＜美股展望＞布希喊話 歐股反彈 亞股仍漆黑

自由時報/編譯陳柏誠
2008.07.17

聯準會（Fed）主席柏南克的一席「房市疲弱不堪、金融體系緊張加上油價上揚，將影響美國今年經濟表現」的談話，讓週二美股潰不成軍，一度重挫200餘點，即使布希出面信心喊話，希望平息美國經濟危機的疑慮，仍無法挽救大盤頹勢。

造成這次全球暴跌的罪魁禍首房利美（Fannie Mae）及房地美（Freddie Mac）在經歷週二股價暴跌近三分之一後，週三已在歐股反彈，但受波及的亞股，週三仍是一片淒風慘雨。

布希週二針對美國人民面臨的困苦表示同情，也調侃自己沒有一支可降低油價的神奇魔杖，不過，他強調，美國經濟已展現驚人韌性，未來會變得更強健；然而，國際貨幣基金（IMF）週三隨即表示，次貸危機及其帶來更大範圍的衝擊，預計將造成美國資產虧損一兆美元，讓眾人對布希的「經濟強健說」至感懷疑。

信評機構穆迪宣佈調降二房的財力評等，表示信用損失可能影響兩家公司優先股的股利發放，引發市場聯想；房利美和房地美為保存資本，可能將暫時取消普通股利的發放。

庫藏股鬆綁 保險RBC降至250%

工商時報/薛翔之、高佳菁
2008.07.17

　搶救台股，金管會正式加入行列。金管會昨（16）日發函給15家金控和各金融機構公會，放寬保險業買回庫藏股的門檻，由原先的風險資本額（RBC）須達300％，下調為250％，新增符合資格的5家業者，台灣人壽和富邦金控率先表態，最快下周將討論啟動庫藏股機制。

　至於壽險龍頭國泰金表示，已交由財務團隊進行評估，新光金暫不考慮，中國人壽發言系統則沒有回應。

　金管會銀行局曾在94年11月發布「上市上櫃金融機構實施庫藏股注意事項」，金控欲買回庫藏股，配發給員工，扣除此次買回金額後，集團適足率須達110％，且子銀行、子票券BIS在10％以上、保險和證券子公司的資本適足率分別是300％及200％；在非金控旗下公司方面，保險的RBC或券商的資本適足率，需分別達300％、200％以上。

　但由於保險業反應300％門檻偏高，金管會昨（16）日公告，擬降至250％，以保險為主的國泰金、新光金、富邦金等3金控，以及中壽、台壽2家上市公司，將此因具有執行庫藏股的資格。

　金管會主委陳樹表示，國內本益比偏低，業者經考慮買回自家股份是對股東有幫助者，歡迎有剩餘資金的業者，買回庫藏股，他並強調，機制是「鼓勵」的性質，而非「壓力」。

　由於台壽董事會先前即已通過買回庫藏股，擬以每股25元至40元，買回5,000張，最高收購金額可有2億元，但卡在RBC需300％的規定，當日又再宣布暫緩；台壽保總經理林欽淼昨日表示，將與經營團隊和董監事溝通後，最快下周召開臨董會討論。

　富邦金總經理龔天行表示，富邦金考慮啟動庫藏股，但何時啟動、買回數量和價位，擬進一步研議。

　國泰金策略長李長庚則表示，他已收到訊息，財務單位主管也允諾，「會研究評估！」新光金總經理許澎指出，新光金去年11月才進行一次買回庫藏股，目前手中還有3萬餘張買回的股票，暫時不考慮。

全球經濟前景 經理人潑冷水

工商時報/陳欣文
2008.07.17

　全球經理人持續看壞全球經濟！根據美林證券公布最新的7月全球經理人調查報告顯示，對全球經濟樂觀指數再度創下負65％的新低水準，不過，令人意外的是，經理人相信經濟減速是化解通貨膨脹的最佳良藥，因此對於未來一年通膨風險的重視程度竟從6月的33％降至3％！資產配置方面，美股蟬連全球經理人對未來多頭行情最為看好之首位。

　根據7月全球經理人調查報告顯示，全球經濟樂觀指數由6月份的負61％惡化至負65％，再創新低水準。再者，經理人認為目前全球經濟處於景氣循環衰退階段的比重由6月的16％，也提升至7月的20％。

