美救市成效存疑股市下挫亞太承接

BBC CHINESE
2008.09.23


美國對救市計劃缺乏信心，亞太股市承接紐約下挫
美國政府巨額拯救市場計劃成效遭政界質疑引發紐約股市再度下跌，亞太區股市承接美國市況也普遍下挫。

香港恆生指數星期二（9月23日）以19178點開盤，跌幅達2%，其後持續擴大，在19000點邊緣徘徊。

上海上證綜合指數也低開1%，開盤報2209點﹔深圳成分股指數開盤更下挫近4%，報7270點。

台北加權指數開盤也跌1.5%。

悉尼標準普爾200指數下跌了1.9%﹔首爾綜合指數開盤跌0.87%，但隨後回穩。東京星期二因秋分假期休市。

此前，華盛頓政府開始跟美國國會議員討論總值7000億美元的龐大救市計劃。

白宮表明國會必須支持其保證償還式拯救計劃，但是共和、民主兩黨都質疑計劃能否如此迅速推出市場，不少議員對計劃的規模還有對全球金融危機的影響有所警戒。

記者們報道說，當大多數人在尋求兩黨合作，盡早通過拯救計劃的時候，也有不少人猛烈批評這是浪費納稅人金錢的舉措。

油價急漲

紐約道瓊斯指數星期一（22日）收盤報11015點，下跌372點，跌幅3.3%，基本把上周五（19日）的升幅徹底還原。

銀行股份價格尤其受壓。許多投資者把資金轉向原油或黃金等商品市場。

紐約原油期貨價格星期一齣現巨大升幅，收報每桶120.92美元，在一天之內漲價16美元。

美國國會湧現對救市計劃的異議聲音

美國財政部長保爾森提出的拯救計劃一旦獲得通過，政府將獲授權建立一個基金，回購銀行和金融機構體系內大多數的呆壞賬。

BBC在華盛頓的記者康納利報道說，當金融市場瓦解的即時感覺現在開始遠離，國會內的異議聲音也開始浮現。

議事堂內外的爭議焦點包括：限制對獲救企業高層的賠償金額、加強對頻臨失去家園的美國業主施以援手，還有要求對拯救計劃加以監管。

參議院多數派領袖里德說：“布什政府要求國會當橡皮圖章，在沒有認真辯論或設法完善法案的情況下通過他們的保證償還立法。”

他說：“這不會發生。”

參議院銀行委員會的共和黨資深成員謝爾比也對拯救計劃開火。

謝爾比說：“浪費納稅人的巨額金錢來測試一個倉促成形的想法是很愚蠢的行為。”

布什總統警告說，如果沒能採取行動，結果將會“牽連甚廣”。

保爾森和聯邦儲備局局長伯南克星期二將出席參議院銀行委員會作證。

實質薪資縮水 28年最大跌幅

自由時報/鄭琪芳
2008.09.23

物價飆漲，實質薪資愈來愈少！根據行政院主計處統計，今年一至七月實質平均薪資及實質經常性薪資分別較去年同期減少一一五一元及九五四元，減幅為二．五四％及二．七二％，雙雙創下一九八○年有這項統計資料以來、即二十八年來最大跌幅。

主計處昨天公布「薪資與生產力統計結果」，今年一至七月受僱員工每人每月平均薪資四萬八○二○元，較去年同期成長一．五三％；平均經常性薪資則是三萬七○五三元，較去年同期增加一．三四％，增幅雖不大，但已是近七年來次高。

不過，今年一至七月消費者物價指數（ＣＰＩ）年增率達四．一八％，扣除物價漲幅後，上半年實質平均薪資為四萬四一三六元，較去年同期減少一一五一元，並創下五年來新低；實質經常性薪資則是三萬四○五六元，較去年同期減少九五四元，並創下九年來新低。

值得注意的是，受薪階級不僅實質薪資縮水，工時還增加了！根據主計處統計，今年一至七月受僱員工每人月平均工時為一七八．八小時，較去年同期增加一．四小時，主要是正常工時增加所致。

主計處表示，由於國際市場競爭激烈，原物料價格處於高檔，企業獲利受影響，導致國內薪資成長趨緩，加上今年物價高漲，實質薪資因此負成長，除非國內物價平穩、經濟成長、企業獲利增加，實質薪資才可能轉為正成長。

慘 今年失業率＞經濟成長率

工商時報/于國欽
2008.09.23

　曾出任甘迺迪總統經濟顧問的經濟學家歐肯(Arthur Okun)最膾炙人口的一個發現即是：失業率每升高一個百分點，將使經濟成長下滑兩個百分點，後來的經濟學家即稱此為歐肯法則 (Okun's law)。

