IAAFP協會會員電子報-新聞重點整理

中國通脹水平連續第六個月回落

BBC-CHINESE
2008.11.11

中國通脹水平已連續第6個月回落
中國政府星期二（11日）說，10月份中國居民消費價格總水平（CPI）同比上漲4.0%，漲幅比上月回落0.6個百分點。

這是今年5月以來，中國居民消費價格總水平同比漲幅連續第六個月回落。

從環比數據來看，與上月相比，10月份CPI環比下降0.3%，其中食品價格環比下降0.9%。

此前一天，中國國家統計局公布說，10份中國工業品出廠價格（PPI）同比上漲6.6%。

中國國家統計局的最新數字顯示，中國食品價格同比漲幅繼續回落。

中國食品價格10月份同比上漲8.5%，而9月份為9.7%，漲幅比上月回落１.２個百分點。

分析人士說，由於經濟下滑導致需求放緩，以及貨幣供應量下降，未來CPI可能繼續回落。

CPI和PPI雙雙下降表明中國國內通脹形勢已顯著緩和，從而提供了降息空間。

中國近來已經採取了一系列刺激市場的措施，包括連續三次下調利率，以阻擊國際金融危機的影響。

中國政府本周宣佈將在兩年內採取10項措施，投資4萬億元人民幣，擴大內需，促進經濟增長。

加州安全太平洋銀行倒閉今換手經營

中央社/褚盧生
2008.11.11

美國次級房貸危機再添犧牲品。在洛杉磯擁有不少華人存款戶的「安全太平洋銀行」，由於營運狀況不佳，今天正式由「太平洋西方銀行」接手經營，並將旗下分行改掛招牌。安全太平洋銀行因此成為美國今年走入歷史的第十九家銀行，同時也是加利福尼亞州境內倒閉的第三家銀行。

據加州財政協會部門表示，總行設於洛杉磯的安全太平洋銀行，自今年初即不斷出現營運不正常的情況，引起了聯邦與加州監督單位的注意，其間曾數度要求它改善並提高資產儲備到一個安全的標準。

可是安全太平洋銀行一直缺乏績效，也從來沒能達到加州財政協會部門規定的安全標準。截至十月三十一日止，安全太平洋銀行的總資產是五億六千多萬美元，存款總額為四億五千萬美元。

這個月初，由於安全太平洋銀行的總資產進一步滑落，美國聯邦存款保險公司終於在七日出面接管，雖然一度出現包括華人在內的存款戶擠兌，所幸大部份存款戶最後都接受了安撫和勸說，沒有讓事態擴大。

當太平洋西方銀行今天接手安全太平洋銀行總行及其分行的經營權時，原來所有客戶的存款也順利轉移到太平洋西方銀行的名下。

聯邦存款保險公司和太平洋西方銀行並共同發表聲明，宣佈所有客戶的存款都可獲得二十五萬美元的保障。

美政府擴大重整對AIG紓困計畫

中央社/蔡蕙如
2008.11.11

有鑑於美國政府原先宣布對美國國際集團（AIG）的紓困計畫不足以穩定公司情勢，美國財政部與聯邦準備理事會今天宣布擴大並改變AIG紓困結構，使得這項紓困案金額由原先允諾的約一千兩百三十億美元（約新台幣四兆元），增加至逾一千五百億美元（約新台幣四兆九千億元）。

財政部雖然增加對AIG的援助，卻遲遲未允諾擴大對汽車業紓困，可能招致一些民主黨國會議員政治抨擊。聯準會則在一項聲明中指出，這些行動是為了讓AIG 可成功完成重整。

根據新的AIG紓困計畫，財政部將動用七千億美元紓困計畫中的四百億美元，購買AIG的優先股；這將讓聯準會原先提供給AIG的八百五十億美元貸款，減少至六百億美元。

另一方面，聯準會將透過兩項新措施，提供約五百二十五億美元的資金借貸，資助購買AIG擁有或擔保的抵押貸款證券。這項措施取代了聯準會原先對AIG的一項三百七十八億美元貸款方案。

新的紓困計畫並讓AIG可以較低利率向聯準會借款，期限由兩年延長至五年；這將讓AIG有較多彈性與時間，以較佳價錢出售其資產。

這是美國政府通過實行七千億美元紓困計畫以來，首度動用這筆紓困金援助非銀行機構。財政部先前曾宣布將使用其中的兩千五百億美元購買銀行的部分股權。

財政部並表示，根據這項七千億美元的紓困計畫， AIG的五名最高層主管薪酬將受限。財政部也要求凍結 AIG七十位高層主管的獎金紅利幅度並限制他們的離職金；AIG的企業開支、遊說活動也將受限。

美國政府是在九月十六日，宣布授權紐約聯邦準備銀行借貸八百五十億美元給AIG；加上聯準會之後宣布的一項三百七十八億美元貸款措施，原先允諾借貸AIG 的資金共約一千兩百三十億美元。今天的紓困計畫重整了先前的紓困結構，也擴大了整體紓困金額。