　而隨預期經濟減緩，反映在經理人對未來通膨和市場利率的看法上。7月預期未來12個月通膨上升的經理人比重由6月份的33％意外下降至3％，而此亦反映在全球基金經理人對於短期利率預期上，認為未來12個月內短期利率會揚升的經理人比重，也從6月的36％下修至7月的22％。

　另外，全球油、糧價格高漲，和信用緊縮，已對各國經濟成長造成初步的傷害，衝擊全球經理人對未來12個月企業獲利預期進一步趨於保守，企業獲利樂觀指數再度惡化，由6月的負59％上揚至7月的負65％，而且有淨83％的經理人認為當前市場預估的獲利數據可能過於樂觀，因此經理人再度提高現金持有比重至4.8％，6月時為4.6％，另一方面，減碼股票的經理人也大幅上揚至7月的40％，都反應了目前經理人操作基金上的保守氣氛。

　至於在資產配置方面，美股由於企業獲利品質得到經理人青睞，認為美股是高估的經理人也出現下滑現象，使得美股蟬連全球經理人對未來多頭行情最為看好之首位，日本和新興市場分別居次。最被看好的類股也有所變動，能源股擠下科技股成為投資首選，科技股和健康醫療股並列第二，而通訊股同樣因為具防禦色彩，看好比重再居次。

熊來了 股債基金不如貨幣基金

工商時報/林志昊
2008.07.17

　雖然在最近20年內，全球金融市場曾經歷過4次熊市；但2008年的這隻熊，卻遠比1987、1998與2001這三隻熊要來得更大更猛；畢竟相較於過去的熊市，今年的熊市還有「停滯性通膨」的結構在內。在此情況下，與其佈局股票或債券型基金，不如先轉移到貨幣型基金避險，或是直接做外幣定存。

　市場分析師指出，今年以來全球通膨情況嚴重，許多新興市場國家為了對抗通膨，所採取的手段不是貨幣升值，就是利用利率升息來達到抗通膨的目地。換句話說，既然所有風險性資產的部位都會遭受衝擊，那還不如佈局具有匯率、利率都雙升的貨幣。

　根據彭博資訊統計，今年以來漲幅最大的貨幣，幾乎都集中在東歐國家，如波蘭、匈牙利或是羅馬尼亞等；但對國內投資人而言，這一類的外幣無法在銀行櫃檯就買得到，所以只好投資原物料出口國的貨幣，如紐幣、澳幣、加幣或巴西里拉；再不然就是投資瑞士法郎或歐元。

　以成長幅度來看，近半年以來升值最大的前五名貨幣，分別是波蘭幣的19.61％、匈牙利幣的18.59％、澳幣的12.06％、哥倫比亞披索的10.89％以及羅馬尼亞幣的10.65％。

　另外，巴西里拉升值10.32％，瑞士法郎升值8.05％，歐元升值7.76％，即便是台幣，近半年也升6.19％，幅度比對岸人民幣的6.00％更大。

　玉京財經質型長汪傑民補充，所以若要投資新興市場貨幣，最好投資匯率利率還有上調空間的國家，而觀察的前題，就是未來該國經濟是否會持續維持高成長。所以像巴西里拉、俄羅斯盧布、中國人民幣，甚至是印度盧比等，未來還是可以持續佈局。

　不過，不少法人對漲多的歐元發出警告；除債券天王葛洛斯、經濟學人大中華首席經濟學家許思濤（Steven Xu）及富蘭克林投顧均表示，現在歐元對美元已相對高估，所以投資人對該貨幣最好謹慎；若無法判斷各國貨幣未來走勢，不妨以全球貨幣型基金介入也可收到避險的效果。

定期定額 分散扣款降風險

自由時報/李靚慧
2008.07.17

全球股市跌跌不休，定期定額基金投資人猶豫是否該持續扣款？銀行理專提醒，市場下挫時，原有定期定額不該停止，但投資人可將原設定每月一次的投資，拆成多筆進行，達到更進一步的分散風險效益。

根據投信投顧公會的統計，定期定額人數已跌破60萬人，創近期新低，銀行理專根據過去的經驗提醒，一般定期定額投資人無法掌握市場低點，停止扣款後，也很難知道何時是恢復扣款的最佳時點，往往等市場漲完一波後，才驚覺沒跟上獲利腳步。

