩,美國更首度承認經濟已進入衰退,導致全球消費緊縮,大宗原物料價格下跌,今年以來油價跌幅已達五成,而波動度高的金價,今年以來跌幅為8%,最主要的大宗原物料原油及黃金在歷史旺季第四季,出現如此的波動及極速下跌,實為罕見。

 油價1周跌12% 每桶破50美元

 匯豐中華投信認為,在市場對未來全球經濟衰退幅度可能加深的憂慮下,原物料價格持續修正,即便OPEC宣布削減每日原油產量,國際油價仍持續下跌,OPEC月中的減產能否發揮效應仍值得觀察。

 值得注意的是,一旦未來經濟持續惡化,且風險性資產持續遭拋售的情形不變,原物料價格將持續疲弱,不過,在經過近期的大幅修正後,原物料未來仍有機會出現暫時性止跌機會。

 匯豐全球趨勢組合基金經理人陳韻如認為,在行情不穩定的時候,黃金具有避險的功能;至於油價則要面對產能、供需及經濟衰退的議題,就資產配置的角度來看,油價有滿多不確定性,目前不建議配置太高的比重,只是油價近幾個月跌幅很大,短線不排除會有反彈機會。

 金價創下近8個月來最大跌幅

 摩根富林明投信天然資源產品經理劉念華表示,黃金價格的漲、跌,最主要還是看美元是走貶或走升。他預期之後仍會陷入高波動度震盪整理,不建議投資人在此時追高。

 劉念華表示,過去金價走勢,可發現推升黃金價格的主要因素來自於美元走貶及供需不均,過去五年在黃金飾品的需求上其實是「零」成長,因此原本虛弱不振的黃金市場,就在上週隨著美元不斷走貶的影響下,投資人習慣將黃金當做避險投資工具,且全球股市順勢大幅反彈,因此市場上資金又再度流入相關類股,造成黃金貴金屬基金績效表現好。


 

 


title_02高利連動債斷貨 十萬戶悄悄賺

工商時報/李國煌
2008.12.03


全球降息風狂吹,隨著利率下跌,大批未到期的美元高利連動債,淨值報價上升,配息率也走揚,部分商品的年化收益率,更高達10%,高利率、資本利得、加上匯兌收益,風水輪流轉、10萬投資戶惦惦賺。

 銀行財富管理部門主管說,由於主管機關緊盯連動債,保本保息、收益率相對高的商品,銀行也不敢賣,高利連動債全面缺貨,倒是大批持有人悄悄賺、不聲張。

 近3個月以來,金融海嘯餘波盪漾,各方視連動債如洪水猛獸,人人喊打,但是,市場的另外一面,卻少有人注意。

 銀行主管說,這些年來,大批美元保本保息連動債上市,截至目前,還沒有到期的檔數,估計近1000檔,期限從3年、5年,一直到8年、10年的商品都有。

 由於發行時期的美元利率,相對較高,投資戶每年配息都在5%到7%,近來,隨著美元利率急速下跌,有些美元連動債的配息率,更明顯走高。

 例如,部分商品的設計是,美元固定期限交換利率(CMS)落到4%以下的日子,當日配息10%,這一陣子,利率大幅走低,這類商品的投資人,連日享有10%的年化配息率。

 同時,在利率走低的情況下,這類美元高利連動債的價格,也跟著水漲船高。

 銀行主管說,有些商品的報價來到103%、105%,投資人除了賺取配息,如果提前賣出,還有3%、5%的資本利得。

 其中,不少客戶上半年買進,當時,美元利率高、匯價低,客戶用30元、31元台幣買進1美元,現在,美元已經升值到33.5元,大賺雙率錢。

 銀行主管指出,近日,一些高利美元連動債到期,投資戶獲利落袋,有些客戶感嘆,同一期間,股票基金虧掉30%、50%,還好擺在保本連動債的錢,全數被鎖住、也全數保住。

 至於持有澳幣、紐幣連動債的投資人,銀行主管說,進場客戶都享有高收益率,以上半年的利率而言,澳幣商品年化收益率在6%到7%,紐幣商品的年化收益率接近8%。

 儘管澳幣和紐幣匯價走弱,兌換成台幣的匯兌損失,多在20%以上,不過,持有人要抱3、5年,還是可以靠著利息收入、彌補匯損。

 

 





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title_02開發新通路 壽險業賣保單 登上電視購物台