　在台灣，從前沒有太多人注意這個法則，因為台灣的經濟成長率永遠高於失業率數倍，但2001年秋天台灣的失業率飆升至5.2％，經濟成長率應聲重挫。經濟成長終於被失業率超越，從此台灣就跌入歐肯法則的循環裡，經濟一蹶不振。

　有3年之久，台灣的經濟成長率一直是比失業率來得低，任內閣提出什麼刺激、振興方案都一籌莫展，由此可知，失業率一旦走高，其對經濟的殺傷力難以估計，在美國的歐肯法則是1比2，在台灣恐怕會比這個比例來得更高。

　自2004年起台灣又恢復了昔日的光景，經濟成長再度超越失業率，直到去年經濟成長率5.72％依舊高於失業率3.91％。但隨著次貸風暴的延燒，美國金融風暴的擴大，台灣商業活動已日趨蕭條，昨日公布的8月零售業營收已連3個月呈衰退，主計處公布的關廠失業人數同步升高，而就業人數成長竟創5年來新低，種種跡象顯示，台灣失業率又有再度超越經濟成長的趨勢。

　8月台灣的失業率4.14％，雖仍低於今年經濟成長率預測值4.3％，但其實今年第三、四季的成長率預估只有3.04％、3.75％，而4.3％的經濟成長又是建立在陸客來台每天1500人及1160億元的擴大內需如期完工兩項前提下，如果兩者稍有閃失，今年經濟成長將落到4％以下的機率極高，如此一來台灣又將再次陷入「歐肯法則」的循環裡，經濟情勢危急，不言可喻。

　許多人都認為2001年台灣經濟衰退是百年罕見的事，應不致再發生，但以當前全球金融風暴的衝擊來看，台灣經濟嚴峻的程度，較8年前尤有過之，如此循環下去，任誰也無法保證衰退不會再一次降臨台灣。

俄羅斯基金 趁反彈趕快跑

自由時報/廖千瑩
2008.09.23

受到915金融風暴衝擊，上週不少國際股市像坐雲霄飛車一樣急漲急跌，投資人的心情大洗三溫暖，隨著近日跌深反彈，什麼樣的基金該趁這波反彈減碼出場？國內基金業者不約而同都說「俄羅斯」，但這類單一國家股市短期波動仍大，投資人還是務必要小心。

上週金融利空頻傳，包括雷曼兄弟申請破產、美林被併購、聯準會出手金援美國國際集團（AIG）等，投資人信心潰堤，股市跌跌不休；為挽救金融產業，各國央行也決議持續挹注資金給金融業，英、美也相繼宣布禁止對金融股採取放空動作；就連美國財政部也提出相關救援金融市場計畫。

就在多國政府相繼提出救市藥方後，股市近日出現明顯的跌深反彈，不過，由於全球經濟走緩態勢不變，全球股市基本面也無太大變化，投資人信心還是不足。面對短暫的股市跌深反彈，基金業者提醒，投資人還是不宜追高。

但如果要趁這波反彈出脫手中基金，什麼樣的基金宜先減碼出場？摩根富林明協理邱可君認為，如果投資人想趁這波反彈適度減碼，首選俄羅斯市場，俄羅斯市場上週先是跌到暫停交易，上週五又大漲兩成，急漲急跌，投資風險大增，建議投資人還是要小心一點，趁這波股市有反彈，可適度減碼。

德盛安聯國際投資研究諮詢部協理陳彥婷表示，這幾天股市上漲只是跌深反彈，未來股市還是有持續修正的可能，尤其是東歐、拉美等新興市場；其中俄羅斯在亞洲已經修正過後仍然上漲，加上基本面又沒有那麼好，反而是目前風險比較大的標的。

轉買債券基金

富蘭克林投顧經理盧明芬認為，部分單一國家基金，例如日本及韓國等基金，景氣面明顯往下走，投資能見度比起其他市場差，可列為投資人考慮趁反彈減碼出場的標的；至於近期股市還是不穩定，投資方向建議納入防禦型標的，例如債券基金。

另有資產管理業者點名俄羅斯股票基金，業者表示，不是不看好俄羅斯基金前景，但當前市場變數充斥，許多市場震盪劇烈，新興市場單一國家單日股價漲、跌幅度可能超過一成，如果不是高風險承擔度的投資人，不建議介入風險集中、波動過高的市場。