這項紓困計畫據信可能是美國政府對單一企業的最大紓困案。不過，聯準會表示對這些資金有信心會回收。

此間媒體指出，美國政府之所以重新修正紓困計畫，是因為AIG大股東批評財政部原先的計畫無法解決AIG 面臨的問題，且要求AIG快速出售其資產，以當前市場情況對他們相當不利。

AIG今天公布的財報顯示，第三季的虧損達兩百四十四億七千萬美元。在去年同期，AIG獲利三十億九千萬美元。

美媒關注南韓與台灣央行降息動作

中央社/黃兆平
2008.11.11

南韓與台灣的中央銀行相繼降息，引起國際媒體關注。「紐約時報」及「華爾街日報」今天分別做了報導，強調此舉避免經濟進一步衰退，也是過去二個月以來，台灣第四度降息。

「華爾街日報」說，台灣的出口面臨四年以來最嚴重的衰退，這次台灣央行的動作緊接在南韓央行降息之後。情況類似的南韓上週五再度降息一碼，過去四個星期以來第三度降息。

報導說，台灣與南韓的貿易數字令人感到挫折，兩國的主要市場需求均走軟中。

台灣央行自九月二十六日降息半碼之後，不到二個月來總計降息三碼半（零點八七五個百分點）。包括美國聯準會、中國人民銀行、英格蘭銀行、歐銀等各國主要央行已相繼調降利息。

報導引述台灣央行總裁彭准南的談話，「台灣經濟面臨全球不景氣影響，成長趨緩，但是否進一步衰退，還無法下定論」。

IMF：明年全球經濟衰退主計處：台灣可能無法保4

中廣新聞/戴瑞芬
2008.11.11

最新預估，明年2009年全球經濟成長率2.2%，美國、日本、英國等先進經濟體明年經濟成長將轉為負數，全球經濟進入衰退期。中經院預估，台灣明年經濟成長率為3.34%，台經院預估達4.11%，主計處將在本月20號發布最新預測，預估將無法保4。

IMF國際貨幣基金認為全球經濟進入衰退期，建議各國做進一步財政刺激，以及放鬆貨幣政策，以幫助抑制經濟成長的下滑。而央行兩個月內降息三碼半，就顯示台灣的確是採寬鬆貨幣政策，以促使經濟減緩不至於成為經濟衰退。

至於台灣明年經濟成長率會是如何？根據十月下旬最新下修預測，中經院認為有3.34%，台經院則樂觀看待會有4.11%，至於最具有權威引用的主計處，在金融風暴前預估台灣明年經濟成長率會有5.05%，但主計長石素梅已經公開估算要作下修，應該不會保4，主計處先引用「環球透視」發布的3.5%作參考，會在本月二十號才會正式公佈下修後的數字。

經濟部長尹啟銘表示，經濟部雖然不做預測，但希望提振內需，活絡景氣，他相信台灣產業經濟體質健全，只要能渡過金融危機，就可以在景氣復甦時站在最前面的浪頭上再攀高峰。

政府紓困旅行業看得到吃不到跳腳！

中廣新聞/彭群弼
2008.11.11

觀光局日前發佈兩項旅行業紓困方案「500萬元以上的紓困貸款及100萬元的周轉金」，旅行業者對這項美意卻是「看的到、吃不到」。據了解，由於紓困貸款並未給予利息補貼，旅行業者多半興趣缺缺，至於提供利息補貼的周轉金部分，卻因為缺乏「信保基金」的保證，導致銀行貸放的意願不高，讓業者求貸無門。

受到金融海嘯波及，國人出國意願下降，旅行業者做不到生意，嚴重程度甚至超過SARS當年，因此亟需資金周轉。觀光局日前發佈旅行業兩項紓困措施，分別給五百萬到一千萬不等的紓困貸款，以及一百萬元的周轉金等。兩項紓困措施都已經公布，但至今沒有業者提出申請。不少業者私下抱怨，看的到卻吃不到。

據了解，這兩項紓困方案的來源並不相同，也導致貸款條件不同，業者表示：紓困貸款主要是來自於政府提供旅館，遊樂園區業者的裝修，改善或資訊設備購入的融資，中小企業信用保證基金提供八成的貸款保證，因此銀行承攬的意願較高，比較容易借到錢，但問題是，對於旅館及遊樂區業者，政府都提供有利息補貼，但獨缺旅行業者，再加上貸款手續冗長，遠水救不了近火，業者申請的意願不高。

至於比照SARS期間，由觀光局本身主辦的100萬周轉金貸款，雖然金額不高，但手續比較簡單，又可以解燃眉之急，因此SARS當年有兩百多家業者申請事後都給予高度肯定。

不過，今年比照辦理時，卻沒有安排政府提供銀行擔保，導致多數行庫至今興趣缺缺，業者反而借不到錢！業者指出，如果不能比照紓困貸款，由政府的中小企業信保基金提供八成的擔保，恐怕很難找到銀行願意借錢，最後美意落空，業者還是周轉困難，希望政府不要只有辦法卻不能落實。