台北富邦銀行理財業務主任陳雅芳舉例，有位目前影劇圈當紅藝人，多年前辦理的定期定額投資，在2000年全球股市大跌時，曾考慮是否要繼續，經過思考後決定不要停止，當作是強迫自己儲蓄的工具。結果投資至2002年時獲利出場，總報酬率達89%。

但面對目前全球股市跌跌不休，陳雅芳建議，如果擔心下跌時愈買愈跌，不妨可將原有的投資，在可能的條件下進一步分散。舉例來說，如果原本設定每月6日定期定額投資全球股票型基金一萬元，可變更扣款時間，將扣款日設定為6日、16日或26日，每次扣款5,000元，如此一來，就可進一步分散市場下挫的風險。

不過，兆豐銀行提醒，如果扣款的對象是單一產業、單一市場，千萬得了解這個市場或產業的前景如何，絕對不要不管前景不佳的問題，否則會愈跌愈扣、愈賠愈慘，也就是說，投資總得做做基本功課。

境內美元清算 可師法香港

工商時報/陳美君
2008.07.17

　美元票券業務開放前，缺乏境內美元清算機制的台灣，首要之務便是遴選境內美元清算銀行。借鏡香港經驗，台灣仿效由香港上海匯豐銀行擔任境內美元清算銀行的「香港即時清算系統」，藉以提高香港和區內結算效率，並消除因交易涉及不同時區，而導致的結算風險。

　捨國外清算 降低成本及風險

　台灣計畫推出無實體化的美元票券，但電子化前，必須先解決境外進行的美元清算，效率不彰的問題。票券公會認為，我國自民國68年起，建立外匯市場長達30年以來，境內美元資金調撥，都需要透過境外清算，不像香港與新加坡，透過上海匯豐及美商花旗銀行，作為境內美元清算銀行，大舉提高交易效率及便利性。

　只要遴選委員會選出我國境內美元清算銀行，報請主管機關核備，並完成系統建置後，未來境內美元資金調撥，即可不需要透過國外清算，不僅境內美元清算效率大為提升，成本與風險也能有效降低。

　按照國際慣例，以及參考國際結算銀行的建議，香港的美元結算系統，由商業銀行（匯豐銀行）擔任結算機構，再由結算機構委任香港銀行同業結算有限公司（現時負責管理港元支付系統的機構）作為其結算代理。

　香港的美元結算系統，可以利用港元即時支付結算系統的現有技術，提供多種先進和精密的結算功能。

　除香港外，我國票券公會也參酌日本的短資公司經驗，得出台灣發展美元票券市場的建議。具有效率的交割清算制度，是金融體系競爭的基礎，日本並不具備外幣交易清算機制，因此外幣債務工具業務，大都必須仰賴國外清算機構協助，不利外幣相關產品金融創新，長期下來，也影響該國金融業國際競爭力。

　建立外幣票券 有利企業籌資

　不同於日本，台灣以中小企業為主體，其營運規模難以負擔國際籌資活動的龐大成本，因此建立境內外幣票券，不僅可增加國內企業的外幣籌資管道，也可降低民間企業籌資成本。

　師法香港的成功經驗，台灣成功遴選境內美元清算銀行後，可有效提高日後上路的美元票券交易效率。

　目前，銀行公會與票券公會，已經共同組成美元清算銀行遴選委員會，負責評分的7位遴選委員，包括2位票券工會代表，1位票保公司（已併入集保）代表，4位銀行公會代表，合計共有7位遴選委員。

　據悉，銀行公會推派的4位委員，包括上海銀、土銀、合庫及台企銀等，皆為沒有參加遴選的銀行業者，凡是入選的銀行，須經由「遴審委員」評分表決，評分標準包含了最近3年的即期外匯交易量、最近3年外匯存款市占率、信評等級，以及資本適足率等，獲選者將可獲得5年的專營期。