最新調查 百檔海外基金觸雷

工商時報/李國煌
2008.09.23

　針對雷曼兄弟、美林、AIG三家風暴中心的銀行股債，各海外基金持有比重，銀行清查結果，昨天出爐，在台灣上架銷售的海外基金當中，超過100檔海外基金，持有這三家銀行的股債，比重0.007％到1.93％不等。

　銀行財富管理部門主管指出，調查結果顯示，每一檔持有的雷曼兄弟股債的基金，比重都多在1％以下，持有美林、AIG股債，也沒有公司倒閉問題，對基金淨值影響很有限，投資人不必恐慌。

　依據昨天最新出爐的資料顯示，在台銷售的海外基金中，初步統計，至少有15家海外資產管理公司發行的部分基金，持有雷曼兄弟等三家美國銀行的股票、債券。

　包括：貝萊德、聯博、PIMCO、施羅德、法儲銀、原美國運通的沛智基金，UBS、天達、保誠、瑞意、KBC、富通、霸荾、友邦、駿利、全盛、先機、羅素等海外基金公司。

　這些基金公司旗下部分基金，有的持有雷曼股債，有的持有美林、AIG股債。

　這些海外基金公司，在回覆銷售銀行查詢時，對於自家公司旗下那些基金、持有美國三大銀行股債比重，都清楚列明。

　另外，富蘭克林、富達、享德森三家海外基金公司則回覆銀行，旗下基金的前十大持股、債券部位，並沒有雷曼兄弟、美林、AIG的股票或債券。

　銀行主管指出，調查結果顯示，瑞銀、聯博、貝萊德、施羅德旗下，分別持有雷曼、美林、或是AIG股票、債券的基金，檔數較多，各有5檔到15檔不等。

　儘管牽連的海外基金公司，將近20家，涉及海外基金超過100檔，不過，每一檔基金的狀況不同，不少基金只持有美林、AIG股債，並沒有雷曼兄弟的股債部位。

　即使持有雷曼兄弟股票、債券的基金，比重也都相當低，大多只有0.05％到0.5％，因為雷曼兄弟倒閉，基金淨值挫低的幅度，大概只有0.1％到0.3％。

　銀行財富管理部門主管指出，這一波，雷曼兄弟倒閉，後續又有美林、AIG股權易主。

　金融市場震盪劇烈，每天都有不少海外基金投資人，焦急詢問，自己手中基金，是否持有這3家美國銀行的股票、債券。

　因應情勢，各家銷售海外基金的銀行，全面動員、徹底清查，要求海外基金公司提供最新資訊，以便理專答覆客戶，為投資人說明。

投資人避險 趁回檔布局債市

聯合報/周小仙
2008.09.23

資金挹注美國金融界奏效，美股上周五大漲，帶動全球股市一片翻紅，讓投資人心情大洗三溫暖。這波美國金融界大震盪，導致市場資金由股市轉往相對安全的公債市場避險，目前美股反彈，專家建議投資人，可趁回檔時布局債市。

從歷史角度分析，歐美公債、石油、黃金、貨幣在全球經濟空頭時最受投資人青睞；不過最近石油與黃金價格震盪大。

德盛安聯四季回報債券組合基金經理人王銘祥表示，投資人普遍不看好市場前景，連走高利率的澳洲，7年來首次在月初宣佈降息1碼，紐西蘭也緊接著跟進降息2碼；各界認為Fed在10月底前宣布降息機率達32％，對債市是項利多。

據美林證券最新的全球經理人報告顯示，全球經理人對投資看法變得相對保守，投入債市的經理人相對明顯增加，代表外界預期全球經濟恢復仍需時間。

群益多重收益基金經理人張俊逸則表示，目前美債或公債投資等級的債券，在動盪的金融的市場上是相對安全的投資標的，再加上雷曼兄弟事件之後，市場期望Fed未來降息機率將上揚，可能促成債市空頭，建議投資人可趁美債價格回跌時，配置美債資產。

失蹤須宣告死亡 保險才理賠


經濟日報/蔡靜紋
2008.09.23

辛勒克颱風造成台灣多人失蹤，但保險公司建議家屬，千萬不要因為投保人失蹤就停繳保費，以免影響後續理賠權益。 （本報系資料庫）

辛樂克風災造成台灣數十人死傷，多人失蹤。針對被保險人因颱風期間被洪水沖走而下落不明，受益人申請身故保險金相關問題，英國保誠人壽表示，就法律規定，失蹤並不等於死亡，一般得等到法院死亡宣告後方得申請保險金；但實務上，保險公司並不一定拘泥於法條，若有民眾申請，經保險公司調查就會先墊付身故保險金。