工商時報/孫彬訓
2008.12.03

 壽險公司為了提升業績,積極尋找新的通路。大型壽險公司─富邦人壽、新光人壽近日陸續與東森保代簽約,將從12月起陸續登上東森購物頻道,開始用電視行銷保單,希望藉此拓展新客源。

 其中,特別的是,富邦人壽原先就擁有關係企業富邦momo台,現在還特地跨足東森頻道,也是一大特色。此外,ING安泰人壽將併入富邦人壽,等於東森保代一次拿下二大公司的產品。

 至於未來重點合作商品,還是會先以熱門商品為主,現階段電視行銷保險的重點商品,還本型醫療險、還本型意外險、微型保單、銀髮族保單最為熱賣,分紅保單則是急起直追,這些都是合作的保單。

 此外,產險健康險也將登上電視行銷保險,東森保代總經理張璨指出,正與泰安產險等公司洽談合作的計畫,最快本月就會上路。

 而產險健康險的銷售,富邦產險則準備動用關係企業富邦momo台、富邦直效行銷顧問公司,現在正在與富邦momo台、富邦直效行銷顧問公司二大新興通路洽談,富邦momo台從型錄、網路合作開始,會規劃評估是否可以直接到電視台銷售。

 富邦直效行銷顧問公司則是著重在電話行銷,目前富邦產一年約有10億元保費來自電話行銷,因此預估主管機關最快年底前開放電話行銷,適用於產險健康險後,富邦產會立即上路,要以這近600名的電話行銷人員加上富邦momo台、保經保代,力抗國泰的業務大軍。



 

title_02醫療險與防癌險 有何不同?

經濟日報/蔡靜紋
2008.12.03

已經投保醫療險的民眾,在決定是否再買一張防癌險前,最好先搞清楚兩種保單的差異。除了有助挑選保單,也能確保未來能「保」以致用,在遇到保險事故時向保險公司申請理賠。

談到醫療險與防癌險的差異,首先是保障範圍不同。國際紐約人壽表示,醫療險保障的範圍包括「疾病」及「意外傷害」等各種事故衍生的住院、門診、手術治療;至於防癌險則限定疾病,且為「癌症」所致,因此保障範圍大致均與癌症療程有關,從初次罹患的診斷、住院、門診、手術、放射線或化療、義乳或義肢重建。

其次是給付方式的差益。醫療險採定額或實支兩種方式,定額給付是依實際住院天數乘上日額計算給付金額,實支實付則依實際健保自負額在限額內計算給付金額。

至於防癌險的給付方式只有一種,就是定額給付。舉國泰人壽防癌險附約為例,保戶若發現初次罹患「原位癌」,每一單位理賠6,000元;若初次罹患「原位癌」以外的癌症保戶,每一單位給付3萬元。

國際紐約人壽建議,若預算許可,醫療險與防癌險都要買,因為兩者的給付實有互補與強化效果,醫療可補癌症涵蓋的事故面的不足,癌症險則可支付因治療疾病所引起的直接醫療或間接照護費用。

其實,市面上的防癌險大同小異,民眾不妨從保障範圍是否完整涵蓋癌症治療的整個療程住院、門診、手術、放射線等,以及是否包括「保費豁免」來選擇。因為罹患癌症後,往往會失去工作能力,為避免繳不起保費,讓保單在最需要時停效,可選附有保險豁免機制的保單,讓保障持續下去。

此外,鑑於防癌險的常見理賠爭議中,「癌症併發症到底賠不賠」相當常見。因為惡性腫瘤有移轉、擴散及復發特性,治療中也容易有併發症,例如罹患肺癌會併發惡性肋膜積水,因為部分防癌險未將併發症列入理賠範圍,保險公司可能不予理賠。

不過,現在已經有愈來愈多壽險公司將相關條款列入理賠範圍,例如新光、保誠等保險公司都納入理賠。

 


 

title_02掛保證投資型商品 大行其道

工商時報/李國煌、魏喬怡
2008.12.03

 一度罵聲四起的連動債,近日,由於存款利率太低,部分大戶開始探詢,想要購買相對高利的連動債,這項商品逐漸回生,只是,受到主管機關的「關切」,銀行全面暫停發行,只好請客戶先等一等,反而讓保險公司「掛保證」的投資型保單大行其道。

 雷曼事件以來,投資市場上只剩二種投資人,一種是慘賠到手上沒錢,另一種則是慘賠但手上還很多錢不知放哪裡好,因為定存利息不夠看,投資市場又沒搞頭。

 壽險公司指出,現在投資人最喜歡聽的不是高獲利,而是保證保本、且還有一些獲利可期待,因此,掛保證投資型保單相較於一般投資型保單,投資人較能接受,買氣也顯著回升,不只每天開始有進帳,甚至有單月成長近50%的現象!