生活理財家》算準投保年齡 省保費

經濟日報/蔡靜紋
2008.07.17


物價節節升高，省錢撇步成為熱門話題。目前每位民眾手上幾乎都有保單，搞清楚保費繳交時間差異，也能聚沙成塔省下保費，幫自己看緊荷包。以保費繳方式來說，投保前算準投保年齡，把握時間在生日後六個月內加保可以少算一歲的保險年齡；投保時，選擇保費「年繳」，也可省下保費。

年齡的大小會影響保費高低，國內被保險人的投保年齡是以最近生日法採足歲計算，因此在未滿一足歲的零數部分，若超過六個月會加算一歲，至於未滿六個月的部分則捨去不計。

舉例來說，王大華投保某保單時，是30足歲三個月又十天，依保險年齡的算法是30歲；30足歲又六個月當日投保還是30歲；但30足歲六個月又一天投保，便須以31歲計。投保前最好先試算自己的保險年齡，若是在生日後六個月內加保可以少算一歲的保險年齡，為自己省下一些保費。

決定投保何保單後，必須選擇繳費方式。一般保單的繳費方式分為年繳、半年繳、季繳和月繳，該採取什麼方式繳費？如果經濟能力許可，最好選擇保費年繳，可以省最多錢，且保費愈高省愈多。

原因就在於保險公司計算保費收取都是以年繳費率為基準，再依據各繳別收費次數及成本來計算出月繳、季繳及半年繳的保費；目前各家保險公司的保費計算方式，半年繳保費是年繳保費乘上0.52，季繳則是乘以0.262，月繳則是乘以0.088。

舉例說，年繳保費為15萬元，半年繳是每半年繳交7.8萬元，一年便得繳15.6萬元；季繳則是每季繳交3.93萬元，一年下來，得繳15.72萬元，與選擇年繳者，相差7,200元。對一個剛出社會的年輕人來說，差不多可省下一個月房租。

投保之後，如果工作換跑道，也別忘主動通知保險公司。意外險保費高低主要是跟被保險人的職業類別有關，職業類別依其危險程度分為一至六類，類別愈高代表職業風險愈高，相對保費也愈高；若轉換工作後的風險降低，例如原本是業務員，調整為內勤工作，只要告訴保險公司職業調整，便可降低意外險保費支出。

意外險理賠 掌握直接證據

經濟日報/邱金蘭
2008.07.17


小莉（化名）的爸爸在91年3月31日向保險公司投保團體保險，內容包括定期壽險100萬元、特定重大疾病定期壽險30萬元及意外險200萬元。

91年12月7日，小莉爸爸被發現在公園人工湖內溺斃，小莉向保險公司申請意外身故保險金理賠，但保險公司以小莉爸爸是自殺而不是意外身故為由，拒絕理賠。

保險公司認為，小莉父親在溺弊前三天，曾到醫院身心內科就診，診斷為「強迫症、泛性焦慮症、睡眠障礙」，因此不能排除自殺的可能。

另外，由警方筆錄及家屬訪談中得知，小莉父親曾向家人表示最近心情不好，有尋短意念，且本身又有泌尿、攝護線方面疾病，這些證據都顯示確有自殺嫌疑。

但小莉認為，她父親平常就有到公園運動的習慣，左右鄰居都可以證明，事故發生當天，她父親也是到公園運動，並不是像保險公司說的是自殺。而且，看過精神科未必表示有精神病，更不能斷定她父親是自殺，難道看過精神科的病患都會自殺？

最重要的是，地檢署相驗屍體證明書記載，死亡方式是勾選「意外」，保險公司主張自殺，就應負舉證責任。對於保險公司拒賠，小莉不服氣，並向保險事業發展中心申訴。

保發中心調處結果認為，根據小莉提供的地檢署相驗屍體證明書，死亡原因是「生前落水、溺斃、室息」。客觀上，被保險人已符合申請意外身故保險金的要件，保險公司如果主張有除外責任事由存在，依民事訴訟法舉證責任分配原則，就應擔負舉證責任。

至於保險公司提出，小莉爸爸在醫院診斷「強迫症、泛性焦慮症、睡眠障礙」，因而認定是自殺，這些多屬情況證據，單以間接的情況證據尚難直接認為被保險人是自殺身亡。

由於小莉爸爸死亡經過仍有諸多疑點待澄清，且涉及事實認定問題，依雙方提供的書面資料尚難認定被保險人是否因自殺身故，因此保發中心建議保險公司，如要主張此案有除外責任，應再進一步調查，以釐清事實。