民眾投保意外險或壽險，通常有三種情況可以請領身故保險金，一是身故，二是全殘，三是失蹤。不過，有別於前二者只要有相關證明即可申請，失蹤必須達「一定時間」、經「一定程序」方得申請理賠。

英國保誠人壽理賠部表示，依據人壽保險單示範條款對於失蹤處理的規定，被保險人在契約有效期間內失蹤，須經法院宣告死亡，保險公司會依據判決書內所確定的死亡時日為基準，再給付身故保險金。

所謂的程序，是指遇到失蹤狀況發生時，首先應在失蹤的48小時至72小時之後到警所報案請求協尋，並以失蹤報案記錄向法院做失蹤公證，再到戶政機關辦理失蹤登記；失蹤一定期間後，才可以向法院聲請宣告死亡。

至於得經過多久時間，法院才會宣告死亡，依據民法規定，「普通失蹤」期間達七年者，即可為聲請法院宣告死亡；但失蹤人為80歲以上者，則縮短為三年。但若是「特別失蹤」，則一年後便可請法院宣告死亡。

普通失蹤是指走失、登山失蹤等情況，特別失蹤則指遭遇海難、空難、颱風、地震、戰爭、海嘯、暴風雪或其他特別危險事件時，則失蹤期間則縮短為一年，當被保險人經法院宣告死亡並辦妥除戶登記後，受益人即可備妥申請文件，向保險公司申請理賠。

雖然規定特別失蹤的期間可縮短為一年，英國保誠人壽理賠部表示，若民眾可提出相關證明文件，足以證明被保險人極可能因意外傷害事故而死亡者，則依意外事故發生日為準，保險公司還是會彈性作業先墊付給付身故保險金。例如空難事件若經報導全數罹難，只要提出當時確有登機的證明即可。

失蹤期間 「受益人」得繳保費


經濟日報/蔡靜紋
2008.09.23

民眾投保傷害保險或壽險後失蹤，失蹤期間是否得繼續繳交保費？該由誰來繳保費？英國保誠人壽表示，被保險人失蹤至法院宣告死亡期間，雖然生死未明，保險契約處於不確定狀態，為維持契約繼續有效，還是得繼續繳交保費，保險公司才會在法院宣告其死亡後給付保險金。

至於該由誰來繳保費？答案是「利害關係人」，原則上是該保單受益人。由於法院宣告死亡後，該保單的受益人只要檢具保單、身分證明文件、除戶謄本和法院宣告死亡等文件，並簽具切結書，便可向保險公司申請保險金給付，故受益人必須在被保險人失蹤期間繼續繳納保費，維持該保單效力，日後才可以申請保險金。

至於保險公司給付保險金的時點，並非法院宣告死亡時，而是法院判決書中的死亡時點。若法院判決的時點，與受益人申請理賠時間有落差，溢繳部分保費，保險公司會回溯至死亡日隔日計算並退還。

但如果被宣告死亡，而受益人也領了保險金，被保險人突然「死而復生」，保險業者表示，若發現被保險人生還，受益人必須依當初領取保險金時簽具的切結書，將已領的身故保險金在一個月內歸還保險公司。

如果被保險人失蹤後又出現，但受益人不歸還保險金，壽險業者表示，壽險公司將與受益人司法訴訟。

保單調頭寸 理財更有「利」

經濟日報/葉慧心
2008.09.23

消費者物價指數節節高升，民眾資金周轉需求也跟著增強。保險業者指出，壽險保戶以保單借款調頭寸最省錢；但以傳統壽險保單、利變型年金或投資型保單借款的利率規範都不同，要挑最有利的方式來借款。

台灣人壽指出，保單借款利率會依險種而不同，以該公司為例，利變型年金險是以宣告利率加碼方式計息；投資型保單則是採取固定借款利率；傳統壽險則是以保單預定利率為借款利率。不過依照規定，所有保單的借款利率下限為4%，上限為6.8%。對於擁有多張保單的民眾，不妨以保單借款利率高低為考量，選擇較有利的保單借款。

當壽險消費者有短期資金需求時，別忘了保單借款是一個相當好用的資金周轉工具，業者建議，消費者不妨檢視本身所買的保單是否具有保單價值，以便利用保單借款方式取得現金。

看好保單貸款資金需求，最近有壽險公司推出貸款專案，保戶可享4.5%優惠貸款利率，優惠期間為期二年，以吸引有資金周轉需求的保戶上門。

保險業者指出，保單借款不需要抵押品，也免保人及手續費，只要簡單的簽名確認即可完成，保險公司可直接將錢電匯到客戶帳戶；尤其在當前全球股市行情皆已跌深之際，如果保戶想伺機逢低布局，善用便宜的保單借款可更靈活地運用資金，讓投資與理財更便利。