 就整體投資型保單買氣來說,今年以來一路往下掉,市場超冷。據壽險公會統計,2008年1月時,所有保險公司的投資型壽險保單的初年度保費收入,加起來還有515.26億元,然而7月分時就只剩40.10億元的銷量,9月中「雷曼兄弟事件」後,10月分的投資型保單初年度保費收入竟急遽下滑到10億元!

 儘管投資型保單受到投資市場的影響買氣不佳,但多家壽險公司包括中泰、宏泰及宏利人壽都指出,相較一般投資型保單來說,投資人只敢進有「附保證」投資型保單。

 以中泰人壽的情況來說,過去最谷底的階段是1天沒有半張保單成交,但目前已走過陰暗的谷底,每天至少有5、6百萬元的保費收入進帳,表示在大環境不好下,投資人仍有可能選擇一些安全、保證給付的商品來作資金停泊。

 宏利人壽也指出,宏利人壽的附保證變額壽險保單,10月份的保費收入相較9月份成長了49.7%!顯見投資人對保本、獲利保證的商品較青睞。

 宏泰人壽協理曾永慶表示,在金融海嘯影響下,之前投資人對投資型保單的確有失去信心的現象,因此目前以保本及還本型態的商品較為被接受。

 不過,市場低迷之下並不見得就不能投資,像是有附保證的投資型保單,就可適合長期投資人用此進場逢低布局,既有最低保證金額鎖住下檔風險,未來當市場反彈時也有機會參與更高的獲利。

買掛保證投資型保單 評估三要點

 掛保證投資型保單雖然是有一定的獲利保證,有的是保證扣掉保費費用後年複利4%增值,有的是保證5%複利,但壽險理財專家指出,其實這類商品並非適合每個投資人,投資人在購買前可問自己3件事,再決定要不要買。

 一、是否可抱長線:因為掛保證投資型保單前5到7年都會收解約費用,所以如果只放個1、2年相當不划算,較適合長線資金來投資。

 像宏泰人壽的保單若採年繳,第一年的解約費就有4%,而南山人壽的保單若採躉繳的解約費更有6%,而像中泰人壽的保單雖沒有解約費,但第一年的附加費用就3.6%。

 二、是否甘願付保證費用:羊毛出在羊身上,既然要有保證獲利,自然也不是毫無條件,這類保單都會收一筆保證費,且保證費通常是每月收取帳戶價值一定比例,通常是每年1.05%到2.54%,所以當帳戶價值愈高,保證費繳愈多,且投資愈積極的人要付的保證費也愈多。

 以宏泰人壽的保證費用來說,若是要保證提領14年的話,保證費用為每月保單帳戶價值的0.1913%,而中泰人壽則是每月保單帳戶價值0.1%。

 三、是否可承擔匯率風險:這類保單雖然以台幣計價,但「保證美元(或者其他外幣)保本」,所以保戶仍會承受「匯兌風險」,到期時,有可能賺到匯差,但也有可能損失。以美元歷年相對台幣漲跌幅來看,約為10%到15%的波動,因此,投資這類保單也像投資其他以外幣計價的工具一樣,要考量匯率風險。

 宏泰人壽協理曾永慶還表示,在買保證給付的變額年金險時,投資人還可比較費用率,包括附加費用、保單管理費、保證費用、解約或部分提領費。

 

 

 

 

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title_02遺贈稅闖關 政院版可望達陣

工商時報/王信人
2008.12.03

 立法院財政委員會今(3)日審查遺產及贈與稅法修正案,行政院版稅率由最高50%降為10%;遺產稅免稅額提高到1,200萬,贈與稅每人每年的免稅額提高為222萬元,由於朝野立委支持者甚眾,本會期有機會獲得立法通過,為我國遺贈稅史上最大變革。

 財政部長李述德對降稅至10%的說法為,「如果只降到20%不足以吸引資金回流,還不如不降」。財委會召委盧秀燕則表示,今天要聽聽財政部如何「證明」降稅可吸引資金回流的說法。