境外基金 10月平均跌17%

自由時報/范姜群閔
2008.11.11

全球景氣趨緩，根據統計，10月MSCI世界股市指數下跌約17%，影響所及，39種類型境外基金10月份報酬率，只有貨幣基金及美短債基金是正的，包括拉丁美洲、新興歐洲及黃金基金等報酬率均跌破三成。

根據Lipper統計，全部39種境外基金10月份平均報酬率-17.19%，表現最好的是貨幣基金2.42%，其次是美短債基金0.88%及美公債基金2.76%；績效表現最差的是拉丁美洲基金-30.07%、新興歐洲基金-33.91%及黃金基金-34.76；台股基金因10月份加權指數下跌約15%，績效也下跌-13.64%。

至於昨天市場重大消息中國提出兩年四兆人民幣提振經濟方案，消息一出，除台股以外，亞股昨天一掃外資連續25週賣超的陰霾，全面紅通通；匯豐中華投信認為，亞股過去一年來跌幅已深，價值面落入歷史低檔，但在全球政府與央行的救市利多下，短期出現大幅反彈的機會增加；但在經濟成長前景仍有疑慮，亞洲市場因全球需求降溫，外資態度仍保守，建議中期還是宜以保守態度因應。

選擇投資標的方面，新加坡大華銀建議，美債基金還是能發揮避險效果，短期仍具投資價值；歐債基金由於還有降息空間，也適合做為核心資產的標的之一；股票型基金由於目前全球經濟仍未脫離次貸風暴、新興市場貨幣貶值等問題，儘管近期股市反彈，但短期投資仍應保守以對。投資人如果想在股票型基金中選擇風險較低的投資標的，建議可選擇分散佈局、成熟國家持股比重高的全球股票型基金。

刺激景氣中國砸4兆人民幣 2類基金乍紅

工商時報/林志昊
2008.11.11

　中國高達4兆人民幣的刺激景氣方案，著實給市場下了一記猛藥。法人指出，由於刺激景氣方案的重點都在內需，且人行行長周小川也指出未來中國將積極降息，所以在基金上，最直接受惠的就是大中華基金與台股的中概基金，至於基礎建設與替代能源基金，只能間接受惠。

　反映在股市上，台股在10日之所以能夠收紅，主要是靠內需中概股帶動；而在A股與港股中，有關鐵路、原物料等類股將近20％的上揚，也是帶動大盤上攻的主力，即便是韓股，也是水泥股領漲。

　觀察中國的刺激景氣方案內容，可發現儘管相關的措施高達10項，但最能看出立即效應的，就是民生工程、基礎設施、生態環境建設與災後重建這四大塊。

　富鼎東方精選基金經理人王文宏表示，這10大刺激景氣的具體細節，可發現中國政府救經濟的工作，就是縮小城鄉差距，並試圖透過加快基礎建設的步伐，維持原物料市場一定程度的供需。

　換言之，中國是透過這難得的機會，加速自身經濟體質的調整，受益的多是窮人與農村；在這種情況下，與內需連動最直接的大中華基金與台股的中概基金，將會是最大的受益者。

　新加坡大華銀投顧補充，預期中國的公用事業、營建、原物料類股等，將直接因此受惠；反映在基金投資上，亞太與大中華基金皆可受益。

　但法人也補充，儘管基礎建設與生態維護也是中國大力加強的項目，但在相關基金中，中資股的標地相當少，頂多只算間接受惠。

　譬如摩根富林明JF金龍收成基金，該基金早已把基礎建設類股的比重拉高到3成；但在市場中，並沒有人會認為該基金是基礎建設基金。

　同理，在替代能源基金中，由於多數持股多集中在歐陸與美國，所以對於中國推動的生態維護計畫，能因此受惠的空間也相當有限。

　總之，在中國利多的推展下，儘管投資受惠還是僅限於題材面，但有了政策支持，大中華與中概基金的投資，也可望維持長多。

《理財診斷室》50萬遊學金兩年難達成

自由時報/廖千瑩
2008.11.11

◎個案：

擔任內勤工作的章佩芸，今年28歲，已婚但尚無小孩，計畫在兩年內存到50萬元，作為遊學的費用。

目前每月收入4萬元，年收入為52萬元，沒有負債，每月扣除生活支出1萬元之後，可投資的資金有1萬元，另有定存10萬元，及每月3,000元投資定期定額基金，醫療險加儲蓄險的年保費為2.6萬元。

《投顧診斷》

先求有再求好拉長投資期限

基金業者表示，章佩芸小姐想在兩年內要靠投資存夠50萬元實有難度，建議先求有、再求好，不妨透過「先存錢」、「挪其他資金定期定額」與「善設停利點」等三步驟，應可達成遊學夢。