國保年金》繳交保費 配偶有連帶義務

經濟日報/陳亮諭
2008.09.23


政府把國民年金及勞保年金併稱雙年金，喊出進入全民保險時代，讓家庭主婦（主夫）在65歲後，也能按月領一筆錢；甚至，當飯碗丟了、失業沒了勞保，政府立即納入國保，把保險繼續銜接下去，讓晚年生活有基本保障。

失業者反映，「我都沒工作了，那有錢來繳保費？」；家庭主婦也說：「我又沒有固定的收入來源，萬一繳不出錢怎麼辦？」、「未繳保費會不會被處罰？」

內政部指出，未繳保費者，一種是打從心底不想加入國保，因國保目前採柔性強制納保，不繳納保險費者不罰，但無法享有基本保障老年年金3,000元、身心障礙年金4,000元的優惠功能。

另一種欠費者，在未繳清保費及利息前，年滿65歲時，暫不能請領國民年金各項年金給付。一旦加入國保而逾期未繳，雖不會加徵處罰性的滯納金，但必須加徵欠繳保費利息。

利息計算方式，超過應繳納期限的第一天起，到補繳完保費的前一天為止，每逾期一天，就以每年1月1日的郵政儲金一年期定期存款利率為準，按日計算利息。

內政部表示，為了保障本身無收入的家庭主婦或主夫，國民年金法規定，配偶之間對於國保的保費、逾期繳款的利息，互有連帶繳費義務。

當另一半繳國保保費時，勞保局就會以雙掛號書面通知有經濟能力的另一半，限期在30天內繳納，若到期未繳的配偶，第1次處3,000元罰款，若仍未繳清欠費且再新增欠費達12個月以上，倍增罰款處以6,000元，之後逐年加3,000元。配偶若一直未幫另一半繳國保保費，直到第四年、罰鍰達15,000元，勞保局會把配偶名下財產移送行政執行署執行，強制要求有經濟能力的配偶繳納保費，保障債權。

若為經濟困難無力繳費者，可先向縣市政府洽詢、申請所得未達一定標準的保險費補助。若欠費月數達八個月以上，最近一年度個人綜合所得總額在50萬元以下，可採分期繳納填妥分期或延期繳納申請書，檢附身分證背面影本，向保險人勞保局申請。

勞保局表示，逾期未繳保險費，可補繳十年內的保險費及利息；超過十年，不得請求補繳，保險年資也不得併計。

例如：國民年金開辦時老沈滿50歲，到了65歲達請領老年年金時均未繳保費，欠費達15年，僅能補繳最近十年的保費及利息，前五年保費不得請求繳納，也不併入年資。

若到請領年金給付時，老沈到65歲後，才申請分期繳納欠費的被保險者，勞保局從他依限繳納第一期欠費的第二個月起，按實際繳納保費月數，核發年金給付。

若在請領年金給付時，之前申請分期或延期繳納的欠費，但還未繳完，這段未繳的欠費年資，就從他繳完欠費的第二個月起，併入年金給付計算。

也就是說，老沈若在滿64歲申請分期繳納欠費，隔年滿65歲達請領老年年金時，勞保局核發他的年金，先以65歲之前已繳清的月數計算，等他將欠費繳完的次月，才併入年金給付計算。

土地非無償移轉 須提示證明

經濟日報/吳碧娥
2008.09.23

除了贈送財產給子女，會被國稅局課贈與稅，將土地移轉給其他第三人，只要無法證明並非無償移轉財產者，一樣得課稅。南區國稅局最近發現，一位民眾將土地贈送給姪子，雖主張只是借名登記，但因無法提出相關證據，還是被補課贈與稅並加罰一倍。

一般人的觀念，都知道贈送土地等財產給子女，要課贈與稅，卻忽略贈與給第三人的稅務問題，南區國稅局表示，轄區內一位甲君在91年1月25日將其名下一筆台南縣仁德鄉土地，移轉給其姪子乙君，這筆土地的公告現值約1,196萬元，已超過每年贈與免稅額度111萬元，但甲君逾期未申報贈與，被南區國稅局查獲，要求甲君提出相關文件，證明該土地所有權是有償移轉給乙君。

甲君主張，該土地只是借名登記在乙君名下，但又提不出證明文件，南區國稅局即依遺產及贈與稅法第4條第2項規定，核定甲君贈與土地的價值總額約1,196萬元，除補課贈與稅外，還加計一倍的罰鍰，雖然甲君不服國稅局核定，但提起行政訴訟皆被駁回。