從這個個案可以提醒保戶注意，保險公司對於溺斃、墜樓這類意外事故的理賠案件，通常比較「敏感」、謹慎，而且每個意外險理賠事故的案情不同，事實認定也會有差異。

因此，提醒保戶，萬一面臨這類案件的保險理賠爭議時，只要確定被保險人不是自殺，不是意外險的除外責任，保險公司又不賠時，保戶最好儘量掌握直接證據，據理力爭。

到期還本 醫療保費不再有去無回

聯合報/孫中英
2008.07.17


「還本風」吹到醫療險保單!富邦和保誠人壽最近都推出還本型醫療保單，保單到期，若沒有理賠，保戶即可拿回所繳保費。

保誠人壽推出多張還本型醫療險，富邦人壽也推出一張還本型重大疾病險，業者強調，還本型保單的保費「有去有回」，在保險期間不但有保障，且等於強迫當事人儲蓄，但因為最後要還你保費，「還本型保單」的保費，比不還本的保單貴。

保誠人壽表示，還本型醫療險的最大特色，就是可兼顧醫療保障和儲蓄，該公司提供的一張還本醫療險，若保戶在保障期間內身故或全殘，公司理賠，將視「已繳總保費」和「保單價值準備金」二者金額取其高，來給付保險金。

富邦人壽的還本型保單，則是「重大疾病險」，也是在保險期間內，保戶若罹患重大疾病項目，保險公司給付保險金，若保單到期後，仍未罹患重大疾病，保戶在滿期後，可領回所繳保費總額的滿期金。

富邦人壽解釋，一般重大疾病險，因為保費比較貴，消費者青睞度不高，但如果採還本型方式購買，就算投保後沒有罹患重大疾病，最後保費也「有去有回」，對消費者比較划算。

以28歲女性投保還本型重大疾病保險20年期、保額100萬元為例，年繳保費要3萬4,100元，保費相對是蠻高的；富邦表示，如果在保險期間內未罹患重大疾病，則20年後，可領回總繳保險費68萬2,000元滿期金，屆時可作為加碼退休規畫之用，就當這20年在儲蓄，保戶的保費沒有浪費掉。

房屋稅超徵 原來計入地下停車位

聯合報/蔡宗明、賈寶楠、吳政修
2008.07.17


財政部十二年前，即對公寓大樓地下室住戶的自用車位通令免徵房屋稅；但近半年來台南市不少大樓住戶發現被徵稅至今，紛紛向稅務局討回稅款，至少有數萬戶需退稅。

其他各縣市都宣稱未對大樓地下室的自用停車位課稅，除非出租營業才收稅。稅務官員說，民眾可檢視稅單「課稅面積」，如超過房屋所有權狀登載的「使用面積」，可向稅務單位查詢。

台南市陳姓市民八十四年間住進安平區大樓，去年他發現房屋稅，比晚他兩年搬到對面、同樣卅五坪房子的弟弟，多了將近一千元。

台南市議員馬崇喜去年底接獲陳先生反映後，向稅務局長李秀雄反映，發現全市很多住戶的自用地下停車位被課房屋稅，稅務局同意依財政部規定，退還五年溢收稅款，每戶退稅從二千元至七千元不等。

李秀雄表示，因稅務單位認為許多住戶將停車位轉租，或營業單位擅自將停車場改建為營業場所，才對大樓地下停車位課徵房屋稅。

他說，免徵地下停車場稅，應由納稅人主動申請，稅務局不清楚誰符合免徵條件，十一年來也透過網路及請媒體宣導，可能效果不彰，形成溢收房屋稅現象。

台商逃漏稅被逮 補罰四千萬

中國時報/唐玉麟
2008.07.17

　一名大陸台商透過地下金融逃漏稅，被賦稅署稽核組日前查獲補罰款高達四千萬元，此為歷年大陸台商最大宗被罰個人逃漏稅金額。

　近年來兩岸經貿頻仍，國內掀起一股大陸投資熱潮，儘管台商在大陸繳稅可在台扣抵，但稅捐單位要掌握台商在大陸地區所得，確實有技術性困難，尤以兩岸地下金融猖獗，台商逃漏稅，防不勝防。