 財政部估計,典型的4口之家的繼承遺產總額在1,800萬元以下者可以免稅,納稅案件占死亡人數的比例,則由目前的4%多,大降至2%多。收損失約200億元,由目前1年的280億元降至80億元。

 此外,朝野立委提出9案,和行政院版大同小異,加碼一些,稅率降為10%或更低的二個稅率級距級,5%、10%,或2%、10%。免稅額則外加自用住宅一棟。

 預估最後將由行政院版勝出,稅率降為10%,遺產稅免稅額由現行的779萬元提高到1,200萬,贈與稅免稅額由現行每人每年111萬元提高為222萬元。

 行政院版的降稅修法並沒有提出相對應的配套措施,唯有補貼地方政府的損失,和改進實物抵繳漏洞等二項技術性問題。實物抵繳改為「比例抵繳」,最多只能抵到「稅額」為限,例如,公設地公告現值1,000萬元,稅率10%,最多只能抵繳遺產稅100萬元,不能抵120萬元,侵蝕到其他財產的遺產稅。

 

 

title_02葉樹姍84萬捐款 受贈團體須吐出

經濟日報/蘇位榮
2008.12.03


大愛電視台經理葉樹姍為前夫背債4,200多萬元,債權人認為葉樹姍近十年到處捐善款,卻惡意躲債,控告葉樹姍和20個公益團體,台北地方法院判決撤銷她的捐贈行為,創下公益團體要把捐款「吐」出來的首例。

這些公益團體包括慈濟、法鼓山、世界展望會、婦女救援基金會、雲門舞集、司改會及前立委李永萍等,每筆捐款金額從1,000元到31萬元不等。法院判決,這些公益團體要將其中84萬850元捐款返還葉樹姍,葉樹姍再還給陳姓債權人。

陳姓女子向法院指出,葉樹姍的前夫吳德堅曾開支票向她借錢,由葉樹姍背書,後來支票跳票,她向法院聲請支付命令,在87年6月確定,葉樹姍和前夫的仰南食品公司必須負連帶責任,應還她4,203萬餘元。陳姓女子說,葉樹姍從不主動還債,反而從87年7月起到95年底,多次捐款給慈濟、法鼓山等公益團體,意圖藉捐款逃避債務,損害她的債權。

法院審理時,葉樹姍辯稱,部分捐款是她以志工身分主持這些團體的活動,她不收主持費用,這些公益團體於是將主持費或車馬費等,以她的名義捐款,她並沒有故意不還錢,這些捐贈行為不應被認定損害陳女的債權。

公益團體則辯稱,依民法等相關規定,撤銷權的行使必須在債權人知悉時起一年內提告,陳女已超過法定的一年期間,無權再請求。

但法官審理認為,陳女是在去年1月才獲悉葉樹姍的捐贈行為,同年11月就提告,並未超過法定期限。

判決指出,葉樹姍贈與的對象雖是公益團體,但民法規定只要無償贈與行為有損債權,就應撤銷,不管捐贈的對象是誰。葉樹姍的捐贈行為已經損害陳女的債權,應撤銷而「回復原狀」,公益團體必須將捐款返還葉樹姍。



 

 

title_02生活稅務法務》死因贈與不等於遺贈

經濟日報/林敏弘
2008.12.03


關於人在生前決定把財產留給非繼承人的情形,可以分為「死因贈與」和「遺贈」,兩者不同,A先生的故事可以為例。

A先生是個努力賺錢卻很節省的男人,都成年了還願意穿著麵粉袋做成的底褲,可見他多麼節省。為了提早安排身後事,他做了三份文件。

第一份是死亡前兩年所寫,大意是「本人死亡後,願將四筆房屋或土地,贈與給財團法人甲慈善基金會;死亡後由S小姐擔任甲基金會董事長」。立贈與契約人是A先生,受贈人是甲基金會,當時甲基金會的董事長也是A先生,這份文件當時提報甲基金會的董事會,經過雙方簽名蓋章。

第二份則是他過世前一年打字完成的,大意為「本人所有1kg、刻有888字樣的金條,於本人過世後,願贈與S小姐,唯恐口說無憑,特立此契約書三份,除各執一份,另一份予民間公證人」立契約人是A先生,受贈人則寫S小姐,由雙方簽名並經過公證。

打叉作廢無效

結果,後來A先生後悔了,自己拿筆打了一個大叉,寫「作廢」。

第三份是他死前一個月親手所寫的遺囑,內容是「本人如不幸死亡,願將乙公司的股票1,000張贈與B小姐;丙公司的股票1,000張給C小姐、丁公司股票1,000張也給C小姐」

不久,A先生出差考察時出意外身亡。A先生沒有妻小、父母也已過世,財產便由兄弟繼承。不過,他所寫的第一份贈與契約書(民法第406條),其中一筆土地被徵收了,徵收補償金還沒人去領,該由誰領呢?