基金業者分析，以章佩芸的規劃，預計兩年總投資金額24萬元，籌到50萬元遊學費，等於要找一個固定每月報酬率5.5%、年報酬逾六成的投資商品，基本上，目前股市持續震盪打底，要達成目標實在很難。

先鋒投顧副總經理羅際夫認為，理財規劃要「先求有、再求好」，以章佩芸每月有四萬元收入，扣除一萬元支出，還有三萬元可用，建議她每月固定先存一萬元，兩年下來光是本金、加上原有十萬元定存，合計有34萬元，計入利息與扣除保費支出，大約有30萬元的基本學費。

剩餘的兩萬元，扣除目前每月3,000元定期定額投資基金外，還有1萬7,000元，建議可將這筆錢再定期定額投資三或四檔基金，選擇標的以全球股票型基金搭配區域型基金為主，其中區域型基金部分可考慮亞太、拉丁美洲、歐非中東等新興市場。

羅際夫解釋，建議投資新興市場一來是因為近來這些市場已有相當幅度的回檔，以定期定額方式介入，算是相對低點。

二來是因為定期定額投資，原本就設定中長期的資金運用，不過，因為章小姐兩年內就要用，新興市場又不一定兩年內都一起漲，所以建議分不同區域基金介入。

不過，羅際夫提醒，章佩芸兩年後想去遊學，建議這些基金要設定一個停利點，達到停利目標時，就要先落袋為安，如此才有機會補足20萬元學費；建議最好每一季都要定期檢視投資組合，如果按理財三步驟循序執行，兩年後應可實現遊學夢。

富蘭克林投顧表示，章佩芸每月投資一萬元、兩年內存50萬元，不太可能，建議擴大投資金額或拉長投資期限，才有機會達成願望；目前各產業與國家股市均經過大幅修正，此時定期定額投資，風險相對較低，現階段最好以全球股票型基金作核心、搭配全球政府債，平衡投資風險。

全球降息風保單貸款利率跟降

工商時報/魏喬怡
2008.11.11

　在這個全球大降息時代，保單貸款利率也跟著降！就壽險保單來看，11月分市場上傳統型保單貸款利率一般是在4％到7％，有些專案則可到3.875％、3.98％，而投資型保單貸款利率則約4％到7％，但也有低到2.76％的。

　壽險業者指出，會影響保單借款利率的有幾個因素，一是各公司衡酌營運成本訂定；二是依險種而異，通常傳統型壽險的保單預定利率越高，則借款利率越高。目前國內大部分的保單貸款利率在3％到7％左右。

　不過，像法國巴黎人壽的傳統型保單11月的貸款利率就從4.125％降到3.875％，而富邦人壽也因15周年慶推出保單貸款優惠利率3.98％。

　而就投資型保單的貸款利率來說，則是4％到7％左右。以法國巴黎人壽11月分投資型保單貸款利率就從5.5％降為5.25％，而大都會國際人壽的變額萬能系列保單的貸款利率甚至只有2.76％，消費者應選擇手上利率最低的保單來借款。

　保單貸款比起信貸、信用卡、現金卡利息雖然低很多，但也有需要特別注意的地方，最重要的就是要記得還款，以免保單失效！

　富邦人壽提醒，雖然保險公司無明定償還借款本息的期限，但是一旦未償還的借款本息超過保單價值準備金，保險公司將會以當時之保單價值準備金逕行償付貸款本息，且保險契約的效力即告停止，而保戶在保險契約效力停止期間，若被保險人發生保險事故，保險公司將不予理賠。

　也就是說，假設保單值準備金為30萬元，而貸款出來25萬元，之後本金利息未還超過30萬元時，這張保單就有可能失效，保戶的保障也就沒有了。

　同樣道理，保險金給付也會扣除借款本息。

低利時代增額壽險翻紅

經濟日報/孫中英
2008.11.11

中央銀行一個半月內四度降息，壽險業「高宣告利率」保單即將利多出盡，包括利率變動型年金及萬能壽險保單，不是準備停售，就是非降低宣告利率不可；反而「增額」壽險取而代之，國泰人壽就破天荒進入增額險市場。

央行四度降息後，利率短期內降了0.875個百分點。過去一年來，靠「高宣告利率」挖出銀行存款資金的各類型保單，包括利變年金、萬能壽險等，也將被迫調降宣告利率，否則在投資報酬率愈來愈差的情況下，銀行長年期利率已跌到2%以下，壽險公司再銷售過高宣告利率的保單，例如超過3.6%，都不會再有什麼獲利。

到11月中旬為止，市場只剩興農及宏泰人壽還有3.7%高宣告利率的相關保單，其餘各家公司都將利變年金、萬能壽險利率調降到3.55%以下或更低，包括富邦及新光人壽將在11月底，停售較高宣告利率的萬能壽險和利變年金，遠雄人壽也要在12月底停售三張類似保單。