　不過，一名台中市的大陸台商，五年級前班生，在大陸投資經營製造、餐飲、百貨、美容與電玩等多種行業，在民國78年至93年間，透過兩岸地下金融，匯回資金到台灣計2億元，且借用左右鄰舍十餘名人頭戶，存放在國內不同銀行，但遭人檢舉，引起稅務人員追查。

　賦稅署官員表示，他們追查重點是銀行資金往來狀況，尤其是發現十餘個人頭戶裡，竟有財產不正常增加情形。

　賦稅署官員說，這名大陸台商，每年報稅的所得總額為3、40萬元，因此不必繳稅；但稽核組人員發現該台商本人與太太，在台購買2、3百萬元豪華轎車、一億餘元不動產，先向銀行借貸，再由人頭戶帳戶一次支付，手段頗為高明。

　賦稅署官員指出，該台商在78年至93年間，在大陸地區投資獲利2億元，因依法核課時間最長為7年，因此只能對在90年至93年於大陸投資獲利五千萬元課稅，以致涉嫌逃漏稅近二千萬元，再加處以罰款一倍，總計補罰款計四千萬元。

　官員強調，這名大陸台商「被抓包」後，坦承在大陸並未繳稅，因此無法在台扣抵稅，且也不願提起行政救濟，只好乖乖地補繳稅。

漏報不良債權收益 虧大了

經濟日報/陳美珍
2008.07.17


個人買賣不良債權收益要報繳財產交易所得稅。財政部賦稅署稽核組近日查獲一名納稅人，出售不良債權獲利高達3,500萬元卻分毫未報，粗估其漏稅行為的代價，要繳交的所得稅及罰款約達2,800萬元。

財政部賦稅署稽核組最近查獲一名納稅人，以2,400萬元的代價，向金融資產管理公司買進一筆不良債權後，間隔不到兩年再將向金融機構購買的不良債權，以6,000萬元出售給另一名個人買主，漏報高達3,500萬元的買賣價差。

依據規定，個人買賣不良債權的投資獲利，屬於財產交易所得，依法要合併個人綜合所得，按6%到40%不等的稅率申報繳稅。

財政部指出，財產交易所得主要分為動產及不動產財產交易的收益，其中不動產交易所得因地政機關對於交易紀錄均有完整資料，並不容易逃漏，未誠實申報者，極易被查獲； 不過，出售動產的財交所得部分，因稽徵機關掌握收入來源較為困難，實務上經常發生個人短漏報財交所得的現象。

但財政部也強調，稅捐機關對於動產買賣的財產交易所得，仍可透過包括個人名下所得增減狀態或經由資金流程調查等方法查核，並非完全無法掌握。

最近財政部賦稅署稽核組查獲個人出售鉅額不良債權，卻未申報數千萬元價差的漏稅行為，即是透過當事人當年度利息所得暴增的線索，反推其全年收入有不明原因激增的現象，透過查核當事人銀行資金流程，與買賣不良債權的相關交易流程，成功查獲漏稅事實。

財政部提醒民眾，稅捐機關查稅系統，對於個人的財產資料掌控十分完整，不管年度財產暴增或遽減，都會被電腦列為可疑的選查對象，交由稅捐機關以資金流程查核工具進行瞭解。個人如有類似逃漏財交所得的行為，均應儘速依稅捐稽徵法第48條之1規定，在未被檢舉或被查獲前自動補報，才不會受罰。

大師觀點》地球捍衛勇士 吹響衝鋒號

經濟日報/官如玉
2008.07.17


「現今的組織正掀起一場革命」《第五項修練》作者彼得聖吉（Peter Senge），在新作《無可避免的革命（Necessary Revolution）》中指出，全球各地的企業爭相勇敢地走出「袖手旁觀」的死路戰術，改採對創造永續世界具有改變力量的策略。這是一條漫漫長路，不過總算終結了「置之不理」的時代。