南區國稅局進一步說明，甲君將土地贈送給姪子乙君，兩人之間雖非直系血親，但實務上贈與的情形千百種，對象不限於自己的兒女，而且因親子間感情不睦，寧可把財產贈與外人者，也很常見。因此國稅局在查核贈與稅案件時，贈與對象的親疏，僅會作為贈與是否成立的參考，但不會因贈與對象非為子女，就認為非屬贈與。

南區國稅局呼籲，無論將土地移轉給子女或其他第三人，只要無法證明並非無償移轉財產者，應依法辦理贈與稅申報，以免遭查獲後，除補徵稅額外，還會加處罰鍰。

罕見 賣地被追繳重購退稅款4.8億

聯合報/賴昭穎
2008.09.23


新竹市一間工廠疑似因為不熟悉稅法，把買進不久的廠房土地賣掉，結果被新竹市稅務局查獲，追繳高達四億八千多萬元的土地增值稅。官員說，不確定這筆稅額是否創紀錄，但的確相當罕見。

由於新竹市稅務局是新竹科學園區的「管區」，這家涉嫌逃漏稅廠商是否在竹科廠區，官員低調不願證實，只說去年已追回這筆稅款，其他細節不方便透露。

財政部統計處日前公布今年一到八月的稅收統計，土增稅方面，新竹市的稅收去年將近十二點五億元，但今年卻只剩下六點零六億元，大幅縮水百分之五十一，衰退幅度居全台之冠。

財稅官員指出，新竹市土增稅收減少，除了因為新竹市都會型都市，土地買進賣出頻繁，間隔時間愈拉愈短，土增稅收也跟著減少；此外，去年有一筆四億八千多萬元的重購追繳退稅案件，稅收因此暴增。

官員說，不論是自用住宅用地、自營工廠用地或自耕農業用地，只要在賣掉原先持有的土地兩年內再買一塊同性質的土地，新買的土地價格高於舊土地扣掉土增稅的金額，可向政府申請退還土增稅，這就是所謂的「重購退稅」。

但官員提醒，重購退稅不是毫無限制，稅法規定如果新買的土地持有不到五年，地主就轉手賣掉，政府會追回當初退還的土增稅，新竹市這間工廠就是持有新買進的土地不到五年就買掉，結果被竹市稅務局查獲，追繳當初退還的四億八千多萬元土增稅。

官員表示，所有享受重購退稅的案子，稅捐機關都會列管，追蹤土地的動向，只要再退稅後五年內土地有移轉跡象，都逃不過稅官掌控。就算是自用住宅用地，只要在五年內閒置不用、還是作為營業用或出租，也一樣會被追回當初退還的土增稅。

至於新竹市這間工廠為何土增稅將近五億元，官員說，除了廠房面積頗大，因為土地持有時間較久，適用的是民國九十一年土增稅減半之前的稅率，最高稅率高達百分之六十，才會繳這麼多土增稅。

經營理念》宏全「轉大人」三道補湯

經濟日報/賴盈如
2008.09.23


北京奧運期間，鳥巢的觀眾席上人手一瓶可口可樂，不過，很少人注意到，手中可樂的外包瓶蓋、瓶胚，來自於台灣早期的本土廠商、如今事業版圖已橫跨東南亞的宏全國際。

創立於58年的宏全，從一家生產吸管的小工廠，成為國際大廠的合作夥伴，「跟著國際品牌走，創新商業模式和產品，是宏全成長茁壯的關鍵策略。」日前在台北經營管理研究院基金會的講座上，宏全國際集團總裁曹世忠分享自己的經營理念。

「最難熬的時候已經過去，現在是宏全的長大成人期，追求繼續穩健發展。」曹世忠不諱言，過去在大陸投資虧損上億元，被外界看衰，今年終於獲得認同與肯定，「多年來，堅持的差異化市場策略，終於奏效！」

第一道補湯：垂直整合整合飲料業周邊產品，掌握一次購足商機。

曹世忠笑說，股票未上市前，宏全可說是處於「睡覺期」，經營態度保守，即使想要有所突破，也多礙於組織規模或經費限制，因此獲利有限。

曹世忠回億，創業第六年時，曾想為宏全購入全世界最先進的西德設備，開了八次股東會都沒通過，向銀行借貸也沒有結果。

曹世忠踏入宏全從業務員做起，當年宏全只是個家庭代工的小廠，眼見同業都靠交際應酬做生意，他以提供即時性的服務，擄獲客戶的心。

他以「戰鬥業務員」自許，客戶一通電話，他立即到府服務，常常從彰化騎機車到嘉義，檢修機器、推銷產品。

後來，曹世忠發現，每出一趟到府服務，只賣一樣產品太不划算，加上股票上市後，感受到來自股東、客戶的各方壓力，「經營企業，就要有營收成長。」因此積極思考營運成長的可行策略。