「高宣告利率」保單即將離場，在第四季商品市場撐場面的將是增額壽險，最跌破市場眼鏡的就是，始終不推增額壽險的國泰人壽，近期居然開賣增額壽險保單試水溫。

國泰人壽這張增額壽險保單，標榜繳費期間「每年5%單利遞增，繳費期滿，則是每年6%複利遞增到109歲」，與市場另一張由宏泰人壽推出的增額壽險，特色接近。

宏泰人壽協理曾永慶指出，增額壽險的訴求就是「保額增值」，客戶未來可以獲得比購買時更多的保單價值準備金，但在低利率時代，增額壽險會受歡迎，是因為獲利穩定；像壽險公司標榜的保單增值空間，例如4%到6%單、複利增值的特色，保戶會覺得像坐收紅利一樣，一定能拿到，近期投資市場不佳，這種保守穩健特色，會有更多投資人青睞。

國泰人壽也表示，買增額壽險，因為保額會遞增，也代表保障會擴大，同時遞增的保額，還可以抵抗未來的通貨膨脹，若以15歲男孩購買30萬元、20年繳費的增額壽險為例，這張保單的保價金在35歲時，會變大成為239萬元，到當事人65歲時，則變大為603萬元，比最初的30萬元足足增加20倍。

免綁主約 4產險搶賣健康險

中國時報/陳怡慈
2008.11.11

時機這麼歹，下個月有沒有工作都不知道了，還要花大錢買一次二十年、而且是必須跟壽險等主約綁一起健康險保單嗎？

　泰安、蘇黎世、富邦、國泰等四家產險公司在「免綁主約、不保證續保」的共同特色下，推出以「住院日額」而非實支實付做理賠給付的健康險保單，因為每年一約，可獨立購買，保費比跟壽險公司買，便宜一到兩成。

　金管會開放產險公司賣健康險保單後，富邦產險跑第一。富邦產個人保險商品部資深經理陳維格表示，現行壽險公司銷售的終身型醫療險多為倍數型，但因較昂貴，若要購買到足夠的保障，以陽春型的壽險加健康險為例，年繳保費至少兩萬元。

　相較下，四家推出健康險保單的產險公司，只要兩三千元保費，就可以享有住院、看顧、手術、意外傷害及意外全殘等保障；國泰產則創業界之先，昨宣布開賣把癌症也納入保障的健康險保單。

　國泰產險協理陳謹洲表示，其健康險保單廣含民眾最重要的基本保障，例如：住院日額可作為彌補住院醫療費用支出的差額。重大疾病保險則保障了包含心肌梗塞在內的七項常見疾病。

10月稅收1103億年減14%

工商時報/王信人
2008.11.11

　根據財政部統計，10月分除了所得稅有成長之外，其餘各稅都出現衰退，其中營業稅因為大額退稅，負122.7億元，創下單月稅收次低的紀錄，並比去年同期大幅減少96億元，衰退幅度達3.65倍，最為嚴重。國庫稅收開始已有不妙的趨勢。

　財政部昨天公布10月全國稅收1,103億元，比上年同月減少179億元，負成長14％。

　其中，證券交易稅比去年同期減少83億元，大幅衰退66.1％，主要因為平均集中交易市場單日的成交值只有567億元，證交稅只有43億元，為94年2月以來最低值。

　貨物稅93億元，持續大幅衰退35.8％，比去年同期減少52億元，因為10月新車掛牌數比去年衰退33％，加上油汽類減徵一半所至，直到11月27日才到期之後，才會恢復全額課稅。

　此外，因為房地產景氣下滑，土地交易件數減少，10月的土地增值稅42億元，比去年同期減少19億元，衰退30.7％。

　最好的就是營所稅10月收到771億元，較上年同月增加111億元，成長16.8％。綜所稅則較上年同月減少32億元，只有86億元，財政部統計長林麗貞表示，因為今年盈餘分配集中在8、9月，和以往分散到7至10月不同。

　累計1至10月全國稅收1兆5,377億元，較上年同期增加565億元，成長3.8％，林麗貞表示，今年全年稅收超徵300億元的估計值不變。

　1到10月，所得稅增加1,001億元，成長14.7％；營業稅增加71億元，成長3.6％；遺產及贈與稅增加40億元大幅成長18.2％。

　前10月，證券交易稅減少281億元，衰退25.6％。

　貨物稅減少184億元，負成長14.5％；土地增值稅減少144億元，衰退22.6％，預算數達成率88.3％。

著作權已消滅古典樂可公開播放

經濟日報/何蕙安
2008.11.11

針對客運播放廣播音樂被控侵害著作權的爭議，益思科技法律事務所合夥律師賴文智坦承確有討論空間，建議營業場所可以跟坊間的音樂室購買可公開演出的音樂，或是播放音樂著作權已消滅的古典音樂，不用擔心吃上民、刑事官司。