永續發展…為企業為地球

如今多數創新的領導人都體認到，為了自己的企業、為了我們的地球，必須對生活和工作的方式進行革命性的改變，漸進式的改變已緩不濟急。

彼得聖吉接受美國《商業周刊》訪問時表示，他並不是很喜歡「無可避免」這個字眼，「因為這讓我們好像變得毫無選擇，事實上，我們是有選擇的。」

他強調，「一旦人們做了選擇，真正的改變就會發生。做一些微小、漸進式的改變，無法讓我們脫離困境，必須有大膽的想法。」

彼得聖吉在書中介紹了許多單槍匹馬，或在企業或機構中致力於地球永續發展的個人，他發現地球捍衛勇士具有以下的行為模式。

擺脫困境…退一步更寬廣

很明顯的，首先必須有一股狂熱。基本上，他們是創新者，創新者創新是因為他們對某件事有一股狂熱。

其次，他們都懂得退後一步，看得更遠。這對企業內的個人而言，是項艱鉅的挑戰，因為多數企業都有短視的毛病，許多位居要職的人物不是不擅於、就是不關心企業的長期發展。不妨觀察他們如何做成決策：是否想到自己退休十年後企業還會有多少價值，或者只是想到自己的股票選擇權今年會值多少。

彼得聖吉也強調，地球捍衛勇士必須擁有綿密的人脈，以及跨界協同合作的能力，這或許可稱之為「高關係智商」。

最後一個元素則是從「我們必須停止做X、Y、Z」的否定消極論，轉為一些正面積極的作為。

積極作為…聚焦長期願景

Nike可說是最佳典範。該公司的生態友善考量系統，源自兩位女性員工，她們自知要說服設計師毒物是有害的，應該減少它所造成的傷害，並非易事。但她們了解，「我們可以做些別人沒做過的事，而且對運動員有很大的好處」這種想法，會讓設計師幹勁十足。

於是，她們開始找設計師談，讓他們有興趣設計不同的鞋子。因為有機棉的市場供應不足，這些設計師成立有機棉交易所，他們也希望設計可以分解的運動衫。在五年之內，他們就建立了一個樂於接受設計挑戰的設計師網路。彼得聖吉說：「這些都是很棘手的問題，唯一的解決之道，就是讓人們充滿幹勁。」

投入地球永續發展，企業必須把焦點從每季盈餘轉移到長期的願景，彼得聖吉表示，在他們發展「組織學習網路社會」時，這個課題不時出現。通常是退休的年長執行長感嘆：「回顧過去，我們有一個大盲點，就是把『「股東第一』視為理所當然。」

他解釋，舉債有限的企業140年前成立時，這還講得通，股東必須受到保護，但處於於財務資本過剩，自然資本、人力資本極為欠缺，在某些地方甚至社會資本匱乏的時代，「我們靠一種投入，追求最高效率」。

此外，MBA課堂教的企業理論，指出企業的使命是讓投資資金報酬率最大化，彼得聖吉認為這種論調極為謬誤。他表示，管理良好的企業就會擁有高資金投資報酬率，這是結果，而不是管理企業的方式。

他引述管理大師杜拉克的一句話：「利潤之於企業，有如氧氣之於人。」並進一步闡釋，沒有足夠的氧氣，人就活不下去，但認為生命就是呼吸，就會錯失一些東西。

前瞻管理…必須持續革命

他強調，「企業的目的絕不是賺錢，許多大企業內的傑出創新者之所以成功，是因為他們了解企業的理念。」

好市多的企業理念是長期、可信賴、品質供應。彼得聖吉說明，讓「食物實驗室（Food Lab）」附屬於好市多的那位婦人第一次談到農人的困境時，沒有人想到這會和自己的生意息息相關，直到她讓他們了解一旦農業地區被毀，他們就無法獲得長期的品質供應。她把這個問題和好市多的企業理念結合在一起。