答案是,這筆土地因為為A先生已經與甲慈善基金會間成立死因贈與,補償金就屬於基金會所有,但是,基金會不是A先生的財產,基金會章程也沒提到可以由A先生任命董事長,所以他想指定S小姐當董事長,不可能成真。

至於A先生個人片面把第二份贈與契約書打叉作廢,其實無效,因為已經公證過,而且S小姐也在上面簽章(民法第406、408條)。

可惜的是,B小姐比A先生早十天去世,由於A先生是透過遺囑贈與B小姐,變成遺贈,既然B小姐先去世,遺贈就不生效力(民法第1201條)。

一般來說,受遺贈人對於遺產可要、也可不要,一般是由繼承人通知受贈人在限期內回覆,如果不回覆,就視為承認受贈(民法第1207條),這跟死因贈與是生前贈與人與受贈人就約定好的情形有所不同。所以,眼看丙公司已經下市,C小姐後來也就自動拋棄A先生準備留給她的1,000張丙公司股票。

有趣的是,丁公司的股票其實已經被A先生賣掉500張,最後只剩500張,C小姐只能要到這500張股票,不能再多了,因為「遺贈」的東西在遺囑人死亡時已經不屬於遺產範圍時,遺贈無效。

由上可見,「死因贈與」和「遺贈」不同,前者是一種契約書,重點是受贈人事先要跟贈與人成立贈與合意才行;但是用遺囑「遺贈」,是要寫遺囑的人依照遺囑法定方式去做才有效,而且受遺贈人通常事先不知道,等寫遺囑的人過世遺囑生效後,才由受贈人決定要不要接受。

遺贈未必有效

另外,如受遺贈當時財產已經不在,遺贈也會變成無效,但在死因贈與的狀況下則不會無效。所以,如果A先生當初也跟B小姐立下贈與契約書,那麼他要留給B小姐的股票,還可以由B小姐的繼承人繼承。

 

 

 

 

 

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title_02自我經營》成功 先做大夢

經濟日報/林婉翎
2008.12.03


要成功,得先有做大夢的勇氣。

二次大戰後,一位熱愛動物的23歲女性,決定隻身前往非洲肯亞探索野生動物,當時沒人相信她能成功,她無奈的說:「只因我是個女生,沒人相信女人也能做大夢!」

勇敢做夢,多年後,她成功的事蹟為世人傳誦著,她對黑猩猩的深入研究,替靈長類研究奠定深厚基礎。她是國際知名保育專家、聯合國和平大使珍古德。

珍古德生長在貧窮家庭,連買台腳踏車也是件奢侈事,但她有個慈愛的母親,自幼給予她的心靈豐饒的養分。一歲半時,她抓了一把蚯蚓放到床上,母親不但不責備,還告訴她:「牠們得回到原地,才能好好生存。」

為了加快女兒的學習腳步,母親找了許多有關動物的書籍,教她閱讀。因此,珍古德十歲時,便立定志向,長大後要和動物一起生活。

珍古德說,很多人都笑她愛做夢,但母親告訴她:「只要努力抓緊每個機會,一定可以達成夢想。」1957年,她有機會到非洲生活,為籌措旅費,到飯店擔任服務生,終於籌足船資。

「生命就如一段旅程,每天遇到的每件事,都如此令人驚奇。」1960年珍古德抵達東非坦葛尼喀湖岸的岡貝國家公園,開啟生命中的第一個旅程。她走入野生黑猩猩族群的生活圈,研究牠們的生活與行為。

原始生態遭破壞,黑猩猩瀕臨絕種,1986年她展開世界巡迴演講,訴說黑猩猩的生存困境。同時,她體會到全球生態浩劫日益嚴重,開始發動生態保護議題。

有三個孫子的珍古德指出,過去,人類是從上一代傳承資源,但現代人是向下一代預借資源,想來令她很擔憂,於是推動「根與芽」計畫,呼籲更多年輕人關注環保議題。

生命旅途中時而風平浪靜、波濤洶湧,但珍古德對每件事情都充滿希望。

她說,夢想的種子,在發芽的過程,看來很脆弱,但力量無窮,為尋求水源努力向下生根,為探求陽光努力向上發芽,最終突破困境長成大樹。她強調,成功關鍵握在自我手中,只要勇敢的踏出逐夢的第一步。