客運收聽廣播播放音樂，究竟是否構成侵權？賴文智解釋，營業場所只要用擴大器增加廣播音量就屬公開播送，必須取得授權。

中華保護智財權協會會長魏憶龍表示，就算不知道音樂侵權，但的確播放侵權音樂，在法律上就站不住腳。

魏憶龍強調，侵權的關鍵通常是有無「公開使用」，所以在家收聽比較沒問題。若不確定有沒有侵權，就不要公開使用。

業者若選擇廣播為播放的途徑，賴文智建議，還是先向音樂著作權仲介團體取得授權比較保險，因為大部分的詞曲創作者都有加入仲團，如此一來，不管廣播播放甚麼音樂，基本上都不會侵權。

此外，也可以考慮找坊間代理國外音樂的音樂室，購買授權在公開場所播送的音樂；或是在店內播放音樂著作權已消滅、僅存錄音著作權的古典音樂。

而音樂著作權的時效，法人創作是公開發表後50年，自然人則是終身加上死亡後50年；由於古典音樂創造年代久遠，詞曲的音樂著作權皆已消滅，所以播放古典音樂頂多只要支付報酬，不怕吃上官司。

如果是播放近代音樂創作，如歌手周杰倫的CD，因為音樂著作權仍在保護期間，播放前就必須取得授權。

生前兩年贈金配偶要課遺產稅

經濟日報/吳碧娥
2008.11.11

台北市一位被繼承人在死亡前匯款給妻子在境外的銀行帳戶，雖然繼承人在申報遺產時，列報該筆匯款，卻主張是「借用戶頭」，而非夫妻之間的贈與，由於無法舉證，最後還是被納入遺產課稅。

台北市國稅局副局長許春安表示，依遺產及贈與稅法規定，財產所有人將自己的財產無償給予他人，應課徵贈與稅；如果是夫妻之間移轉存款，而無其他對價關係，雖是贈與行為，但不計入贈與總額課稅。台北市國稅局日前審理甲君遺產稅行政救濟案件，甲君在死亡前兩年內，從台灣的銀行帳戶匯款2,000萬元，到妻子乙君美國的銀行帳戶，雖然甲君死後，乙君將這2,000萬元列報為甲君的遺產，但同時也申報甲君有未償債務2,000萬元。乙君表示，丈夫甲君匯2,000萬元給她，是要支付在美國發生的醫療用費，但台北市國稅局核定在台灣境外發生的醫療費用不符合遺產未償債務扣除額的規定，因此予以剔除補稅。

乙君不服並提起訴訟，復查時改主張是丈夫「借用」她在美國的銀行帳戶，匯入款項也用來支付甲君當時在美國就診醫療的費用，並無贈與給她的意思，但國稅局人員從乙君所檢附的醫療費用單據表，不能證明只是「借用帳戶」來支付醫療費用，乃駁回乙君復查。

稅改聯盟退出賦改會 12月上街抗稅

經濟日報/陳美珍
2008.11.11

公平稅改聯盟昨（10）日宣布退出賦稅改革委員會，發言人簡錫𦲁指出，賦改會已淪為財團降稅工具，在部分學者委員退出賦改會之後，公平稅改聯盟也決定跟進，12月將發動街頭遊行與全民抗稅運動，抗議稅制不公。

簡錫𦲁6月曾代表公平稅改聯盟接受行政院邀請，出任賦改會諮詢委員，昨天宣布退出賦改會時說，行政院從未主動與稅改聯盟溝通，稅改聯盟的意見也長期被漠視。

簡錫𦲁強調，公平稅改聯盟為喚起政府重視租稅公平，不要一意向財團靠攏，決定不再「留戀賦改會少數的一席」，選擇採取「體制外」抗爭。

公平稅改聯盟是第一個正式對外宣布，卸下賦改會諮詢委員身分的代表，另外部分具有決策委員身分的賦改會委員，已不再參加賦改會。10月底曾提出暫時停開賦改會的最高顧問陳聽安、諮詢委員許嘉棟等人，也未出席昨天舉行的賦改會會議，低調表達對賦改會的不滿。

賦改會歹戲拖棚乾脆停開

聯合報/賴昭穎

行政院賦稅改革委員會4個多月前風光成立，如今面臨委員連署停開、稅改聯盟出席成員宣布退出，這齣稅改大戲已經淪為歹戲拖棚又勞民傷財的困境，政府或許應該認真思考，是否乾脆停開算了。

總統馬英九當初在競選期間，把召開賦改會列為政見之一，原本想說透過開會凝聚稅改共識，以有利政策推動；想不到會都還沒開，光是誰當委員、誰當諮詢委員，學者和工商團體各有立場。儘管最後搞定「位階」問題，但實質問題並未解決；加上行政院一意孤行逕行宣布調降遺贈稅率至10%，無視賦改會委員的意見，也為賦改會的分裂埋下伏筆。

造成賦改會面臨瓦解的導火線，就是遺贈稅降成10%的決議。行政院不但針對遺贈稅率改革的討論過程一趕再趕，行政院副院長邱正雄、政務委員朱雲鵬還可以帶著銀行業者上門遊說負責研究的學者，更有甚者，到最後行政院院會居然通過學者不認同的降稅版本。