彼得聖吉認為，企業必須有前瞻性管理，永續革命的領導人不會坐等法規告訴他該麼做，他們會協助立法，設立溫室氣體排放量、水汙染等的標準。

給自己一個富裕人生──全方位養成計畫

經濟日報/摘錄自《大師輕鬆讀》287期
2008.07.17


要讓純粹的構想轉變成營收上百萬美元的企業，並非唾手可得，但也絕非痴心妄想。

創業基本性格條件、到創業路線選擇，以及帶領公司達成這項目標的十個基本步驟，可讓你成為全方位的成功創業者。

了解自由市場機制的運作

創業家須具備六個條件：

1.積極行動、實踐目標的強烈傾向。

2.承擔財務和信譽風險的勇氣。

3.從無到有創立制度和流程的能力。

4.能從錯誤中記取教訓，並堅持不懈。

5.能吸引他人一起奮鬥的個人特質。

6.鍥而不捨的頑強毅力。

創業則可採取兩種路線：

1.建立成功的個人志業，讓事業每年為自己帶來優渥收入。

2.建立極具潛力的公司，等公司上市或被購併時為自己帶來財富。

確立自己的核心動機

花點時間記下自己創業的動機，遲早你會面臨要靠毅力支撐下去的關頭，只要了解自己的核心動機是什麼，毅力就會油然而生。想清楚自己希望達成理想境界的真正動機，這樣在艱難險阻來臨時，你才會有力量支撐下去。

撰寫事業計畫書，獲取他人協助

即使靠自己的資金創業，一開始就撰寫事業計畫書，還是非常值得的，這可以讓你的想法更加具體化。在創業的過程中可以盡量修改計畫，但是一開始一定要有一份計畫。紮實的事業計畫書包含下列要素：執行摘要（計畫簡介）、管理與經營團隊的介紹、產品或服務介紹、市場資訊、行銷與銷售計畫、挑戰與風險、所需資金和運用方式、財務預測…。

組成優越的管理團隊

要組成優越的管理團隊，就要建置必要的制度，讓你能夠成功創業，並讓公司持續成長。必須主動去做這些事，但須小心避免官僚化的陷阱，尤其是不要造成瓶頸，讓所有員工都必須等你點頭，才能達成有價值的成果，如此，就太沒有效率了。制定簡單的制度，讓大家了解自己有權進行各項工作，而不必尋求各階層主管的批准。

身為經理人和企業主，你身負重任。員工用睡覺以外的大半時間所投入的活動和目標，都掌握在你的手上。一定要讓公司的目標有意義、傳達你的願景、尊重並讚美的員工，並和他們分享成就。如果能夠讓員工有進取心、積極行動、尊重你，而且真心關懷公司，那麼建立一個穩固又快速成長的組織，大致上已經完成。

網路付費下載音樂 二審有罪

工商時報/張國仁
2008.07.17

　MP3的愛用者，喜歡從kuro（飛行網）下載音樂檔，要特別注意了，即使是從p2p平台下載音樂的使用者，也是違法行為，觸犯著作權法規定；kuro（飛行網）陳壽騰父子3人及kuro的陳姓會員，被控重製他人未經授權著作物侵害著作財產權，昨都被台灣高等法院判處有罪。但刑期較一審大為降低。

　其中kuro董事長陳壽騰，由1審判刑2年，改判1年，再減刑6個月，最後被判刑6個月併罰新台幣75萬元，緩刑4年。

　kuro違反著作權法的官司，台北地院在94年9月，將陳氏父子等判處有罪，引起國內廣大年輕MP3愛用族群震撼。高等法院昨天判決，撤銷北院1審原判決，改對涉案4名被告判處較輕的刑責。

　一審原判決，陳壽騰的一對兒子，kuro執行長陳國華及總經理陳國雄各處刑3年，陳氏父子3人都併罰3百萬元；kuro本身也以法人身份，被判罰3百萬元。

　但高院昨天改對陳氏兄弟各判刑為9月併罰75萬元。陳氏兄弟觸法行為，高院指出，仍可上訴最高法院。

　至於kuro的會員陳佳惠，一審也將他判刑4月但緩刑3年。高院昨天則對他從輕發落，改判為1月又15日如易科罰金以新台幣9百元折換一日，並同樣准予緩刑3年。陳佳惠成為國內第1件透過網站下載音樂而吃上官司的使用者。

　高院判決指出，被告陳壽騰等人的行為，都構成犯罪，但因有部分的歌曲無法證明被告等人有侵害行為，而予以剔除。

　而且，陳氏父子已與部分告訴人達成民事和解，並致力於著作財產權的保護行動，因此撤銷一審原判決，改判較輕的刑責。

　 kuro是在民國88年8月成立公司，但90年7月起才開始向會員收取月繳99元或半年500百元費用。然後提供平台，讓會員免費下載未經合法授權的音樂檔案，因此觸犯違反著作權法規定。