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經營者就像是個「魚頭」,要常回頭檢視個人的經營方式和管理策略,是否已經逐漸使得魚頭開始腐爛,無論是從員工的觀點來思考,或是以企業美夢目標的角度來衡量,「一旦殘影遮住了美夢,魚頭也許已經不再新鮮。」/白木屋食品公司董事長簡菱臻



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