學者深感討論過程不受尊重，還要為結論背書，當然會有不如歸去的念頭。

事實上，賦改會成立至今，不能完全抹殺其功能，只不過會議走到今天這一步，光靠開會時間延長半年，不可能就此化解內部成員的歧見和成見。

如果政府執意會議繼續走下去，等到學者出身的委員都不出席了，民意代表也意興闌珊，到最後只剩下工商團體和政府機關代表開會，變成只有工商界代表幫賦改會決議背書，這種賦改會還有什麼公信力和正當性可言？

人資平台》員工健康企業福氣啦

經濟日報/賴盈如
2008.11.11

員工會因健康問題導致工作表現不佳，是廣為人知的事實，但其對企業營運及組織效益的影響程度，企業卻少有實質方法和量化工具來有效評估。

多年來深耕健康管理領域，景福健康管理顧問公司吳嘯總經理，強調：「企業經營者要善用工具做員工健康管理，確實掌握人力健康與公司生產力之間的實際關聯。」

調查發現，全球各大公司實施健康促進與管理的投資報酬率（ROI）都相當高。連續追蹤三年，摩托羅拉每1美元的ROI有3.15美元，百事可樂也近3美元。

企業通常會提供員工例行健康檢查，有不符健康情況的員工，大多被建議進一步深入檢查。吳嘯說：「這意味員工身負疾病了！」

他認為，企業若希望員工身心健康，維持生產力，更應正視員工生病前的「預防健康管理」，善用工具管理所謂的「亞健康族群」。據調查，約有三分之二的人屬於亞健康者，也就是「沒有疾病、但也非完全健康」的這群人。

這些人雖然尚未出現病痛徵兆，身心其實隱含可能危害健康的因子，如負面情緒、壓力、文明病、身處不健康環境等，無意識的投射於工作中，產生骨牌效應，造成個人生產力低落、部門團隊功能不全、組織效益低落等。

亞健康族群出現無生產力、低生產力出席現象時，就會造成企業損失。《哈佛商業評論》報導指出，美國醫學界調查結果顯示，美國平均每個員工因病造成的工作時數損失高達8.6%，日積月累，績效與經濟損失超乎企業主想像。

整體企業及各部門的「因病缺勤比率」，廣被用於了解企業的健康力考，以明確估計員工因病未能工作造成的生產力損失。

然而，無法透過紀錄量化的「無生產力出席」，就須透過自覺評量表等工具，找出員工生產力降低的因素。

景福與美國波士頓Tufts醫學中心合作，針對員工健康與生產力管理進行關聯性研究，設計一套工作限制量表，讓企業具體了解員工健康問題干擾工作表現的程度，以及這些亞健康族群對生產力的影響。

受測者被要求描述自己的工作要求、一個「好的」健康天和一個「壞的」健康天的健康狀態，以及健康問題和醫療護理如何影響具體的工作績效，從多方面反映各類健康問題影響員工職場活動，所產生的工作限制。

「每位員工的健康條件、個人體質、生活習慣不一，企業除了要求員工自我健康管理，也應藉由各種工具來偵測員工亞健康徵候。」例如，架設健康客戶服務系統，定期發送手機簡訊及電子郵件，提醒員工按時回診檢查或紀錄飲食、運動情況等，再由相關單位人員就系統資訊，提供個別化的健康管理服務。

「重視健康與生產力管理，對於企業與員工來說，是雙贏的作法！」景福健康管理顧問董事長王強認為，善用評估方法和工具，掌握員工健康力，做好生產力管理，不僅能提高員工士氣、降低流動率，增加個人工作效率，更能優化企業的人力資源投資，幫助企業把「人力資本」的效益放到最大。

決勝品牌》澎錸最務實的夢想影舞者

經濟日報/龍益雲
2008.11.11

成立才三年多，澎錸實業生產的滑台式伸縮腳踏車，就在世界各國（包括台灣）拿下11項獎牌，平均一年得到四項大獎，超強的創新發明能力、強烈的品牌願景，讓澎錸實業成立第二年，就打敗40多家競爭者，成為經濟部國際貿易局主辦、外貿協會執行的「品牌台灣發展計畫」廠商之一。

澎錸實業總經理黃中庸一針見血地說：「品牌是一家企業、產品的最終決勝點。」因此，儘管中小企業的資源有限，澎錸實業2007年仍撥出相當高比例的營收投入品牌經營，為「Slidy Bike」這個品牌踏出重要的第一步。