他認為，整合飲料業的周邊產品，如吸管、瓶蓋、封蓋機、瓶套、商標等，甚至跨足吹瓶領域、生產PET寶特瓶，「透過垂直整合生產線，不僅能掌握一次購足商機，更能滿足客戶的多元需求。」

第二道補湯：產品多元平均一到兩年，研發新產品，保持競爭優勢。

曹世忠決定將宏全定位為「飲料業的包裝材料供應商」，先從垂直整合著手，這就是宏全所謂的「做大階段」。

「要做飲料廠的聯盟夥伴，而不是他們的上下游廠商。」曹世忠相信，宏全結合瓶蓋、瓶子、商標包裝的產品服務，介入市場的時機早，產品線又齊全，勢必能占有一席之地 。

他強調，「企業要獲利，就要勇於改變和開創！」因此，宏全除了垂直整合產品線外，也不斷創新研發、多角化經營。宏全平均每一到兩年，就會研發出新產品，形成一項競爭優勢

曹世忠指出，每個產品都有周期性，宏全採取多角化經營，來達成企業永續經營的第二目標，也就是「做強階段」。就像「壯年要養青少年，青少年要養小孩」，未來，宏全也會踏入第三產業，和日本合作開發PET環保袋，投入電池罐體產業，研究奈米等可用材料，跨足菸酒包材市場。

2002年，宏全走出海外，進運大陸市場；2005年，在大陸事業虧損的情況下，又投資東南亞。經營遇上瓶頸，曹世忠深信唯有商業模式的創新，才能同時降低成本與衝高營收，後來，他獨創駐廠生產的「In House」商業模式，與國際飲料大廠合作。

第三道補湯：駐廠生產在客戶廠內投資，降低成本，爭取訂單。

曹世忠指出，隨著全球原物料高漲，沒有企業不求降低成本，「但要有創新的商業模式，才會提高獲利，」宏全推動「In House」生產模式，提供包材，並在客戶工廠內投資、架設吹瓶機器，派駐三到四個工作人員，直接在客戶工廠內，吹瓶、連線填充飲料。

這個商業模式讓宏全爭取到大客戶的長期訂單，不僅能降低運輸、設廠等成本，還能提高生產效率。

「短則五年、長達十年的進駐大廠合作案，保障了宏全『做久』的營運心態，也因為這項差異化策略，提高了宏全的競爭力。」以前為業績四處奔走的經驗，讓曹世忠體認到：小工廠若能接大廠的代工案子，就能長期保有合作機會與持續的收入，也能因此拓展視野，了解國際發展。

當年創業資本只有400萬元的宏全，如今已是台灣的瓶蓋大王，也擠進亞洲前三大，客戶橫跨兩岸，目前正積極布局東南亞，預估集團今年營收將上看100億元。

宏全「垂直整合、產品多角化、駐廠生產」的三大經營策略，一步步地實現曹世忠的理想目標：除長期獲利，還要做大、做強、做久。

相繼將可口可樂、統一、娃哈哈、百事可樂，以及東南亞飲料大廠納入跨國布局，宏全將一步步朝「飲料包材界的鴻海」目標邁進。

人資管理》自我投資→Yahoo!求才條件

經濟日報/賴盈如
2008.09.23


人才是企業的無形資產，帶領企業前進。懂得投資自己、精進為優質人才的員工，無疑 是帶動企業永續經營的一大動力。

要在快速、變動的 Yahoo!奇摩優游，Yahoo!人力資源部資深總監陸文秀指出，除要具備工作所需的專業能力，「懂得投資自己」，更是與公司一同成長的關鍵條件。

提供使用者超過50種以上網路服務的Yahoo!，對於人才晉用、培訓以及組織文化的活化，自有一套方法。Yahoo!的品牌顏色是紫色，陸文秀以具備「Y基因」排列組合的「紫血人」，形容他們渴求的優秀人才。

「紫色血液的Yahoo!人，要會長期投資自己，培養本身擁有Y基因組合。」畫有紫色眼影的陸文秀笑著說，具備「能力混搭」、「會找樂子」、「快樂學習」、「自主成長」的青年學子，就是Yahoo!張開雙手歡迎的員工。