 

 

 


title_02主管經》A咖人力

經濟日報/林行宜
2008.12.03


每逢景氣循環低谷,各式縮減成本支出方案紛紛出籠。人力資源方面常見的縮衣節食規劃,包含人力凍結、遇缺不補、減班排休、縮減福利、優退方案,甚至祭出裁員的撒手金間。

景氣低迷,公司營收下滑,甚至虧損,為求延續企業營運,適度的人力成本管控是不得不的作為。

但企業在保本保命之餘,也得注意這些裁減薪資福利與人力的動作,是否造成核心人力人心浮動。

若核心人才對組織的向心力與認同產生質變,一旦景氣好轉,人力市場對於優質人力的需求轉殷,這些關鍵人才伺機集體出走,將影響企業的生存命脈。

為避免人力成本精簡方案執行過頭,不慎精簡掉組織的競爭力,組織應先確認核心職務類別與職能。再藉由「人力盤點」,將人員區分為「A咖」、「B咖」或「C咖」。推動人力成本縮減計畫,勢須先找出核心人力。

在產業低迷之際,各種負面流言四處竄流,人人自危,擔心工作不保。此時,任何一個細微的人力成本縮減動作,都將觸動員工敏感的神經,造成人心惶惶。

執行人力成本縮減作業前,建議可先針對A咖的核心人力施打強心針。不管是逆向操作,提升A咖人才的實質薪資福利,或強調未來願景與工作保證的信心喊話,寒冬時期,「雪中送炭」更令人感動,且彰顯組織對核心人力的重視。

若因業務量或產能需求下降,A咖人力現有工作量不足,除了排休與減班之外,主管可考量將核心人力運用於知識管理。透過系統化記錄與保存知識,將A咖人力的隱性Know-how顯性化,有助於經驗與知識的傳承。

擔任內部講師,是另一個善用A咖人力的方式。除可提升內部人力整體的知識與技能水平之外,核心人力可透過擔任講師的機會,重新整理既有的know-how,更能藉由與學員互動,深化知識或激盪出創新的想法。

產業景氣活絡時,企業為延攬優質人力,精心規劃各式激勵或獎酬制度,甚至運用廣告,期能塑造重視人力資源的企業形象。

若在不景氣的當口,只圖以縮減人力支出度過眼前難關,未顧及A咖人力的感受,沒能適時籠絡與穩住核心人力的心,不免讓之前的努力功虧一簣。待景氣觸底反彈時,一切又得歸零從頭。

 

 

title_02商標相仿 肯德基控休閒小站 上訴駁回

工商時報/張國仁
2008.12.03

 民國91年間,台灣的「休閒小站」公司,以「DFC」標章,向經濟部智慧財產局註冊商標,美商肯塔基炸雞公司認為,「DFC」與該公司的「KFC」商標近似,提起商標異議訴訟。不過,最高行政法院昨天判決,駁回肯塔基公司的上訴請求,本件確定。

 法院認為,DFC與KFC兩個商標,就算是一般人也不會混同誤認,兩組英文字排列在一起,也不會給人有相近之處。因此台北高等行政法院兩年前曾判決肯塔基敗訴,肯塔基因而提上訴。但最高行政法院審理後認為,台北高等行政法院判決無誤。

 同時DFC在外觀及讀音上迥然不同,而且DFC還搭配可愛廚師小雞造型圖,因此整體商標給予人的印象,就有不同,以具有普通知識經驗的消費者,在購買時稍微注意,不會有混淆誤認,法院因此認為,應該不屬於構成近似的商標。

 DFC是公司設在台中的休閒小站公司,擷取外文Daintily Fried Chicken(美味可口的炸雞)的起首子母所自創的商標,與美商肯塔基公司的Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)不同,消費者不致混淆誤認,也看不出有惡意仿襲的情況。

 尤其是,Fried Chicken的縮寫,顯然可以被任何人都想得到的文字,自然不能以商標圖樣中含有這兩字,就說別人有抄襲的嫌疑。

 

 

 

 

 

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