黃中庸說：「澎錸將來會堅持每一台腳踏車，都會有Slidy Bike 的Logo，否則寧可不賣。」這股強烈推動品牌的決心，為澎錸贏得國貿局導的品牌管理輔導資格。

伸縮鐵馬...拚創新

第一代產品初登場，掌聲還沒落盡，車體卻出了問題…持續研發改善，才有今日成果。

因為堅持自有品牌，澎錸因此喪失一筆北歐的代工訂單。但是，黃中庸並不後悔，他確信未來這個客戶還是會再回來。

提起滑台式伸縮腳踏車的概念，早年在黃中庸心中只是一個影子，以當年的技術能力，可謂「八字沒一撇」。

黃中庸回憶，有一年他到日本拜訪客戶，搭電梯時，進來一位牽著腳踏車的大樓住戶，為了車體太大、造成旁人不便而頻頻道歉。日本客戶望著黃中庸嘆口氣說：「如果腳踏車能收縮起來，那該多好。」當時黃中庸還在做貿易生意，卻已經把這些話默默記在心裡。

一直到黃中庸說服涂鏡清加入團隊，終於讓滑台式伸縮腳踏車變成「具體」可能性，不再只是心中的「影子」。

澎錸第一代的滑台式伸縮腳踏車樣品，在台北國際自行車展初試啼聲。黃中庸以過去從事國際貿易的長才，邀請日本客戶到場試騎，取得第一張訂單，但出貨不久就傳來尷尬的消息：新腳踏車不耐久騎，會從關鍵的滑台主幹變形。

黃中庸表示，公司並未因此失掉客戶的信任，卻促使他深深自省。他說：「創新需要持續的改善，持續的創新能改變任何的不可能！」

在追求精進的動力下，澎錸持續改進滑台式伸縮腳踏車，如今已是真正的一體成型規劃與設計，澎錸的核心優勢自此確立。

這家「得獎常勝軍」的伸縮腳踏車廠商，位於桃園縣遠雄自由貿易區，面積約90坪，有兩間小辦公室和一間會議室，幾乎沒有任何裝潢，卻把全部精力投入研發和發展自有品牌。

三個字母...費周章

投入品牌管理，Sliding Bike更名為Slidy Bike，改了三個字母，卻是幾經溝通、妥協的結果。

新加坡OXO集團2007年起積極輔導澎錸進行品牌管理。OXO台灣分公司奧碩品牌規劃設計公司指出，品牌名稱首重簡短有力、易於辨識，因此，輔導澎錸品牌管理的第一步，就是把原本「Sliding Bike」更名為「Slidy Bike」。

外人乍看澎錸的品牌管理，只是把「Sliding Bike」更動為「Slidy Bike」，才三少個英文字母，「品牌功力似乎不怎樣」，但是對澎錸、奧碩來說，少三個英文字母卻是彼此溝通、妥協的「硬功夫」，雙方光是尋求共識就費了很多工夫，黃中庸強調：「每個錢都要花在刀口上、每個品牌策略都要走的明確。」

依照OXO集團的品牌戰略規劃，第一階段是了解腳踏車市場概況，與潛在競爭對手作垂直整合比對，並結合Slidy Bike品牌本身的公司背景、旗下產品線的競爭優勢進行深入分析，以找出品牌SWOT。

找出Slidy Bike品牌的SWOT之後，接下來，OXO集團為澎錸量身定作品牌定位、品牌精神，並針對目標消費者規劃產品組合及開發領域。

透過品牌戰略規劃，Slidy Bike以「人體工學伸縮車」作為品牌戰略，結合「都會、現代人、創新」的品牌形象，以及實體通路（例如City Super、燦坤等賣場）、虛擬通路（網站、電視購物）的操作，從臺灣出發，駛向全球。

陳雅蘭說，澎錸的核心競爭力主要在產品開發結合消費者需求，讓產品創意具體化的成果，表現在國際與國內的發明展上，榮獲許多金牌獎。

黃中庸原先就希望以創新技術獲得發明界的肯定，再從國際市場的回應，確定傳統產業還有很大的拓展空間，然後輔以專利保護和品牌建立的策略，提升自我產品的國際競爭力，為接下來的發展架構起最健全的準備。

行銷策略...生活化

確定「行動生活」主軸，瞄準都會客層，規畫背包、座墊包等周邊商品，市場反應熱絡。

黃中庸認為，貿協、奧碩已為澎錸品牌確立了大方向，為Slidy Bike規劃一系列行銷工具，包括公司簡介、品牌網站、通路整體展示形象，得以將都會時尚生活意識化為嶄新的形象，與目標消費者溝通。

奧碩為澎錸打造全新的logo，使得Slidy Bike的品牌與行銷策略生活化，為了讓都會區行動生活更完善，還設計與規劃一系列的自行車周邊商品如背包、便利收納袋、馬鞍包與座墊包，並附加三段式安全閃光LED燈。

黃中庸強調，榮獲多項金牌獎，不但有利於拓展業務，更獲得經銷商與代理商的青睞，使公司對產品開發與持續改良更具信心與決心。

不過，他不諱言：「品牌仍需要品質做後盾。」因此黃中庸把大多數的資源用在研發上。

走上自有品牌之路，黃中庸對未來充滿信心。澎錸2008年前八個月出貨金額500萬元，他樂觀預期今年營收可以超過1,000萬元，比去年成長三倍多，顯示品牌管理發揮效益。