多數人認為，身為台灣第一大入口網站的Yahoo!，人才應該會自動送上門。事實上，Yahoo兩年半前，就在公司網站放員工自製的徵才影片，透過類似動漫畫的創意設計，吸引創意發想的人才前來應徵。

陸文秀表示，目前，Yahoo!很欠缺研發人才。過去Yahoo!並未特別強調對技術工程師的需求，但近年來，有鑒於網路趨勢朝向「開放性」浪潮發展，Yahoo! 大力擁抱開放策略，期望轉型為社交平台。

數月前來台的Yahoo!全球技術長巴洛夫就表示：「我們不再定位Yahoo!為一個入口網站，而是一個社交平台的起始點。」Yahoo! 推出開放策略，代表企圖整合過去經驗，從裡到外，打造全開放式的Yahoo!社交平台。

因此，提供多樣化使用者需求的技術能力，成為Yahoo!邁向這個前景的核心能量。

陸文秀說：「唯有實力堅強的研發團隊，才能完成Yahoo!開放性的應用程式和整合服務。」所以，Yahoo! 廣發尋找「Y基因」人才帖，積極與產學界交流，藉由與業界組織、學校教授的專案合作，拓展開發人才及培育人才的管道。

受限於學校課程設計，台灣的資訊技術人才不太了解非主流軟體，或是很少投入於網站開發技術，因此，Yahoo!招募這些必須懂得前瞻資訊技術的研發人員時，受到很多阻力。而今，Yahoo!決定「主動把手伸出去，和他們握手」，進入學校、BBS站，尋覓相關社群、站長、開發者等，擄獲擁有首要Y基因「混搭能力」的技術人。

陸文秀強調，Yahoo!希望能博取能力混搭、跨領域發展人才的青睞。她觀察，具備「Y基因」混搭能力的技術人員，念書時就懂得投資自己，延伸個人對網路的熱愛，橫向擴展自己的專業知能。

「工作經歷，不過是個求職起點，mash-up（混搭）個人的不同技能，才能為自己與企業創造不同的可能性。」陸文秀不諱言，工作經歷對Yahoo!而言只是參考，她建議，職場工作者未來更要徹底了解自我，懂得規劃個人專業的換搭策略，一方面，審視各種能力的累積投資報酬率，另一方面，從自身的優勢和興趣出發，發展混搭能力。

陸文秀認為，「企業求才，才選企業，這是時機點上的互相選擇。」Yahoo!期望能找到，懂得借住環境之力做自我投資的員工，「養成需要時間，優秀人才要找到自己最適合的表達方式，讓企業能看出你的自我養成力！」

大衛費羅 身價15億美元 開節能車愛環保

聯合報/許韶芹
2008.09.23

Yahoo!創辦人之一大衛費羅這幾天來台訪問，他昨天宣布，要在台灣強力推廣開放策略，讓所有電腦怪傑都能享有Yahoo!的應用程式介面與研發技術。

今年6月，Google在台北、東京和北京三地舉辦「程式開發日」，廣邀各路英雄好漢共同發想新鮮小程式。Yahoo!大衛費羅則說，這類開發工作，也是他最喜歡的活動。

他是個環保尖兵，力行節能、樂活，不隨意浪費紙張、座車選擇油電混合車，即便現在身價高達15億美元，依然生活儉樸，不過度消費。

大衛費羅和Yahoo!另一位創辦人楊致遠是史丹佛大學研究所同學，兩人學生時代就合作成立「Yahoo!網路導航指南」。不久後，大衛費羅曾跟著楊致遠來台環島，途中品嘗楊致遠最愛的台灣小吃臭豆腐，讓他印象深刻，回美國後，隔年就將Yahoo!正式公司化。此後楊致遠負責規畫經營，大衛費羅統籌工程技術，兩人共同享有「雅虎酋長」的稱號。

大衛費羅個性樸實，台灣Yahoo!奇摩員工私下透露，這位雅虎酋長要求開會、簡報用紙一定縮小字行間距，並且雙面影印，他自己主導規畫雅虎成立環保資訊網站green.yahoo.com以及18seconds.org成立。

為何取名「18秒」？大衛費羅說，那就是換一個省電燈泡的時間，18seconds.org網站上可以看到各種節能小撇步，他認為，愛地球是每個企業、每位世界公民的使命，透過日常生活的節約，可以讓地球生生不息。

這回大衛費羅訪台，也宣示Yahoo!努力轉型決心。競爭對手Google秉持開放原始碼精神，將公司應用程式介面和外界分享，養出一大票死忠粉絲；最近Yahoo!也將全力擁抱「OPEN」策略。